2024年各岗位安全生产责任制（五篇）

第7页共7页2024年各岗位安全生产责任制公司内部执行全面的安全检查机制，对识别出的问题实施系统化的汇总、深入分析以及妥善处理。3.主导新入职人员的“一级”安全教育培训，监督各分厂实施“二级”安全教育，同时关注班组层面的“三级”安全现场教育，并对公司内部跨岗位或转岗人员实施必要的安全教育。负责公司内特殊工种的技术培训、考核、教育及证书管理工作，确保合规性。4.定期进行分厂与班组的实地巡检，确保检查过程有规范的表格记录及后续处理记录。对分厂与班组的安全员提供专业指导，并听取安全生产情况汇报。一旦发现严重威胁生命安全的情况，将立即采取行动阻止，责令停产，并行使一票否决权，同时迅速上报领导层。5.与相关部门紧密协作，落实防尘、防毒、防腐蚀等安全防范措施，遵循“三不放过”原则。参与重大伤亡、设备事故、火灾及交通事故的调查、分析、处理及上报工作。6.监督劳动防护用品的质量与发放工作，确保其符合安全标准。7.对公司要害部门（如总经理室、财务部等）、易燃易爆物品储存区及配电间实施定期或不定期的安全检查，及时排除潜在隐患。8.依据相关规定，负责消防器材的管理、维护与配置工作，建立消防器械、人员及相关档案。开展防火、防爆知识教育，预防火灾与爆炸事故的发生。9.在危险禁火区域内动用明火前，动火单位需向公司安全保卫科提交书面申请报告，经安保部门现场考察认可并报公司主要领导批准后，方可实施。动火单位需采取有效防范措施，并指派安全员现场监护。10.强化对安保队伍的领导，确保安保队员接受全面的安全生产、消防安全、治安保卫及劳动纪律培训与教育。11.制定并实施防汛、防台风、防高温等专项安全管理措施，确保公司运营安全。第三节分厂厂长安全生产责任制1.作为分厂安全生产的首要责任人，全面负责分厂的安全生产与劳动保护工作，并定期审视分厂安全生产实际情况。2.经常性地对分厂进行安全生产检查，督促员工遵守规章制度，正确使用个人防护装备，及时消除事故隐患。3.在制定生产计划、布置工作任务、安排生产进度、总结生产成果及评估产品质量时，同步考虑安全生产工作。4.定期组织员工进行安全生产教育与培训，特别针对新入职员工及内部转岗员工进行二级安全教育。5.事故发生时，立即组织并参与伤员急救工作，按规定向公司领导及相关部门报告，保护事故现场，配合安保部门调查事故原因，制定整改措施。6.对于违反国家安全生产方针、政策、法规的指令，有权拒绝执行，并及时向上级主管部门报告。7.积极支持并参与公司安保科组织的各项安全活动。第四节班组长、安全员安全责任制1.严格执行安全生产规章制度与安全操作规程，以身作则，对班组安全负责。2.根据生产任务安排，制定并实施具体的安全措施，监督检查班组人员执行工艺规程与安全操作规程的情况，及时消除安全隐患。3.定期对班组人员进行安全思想与安全技术教育，组织学习并执行安全生产规章制度，提供安全操作方法指导，特别加强对新工人的班组现场安全教育。4.定期检查班组设备安全装置是否完好，发现问题及时报告。监督操作人员正确使用劳动防护用品，配合公司、分厂对检查出的不安全因素进行整改。5.发现班组内违章作业行为且经教育不改者，有权停止其工作并报告班组主管领导，同时拒绝违章指挥及工作安排。6.班组发生工伤事故时，立即报告并参与急救，保护现场，如实向领导及安全保卫部门反映情况。7.积极参与公司与分厂组织的各项安全活动。第五节操作员工的安全生产责任制1.积极参与公司、分厂、班组组织的各类安全活动，学习安全文件及知识，增强自我保护与相互保护意识。2.严格遵守规章制度与劳动纪律，不从事违章冒险作业，并制止他人违章冒险行为。保持良好的工作纪律，如不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗及酒后上班。3.遵循工艺与安全操作规程进行工作，准确记录运行数据。发现不安全因素时，及时向班组长、主管领导或公司安全保卫科报告，并采取相应防范措施。4.