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文档简介

惩罚与警告管理制度第一章总则为规范企业员工的行为准则,建立健康的工作环境,保障企业的正常运营,依据公司实际情况,订立本惩罚与警告管理制度。本制度适用于全体公司员工,包含正式员工、实习生和临时员工等。员工在加入公司前应认真阅读本制度,并对本身的行为负责。第二章违纪与惩罚第一节违纪行为定义违反公司规章制度、劳动合同和管理规范;违反企业的职业道德和行为准则;违法国家法律法规;危害公司利益、声誉和形象的行为。第二节违纪行为范围及相应惩罚违纪行为范围:1.1违反工作纪律,如迟到早退、旷工、玩移动电话等;1.2违反员工行为准则,如擅自离岗、私自放假、造谣传闻、言行欠妥等;1.3违反工作要求,如不完成工作任务、态度恶劣、拖延工作等;1.4违反保密规定,泄露公司商业机密或客户信息;1.5违反安全规定,如玩忽职守、疏于防范等;1.6违反纪律和规章制度,如偷窃公司财物、贪污受贿等;1.7违法国家法律法规。相应惩罚:2.1提示和警示:对细小违纪行为,公司将进行口头提示和书面警示,并要求员工立刻改正;2.2记过和记大过:对较严重的违纪行为,公司将予以员工记过或记大过处分,影响员工的升职和嘉奖;2.3停职:对严重违纪行为,公司可决议予以员工停职处分,期限依据违纪情节决议;2.4降职或辞退:对严重违纪行为,公司有权决议予以员工降职或辞退的处分,并保存追究法律责任的权利。第三节惩罚程序接到举报或发现员工违纪行为后,应立刻组织调审核实。调查人员应保持客观、公正的态度,全面收集证据,听取当事人叙述。调审核实后,由人力资源部门起草处理看法,提交给企业负责人审核。企业负责人依据调查结果和处理看法,决议是否予以员工惩罚,并订立具体的惩罚措施。经企业负责人批准后,人力资源部门将惩罚结果书面通知相关员工,并说明违纪事实、惩罚依据和期限。员工在收各惩罚通知后,如对处理结果有异议,有权提出申诉。企业应成立申诉处理小组,对申诉进行调查和处理,并及时向员工反馈处理结果。第三章警告与申诉第一节警告警告的种类:1.1口头警告:对一般违纪行为,如细小迟到早退等,公司将予以员工口头警告,并要求改正。1.2书面警告:对较严重的违纪行为,如严重迟到早退、工作不到位等,公司将予以员工书面警告,员工要在规定时间内签字确认,并做出书面保证。警告的效力:2.1口头警告的有效期为3个月,超出期限自动失效;2.2书面警告的有效期为6个月,超出期限自动失效。第二节申诉程序员工在收各惩罚通知后,如对处理结果有异议,可以向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门收到申诉后,应尽快成立申诉处理小组,调审核实申诉事实。申诉处理小组应保持公正、客观的态度,听取申诉人的叙述,调审核实相关证据。申诉处理小组依据调查结果,提出处理看法,并向企业负责人报告。企业负责人依据处理看法,决议是否更改原惩罚决议。企业负责人决议后,人力资源部门将处理结果书面通知相关员工,并解释处理依据和决议理由。申诉处理程序结束,企业将保存处理记录,并在员工档案中作为参考。第四章违犯法律法规处理员工违反国家法律法规的行为,公司将严厉处理,并保存追究法律责任的权利。公司将搭配有关部门的调查,供应必需的帮助和搭配,并依法履行相应的报备程序。公司将对涉嫌违法行为的员工进行停职、调查和处理,并保护相关证据和涉密信息的安全。公司将依法向有关部门报案,搭配调查,对员工违法行为承

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