组织行为学模拟试题库含答案

组织行为学模拟试题库含答案

1、下列不属于乐国林等人通过对鞍钢宪法和华为基本法进行分析,提炼的

三个主要的中国本土管理元素中的元素是。（）

A、整体平衡的管理哲学

B、“集体主义”的组织行为

C、组织成员遵守规则

D、英雄领袖的魅力型领导

答案：C

2、下列理论被称为领导生命周期理论的是。（）

A、费德勒的权变模型

B、豪斯的路径-目标模型

C、格里奥的领导-成员交换理论

D、赫塞和布兰查德的情境理论

答案：D

3、从众行为的影响因素不包括（）。

A、情境因素

B、个性因素

C、群体因素

D、个体因素

答案：D

4、下列不属于构成领导活动要素的是。（）

A、领导者

B、追随者

C、领导决策

D、领导环境

答案：C

5、下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论（）。

A、生理需要

B、心理需要

C、社交需要

D、自我实现需要

答案：B

6、高情境文化中的沟通过程常常是（），沟通中重视的是“情境”而不是

“内容”。

A、直接的

B、含蓄的

C、不可被拒绝的

D、轻松的

答案：B

7、组织文化现状的诊断与测量，是了解、控制、管理甚至改变组织文化的

基础工作,也是组织文化建设的一个（）。

A、重要工作

B、关键环节

C、客观依据

D、设计依据

答案：B

8、一般认为，制度化的社会策略，鼓励新员工（）适应组织现状。

A、主动

B、逐渐

C、被动

D、主导

答案：C

9、战略人力资源管理是为了实现组织的（），以战略为导向，对人力资源进

行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制度、程序和方法的总和。

A、短期目标

B、长期目标

C、中期目标

D、中长期目标

答案：B

10、个体创造力主要关注（）的产生。

A、想法

B、过程

C、解决方法

D、创意

答案：D

11、从众现象、社会助长作用和群体规范作用都是影响运营安全

的体现（

A、从众心理

B、群体素质

C、攀比心理

D、群体

答案：A

12、电子邮件使成百上千的员工可以同时分享信息,并使普通员工可以直接

与高级高级主管进行交流,这属于（）。

A、团队结构

B、无边界组织

C、虚拟组织

D、女性化组织

答案：B

13、组织变革的企业内部动因不包括（）。

A、产品结构变化

B、发展阶段变化

C、政策变化

D、管理机制变化

答案：C

14、下列描述哪项不属于组织文化的层次（）。

A、理念层

B、制度行为层

C、符号层

D、实物层

答案：D

15、下列描述中组织行为学的发展脉络正确的是（）。

A、古典管理学派一行为学派一工业心里学派

B、工业心理学派一权变学派一系统学派

C、古典管理学派一行为学派~权变学派

D、系统学派一古典管理学派一权变学派

答案：C

16、（）是企业创新理论的重要组成部分，国内外许多学者对组织创新进行

了大量的研究和探索。

A、组织创新

B、个体创新

C、产品创新

D、过程创新

答案：A

17、组织认同和组织承诺是个体对于组织的想法和态度,它们属于组织在个

体当中的（）。

A、心理呈现

B、行为呈现

C、文化呈现

D、满意度呈现

答案：A

18、目标设置理论是由马里兰大学心理学教授（）在1967年提出的。

A、马斯洛

B、洛克

C、弗鲁姆

D、赫兹伯格

答案：B

19、美国的唐纳利和吉布森等人在（）一书中就把组织变革称作“管理改革”