做好设备、工具的维护保养工作，保持作业场所整洁有序。正确使用并妥善保管各类防护用品、安全装置、保护设施及操作工具。5.对违章指挥行为有权拒绝执行。6.转岗时，应主动接受公司及分厂的安全培训与教育。2024年各岗位安全生产责任制（二）为提升工作质量与效率，需严格遵循以下指导原则及具体任务安排：一、强化试验与检测能力1.确保试验资料完备有效，致力于提升试验与检测水平至行业高标准。2.深化测量放线工作的质量管理，全面落实测量复核制度，确保测量精准无误。二、日常工作的精细化执行1.高效办理技术核定手续，及时解决日常技术难题。2.积极参与重大质量事故的调查与处理，提出科学合理的技术解决方案。3.严格审查一般技术项目的革新方案，并汇总降低成本的技术措施资料。4.编制必要的技术性文件及图表，确保信息准确、全面。5.精心编制施工控制网络计划，以科学指导施工进程。6.综合月计划，依据工程规模、难易程度，明确下达重点形象进度考核项目。7.深入施工一线，实时掌握施工动态，确保计划执行信息的准确反馈。8.及时采购并分发标准图纸，保障生产需求，避免施工延误。9.定期对存档报表、资料等进行搜集、整理、填列与补充，确保全面准确、符合标准，并按时归档。10.认真筹备图纸会审工作，开工前必须进行详尽的图纸会审，力求在图纸阶段消除潜在缺陷。三、试验员责任合同的严肃履行1.主管试验与试验取样工作，确保试验资料齐全且有效。2.精通各类建筑材料（如钢筋、水泥、砂石、红砖、基坑土、沥青、混凝土等）的取样方法，并准确进行砂浆试块养护、混凝土塌落度试验及温度测量等，原始记录必须准确无误。3.鼓励工作创新，每季度至少提出并实施一条合理化建议。4.承担明确的施工产值、工程质量、安全事故频率等关键指标责任。5.确保无机械事故、火灾事故及因管理不善导致的重大治安灾害性事故。6.对材料浪费负有赔偿责任，明确违章操作、违章指挥等行为的责任追究机制。7.具备独立工作能力，工作积极，奉公守法，吃苦耐劳，勇于并善于管理。8.严格遵守工作时间，有事需请假，不得擅离职守，服从工作安排，积极投入工作。四、试验工作的标准化执行1.严格履行“四个必须”：确保试验取样与试块养护方法正确，原始记录真实准确。熟练掌握各类材料的取样方法，确保无误。严格按照安排进行试验项目的取样工作。精心制作与养护砂浆试块，确保符合标准，原始资料完整真实。2.做到“六个到位”：负责外送试验的取样、送样及结果取回工作，严格遵守操作规程，管理好试验资料。确保试验、试样取样工作及时、正确。整理、汇总并上报各项试验的试件、试样及相关资料，确保真实、完整、可靠。按时收集、整理、填报试验统计报表，确保及时、准确无误。定期检查搅拌台混凝土、砂、石、水的计量准确性。3.每日完成“十项工作”：检查混凝土试模是否变形，及时更换损坏试模。搅拌前检查砂石含水率。正确取样混凝土，避免第一罐与最后一罐。先进行混凝土坍落度试验，合格后再取样。在试块上清晰工整地标注信息。轻拿轻放试块，防止损坏。水泥取样后妥善封闭，防止受潮。定期检查混凝土坍落度，确保混凝土质量。收集并交存试验及复试报告。不断学习试验取样操作规程，确保取样合规。2024年各岗位安全生产责任制（三）一、物资管理1.防护用品的采购应严格遵循国家安全标准，确保所采购的各类防护用品均符合标准要求。2.供应部门在采购生产资料、设备及工具时，必须严格遵循安全标准及生产安全要求，确保采购物品的安全性。二、危险品管理供应部门应对危险品库房实施严格的安全管理，建立健全的储存、发放及领用管理制度，确保危险品的安全存储与使用。三、项目部职责1.项目部需对施工生产中的相关技术问题承担安全责任。2.针对改善劳动条件、减轻体力劳动强度、消除噪声及治理尘毒危害等方面，负责制定并实施相应的技术措施。3.编制、审批施工组织设计、施工方案及工艺卡时，需全面考虑安全生产因素，确保安全措施贯穿于整个施工过程。同时，负责解决施工中的技术难题，从技术层面保障安全生产。4.针对新工艺、新技术、新设备及新施工方法，需制定相应的安全措施及操作规程。