或“改革的管理”。

A、《管理学基础》

B、《未来的组织》

C、《组织理论与设计》

D、《基业长青》

答案：A

20、（）是指组织内的各成员通过学习组织的新知识和新概念，将其转换为

自身的隐性知识,并完成知识在组织内的扩散，即显性知识到隐性知识。

A、社会化

B、内在化

C、外在化

D、合并

答案：B

21、人格特质六因素模型中，描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的

行为模式的倾向性的是（）。

A、宜人性

B、外向性

C、处事态度

D、人际关系性

答案：D

22、学习型组织建设的（）一直是研究和实践领域关注的重点，已有的研究

表明，在组织变量层面,如组织绩效、组织创新等,学习型组织建设均有正向的影

响作用。

A、有效性

B、时效性

C、层次性

D、迟效性

答案：A

23、有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是（）。

A、提出问题-分析问题-设计方案-实施与评价

输入-中间变量-输出

C、动因分析-问题诊断-组织变革-评价反馈

D、解冻-移动-再冻结

答案：D

24、组织学习是组织成员运用各种手段和方式不断从（A）和（）获取知识,

及时总结经验教训I,实现组织成员间的知识共享,从而增加组织的知识积累，提升

学习能力.改善组织运行并最终提升组织绩效的持续改进过程。

A、组织内部

B、组织过程

C、组织外部

D、组织共享

答案：C

25、自变量和因变量产生了关系是完全通过中介变量产生的叫作（），即自

变量和因变量之间没有直接关系。

A、一般中介

B、直接中介

C、完全中介

D、部分中介

答案：C

26、（）就是组织目标被员工接受的程度。

A、目标承诺

B、目标组织

C、承诺组织

D、激励承诺

答案：A

27、通常情况下,我们在解释他人的行为表现时，总是倾向于低估外部因素

如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称

为（）。

A、基本归因错误

B、自我服务偏见

C、他人态度偏差

D、环境因素偏差

答案：A

28、异步通信是指沟通的参与者需要轮流发送和接收信息,也就是说发送者

的信息和接收者的信息不是同步的。下列不属于异步通信的是（）。

A、电子邮件

B、电视会议

C、博客

D、社交网络

答案：B

29、以人为重点的变革通常不包括的内容是（）。

A、素质的更新

B、改变激励机制

C、工作设计

D、人员更新

答案：C

30、不同的领导理论有不同的理论视角，（）特别强调了领导者不同领导风

格与领导效能之间的因果关系。

A、特质论

B、行为论

C、权变论

D、丛林论

答案：B

31、群体结构有和____两种划分的思路（

A、通过“类别”来划分

B、通过人际关系来划分

C、纵向划分

D、横向划分

答案：AB

32、态度由哪些成分构成（）？

A、认知成分

B、情感成分

C、心理成分

D、行为倾向成分

答案:ABD

33、霍夫斯泰德把组织文化的测量维度分为哪几个层次（）。

A、价值观层

B、管理行为层

C、制度层

D、战略层

答案：ABC

34、组织社会化过程的核心内容是：（）。

A、胜任工作

B、明确角色

C、认同文化

D、融入团队

答案：ABCD

35、关于人类对领导现象及领导活动规律的认识，下列说法正确的是（）

A、总体上呈现从局部到整体

B、从单一到多重

C、从静态到动态

D、从局面到本

E、从整体到局部

答案：ABC

36、心理契约的特点有（）。

A、隐形的

B、明确的

C、无书面化的

D、有标准的

答案：AC

37、从个人-组织契合度、（）几个方面,说明个人与组织的交互作用及其影

响。

A、组织社会化与个体策略

B、组织认同与组织承诺

C、心理契约

D、组织公民行为

答案:ABCD

38、团队的主要特征是（）。

A、群体目标的形成

B、分享式领导

C、群体的高度协调

D、资源共享和合作

答案：AC

39、学者将道德型领导划分为（）三个维度

A、道德觉知

B、角色澄清

C、道德和正直

D、权力分享

答案：BCD

40、____和____区别了人不同的社会关系（

A、初级群体

B、正式群体

C、非正式群体

D、次级群体

答案：AD

41、围绕团队的事务，团队领导的职能是（）。

A、计划

B、组织

C、监控

D、行动

答案：ABCD

42、根据群体成员间关系的亲密程度，可以把群体划分为（）0

A、正式群体

B、非正式群体

C、初级群体

D、次级群体

答案：CD

43、嵌入流程组织结构的团队类型包括（）。

A、顶层战略管理团队

B、特定业务团队

C、职能服务中心

D、信息技术平台

答案：ABCD

44、徐立国等人通过海尔张瑞敏的个案研究,发现中国本土领导者在企业发

展中至少哪几种角色（）。

A、设计师

B、市场政治家

C、形象代言人

D、大家长

答案：ABC

45、以下选项中，哪些是高绩效阶段的团队管理要点：（）。

A、思考与推动变革

B、提出更具挑战性的团队目标

C、确定团队的定位

D、形成团队规范

E、解决团队冲突

答案:AB

46、影响组织文化的影响因素有（）。

A、民族文化

B、制度文化