5.与劳动、教育部门共同编制安全技术教育计划，并向职工普及安全技术知识。6.参与安全检查，针对发现的隐患提出技术改进措施，并监督执行情况。7.参与伤亡事故及重大未遂事故的调查，根据事故原因提出技术改进措施。四、质量部职责1.贯彻执行国家、省、市颁布的施工规范及质量标准，确保工程质量达标。2.组织工程质量检查，负责公司工程的竣工验收工作。3.定期召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，并积极推广新技术、新工艺。4.对工程进行质量检查与指导，督促基层单位提升工程质量。5.制定并实施工程质量管理制度、目标及规则。6.配合总工程师进行质量事故分析，及时提交分析报告及处理意见。五、市场部职责1.贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规及公司各项安全管理规定，并制定及实施本业务系统的安全管理制度。2.负责制定煤炭销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识。3.加强本部信息网络安全管理，确保网络与信息数据的安全性。六、总经理安全生产责任制1.对本企业的安全生产及工业卫生工作负全面责任。2.贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、决议、指示及各项规章制度，并落实监督、检查及执行的智能部门。3.在计划、布置、检查、总结及评比生产工作时，同步进行安全工作的计划、布置、检查、总结及评比。实行生产任务承包责任制时，必须包含安全生产内容的承包。4.在新建、改建、扩建及技改项目中，确保劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。5.积极支持公司安全保卫科的工作，当生产与安全发生冲突时，坚持安全第一的原则，并组织人员制定本企业的各项安全生产制度，督促指导安保科做好安全教育培训工作。6.参与各类重大事故的调查分析、处理，及时总结经验教训，制定奖惩办法，确保奖罚分明，保障企业安全。七、班组长及安全员安全责任制1.认真执行安全生产的规章制度及安全操作规程，以身作则，对班组安全负责。2.根据生产任务安排，具体落实安全措施，督促检查本班组人员遵守工艺规程及安全操作规程，及时消除不安全因素。3.定期对班组人员进行安全思想及安全技术教育，组织学习并严格执行安全生产规章制度，同时提供安全操作方法的指导。尤其注重对新工人的班组现场安全教育，做好新入厂员工、调动工作岗位员工、长期停工后复岗员工及转岗员工的安全教育。4.经常检查本班组设备的安全装置是否完好，发现不安全情况及时报告。同时检查操作人员是否正确使用劳动防护用品，积极配合公司及分厂对发现的不安全因素进行整改。5.若发现班组内有人违章作业且经教育不听劝阻，有权不予安排上岗，并立即向班组主管领导报告。同时，有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。6.若班组发生工伤事故，应立即报告并参与急救工作，同时保护好现场，如实向有关领导及安全保卫部门反映情况。7.积极配合并参与公司及分厂组织的各项安全活动。八、操作员工安全生产责任制1.积极参与公司、分厂及班组组织的各种安全活动，学习安全文件及知识，增强自我保护意识及保护他人与相互保护的意识。2.自觉遵守各项规章制度及劳动纪律，不违章冒险作业，并制止他人的违章冒险作业。做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗及不饮酒后上班。3.根据工艺及安全操作规程进行工作，确保各种运行记录按时、准确记载。发现不安全因素时及时向班组长、主管领导或公司安全保卫科汇报，并采取相应的安全防范措施。4.做好设备、工具的维护保养工作2024年各岗位安全生产责任制（四）一、采购与供应部门：1.