C、外来文化

D、组织传统

答案：ABCD

47、来自竞争对手的多方面挑战不仅会迫使企业开发和改进产品,还要求企

业调整自身的（）和规则以适应竞争的需要。

A、资源

B、结构

C、流程

D、文化

答案：BCD

48、正式组织的特征是（）。

A、有共同的目标

B、有规定的沟通线条和渠道

C、有正式的权责分工

D、职位是不可替代的

答案：ABC

49、确定团队层面的绩效维度是团队效能评价的关键点,对团队绩效的测评

维度的确定通常是（）团队绩效的测评维度。

A、利用客户关系图确定

B、利用组织绩效目标确定

C、利用业绩金字塔确定

D、利用工作流程图确定

答案：ABCD

50、组织承诺包括哪几个因素：（）0

A、情感承诺

B、连续承诺

C、规范承诺

D、物质承诺

答案：ABC

51、根据团队的任务类型可以将团队分为（）。

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、营销团队

答案：ABCD

52、与工作相关的其他人格特质（）。

A、控制点

B、自尊

C、自我监控

D、冒险性

答案:ABCD

53、新员工的组织社会化程度可以从（）和文化语言几个方面来衡量。

A、组织政策

B、组织目标

C、人际关系

D、工作绩效

答案：ABCD

54、随着信息技术的发展和经济全球化的进程,人们不再局限于传统,更多

的使用电子化的信息沟通。电子化信息沟通的主要方式主要分为（）。

A、同步通信

B、异步通信

C、单向沟通

D、双向沟通

答案:AB

55、下列属于韩魏、席酉民归纳的领导类型的是（）。

A、常态型领导

B、机会型领导

C、理想型领导

D、幻觉型领导

答案:ABCD

56、团队的两种领导方式是共享领导和职能领导。（）

A、正确

B、错误

答案：A

57、建设有效的创新活动的组织模式和资助方式,形成对不同类型和阶段活

动的协同支持格局。（）

A、正确

B、错误

答案：A

58、美国管理学家彼得•圣吉提出了一个大胆的命题:学的比别人快的能力,

是未来企业唯一的核心竞争力。（）

A、正确

B、错误

答案：A

59、中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个

核心和关键课题，是最重要的理论源泉。（）

A、正确

B、错误

答案：A

60、心理契约的形成取决于个体和组织两个方面的影响。在个体方面，心理

契约主要受到与个体工作经历相关因素的影响，比如在职时间、职业类型和工作

内容等。（）

A、正确

B、错误

答案：A

61、企业的组织架构和运行机制就是企业的经济基础,经营活动就是上层建

筑（）。

A、正确

B、错误

答案：B

62、组织成员因职位不同而造成的心理隔阂，被称为位差效应（）。

A、正确

B、错误

答案：A

63、合作式的、自由表达怀疑的沟通会对团队创新绩效产生负面影响，而争

论式的,无法自由表达怀疑的沟通则会带来正面影响。（）

A、正确

B、错误

答案：B

64、群体凝聚力是群体发展起来的一个主要表现。它是群体在追求其目标

的过程中团结致，并保持一体性的一种状态（）。

A、正确

B、错误

答案：A

65、一般来说,群体一起完成一件事情时,个人所付出的努力比单独完成时

要偏少（）。

A、正确

B、错误

答案：A

66、密歇根大学的研究小组从领导有效性角度,将领导行为划分成员工导向

和生产导向两个维度。（）

A、正确

B、错误

答案：A

67、不同领导风格之间是相互对立的。（）

A、正确

B、错误

答案：B

68、团队文化是团队成员在长期互相协作完成任务的过程中形成的共同价

值观,工作方式,行为准则的一种集合体。（）

A、正确

B、错误

答案：A

69、外倾性对于管理者和销售员的绩效具有预测效度的原因是这类岗位与

人际交往有关。（）

A、正确

B、错误

答案：A

70、休珀将工作价值观定义为一种内在的思想体系,是个体对工作行为及工

作环境有关的活动中所获得的某种结果的价值判断,它可以直接影响行为方式。

（）

A、正确

B、错误

答案：B

71、不能轻视“罚”的功能，不能放弃“负激励”。特别是在石油、化工、

采煤、冶金等高危行业，严格的管理制度是维持正常生产秩序的保障。因

此，“罚”仍然是基本的管理手段（）。

A、正确

B、错误

答案：A

72、二维结构的第一个维度就是以经济交换为基础的契约关系，称为“交易

契约”。（）

A、正确

B、错误

答案：A

73、家长式领导是指像父母一样关怀员工的人。（）

A、正确

B、错误

答案：B

74、个体在组织中存在关系亲近的导师和本人的工作满意度,都会增加组织

认同感。（）

A、正确

B、错误

答案：A

75、正式群体主要靠工作维系成员之间的关系（）。

A、正确

B、错误

答案：A

76、控制点指的是个体对自己命运掌控程度的认知。（）

A、正确

B、错误

答案：A

77、领导活动是领导与领导力存在的逻辑前提。（）

A、正确

B、错误

答案：A

78、当信息的发送者和接收者属于一个文化单元时,就存在跨文化的沟通

（）。

A、正确

B、错误

答案：B

79、马斯洛的需要层次理论，分为生理需要、安全需要、社交需要、满足需

要、尊重需要、自我实现需要六个层次（）。

A、正确

B、错误