防护用品的采购应严格遵循国家安全标准，确保各类防护用品符合规范要求。2.供应部门在采购生产资料、设备、工具等物资时，必须严格遵守安全标准和生产安全要求，确保所购物资符合安全使用条件。3.对于危险品库房，供应部门必须加强安全管理，建立健全的储存、发放及领用管理制度，确保危险品的安全存储与使用。二、项目部：1.项目部需对施工生产中的相关技术问题承担安全责任，确保施工过程的安全可控。2.针对改善劳动条件、减轻体力劳动强度、消除噪声及治理尘毒危害等需求，项目部应负责制定并实施相应的技术措施。3.项目部在编制、审批施工组织设计、施工方案及工艺卡时，应全面考虑安全生产要求，确保安全措施贯穿于整个施工过程。同时，负责解决施工中的技术难题，从技术层面保障安全生产。4.对于新工艺、新技术、新设备和新施工方法的应用，项目部需制定相应的安全措施和安全操作规程，确保新技术的应用过程安全可控。5.项目部应会同劳动、教育部门制定安全技术教育计划，并对职工进行安全技术教育，提高职工的安全意识和技能水平。6.项目部需积极参与安全检查工作，对检查出的安全隐患提出技术改进措施，并监督整改措施的执行情况。7.在发生伤亡事故或重大未遂事故时，项目部应积极参与调查工作，并针对事故原因提出相应的技术措施以防止类似事故的再次发生。三、质量部：1.质量部负责贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准，确保公司工程质量符合国家及地方标准。2.组织开展工程质量检查工作，负责公司工程项目的竣工验收工作，确保工程质量的合格与达标。3.定期组织质量工作会议，解决施工中遇到的质量问题，并推广新技术、新工艺的应用以提高工程质量水平。4.对工程项目进行质量检查与指导，督促基层单位加强工程质量管理工作，确保工程质量的稳步提升。5.制定并实施工程质量管理制度、目标与规则，为公司工程质量管理工作提供制度保障。6.配合总工程师进行质量事故的分析与处理工作，及时撰写分析报告并提出处理意见。四、市场部：1.市场部需贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规以及公司各项安全管理规定，确保市场业务活动的安全合规性。2.组织制定煤炭销售计划等市场业务相关的安全管理制度并贯彻实施，确保市场业务活动的安全有序进行。3.加强本部门信息网络安全管理工作，确保网络与信息数据的安全性与保密性。五、总经理安全生产责任制：1.总经理对本企业的安全生产和工业卫生工作负全面责任，确保企业安全生产工作的顺利开展。2.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、决议和各项规章制度，并落实监督、检查、执行的智能部门以确保安全生产工作的有效执行。3.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，需同步计划、布置、检查、总结和评比安全工作。在实行生产任务承包责任制时，必须明确包含安全生产内容以确保生产任务与安全生产的同步推进。4.在新建、改建、扩建和技改项目中，总经理需确保劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用以确保项目的安全合规性。5.积极支持公司安全保卫科的工作开展，并在生产与安全发生矛盾时坚持安全第一的原则。同时组织人员制定企业各项安全生产制度并督促指导安保科做好安全教育培训工作以提高员工的安全意识与技能水平。6.总经理需参加各类重大事故的调查分析与处理工作，及时总结经验教训并制定奖惩办法以做到奖罚分明从而保障企业的安全生产秩序。六、班组长与安全员安全责任制：1.班组长与安全员需认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程并以身作则对班组安全负责。2.根据生产任务的安排与布置落实具体的安全措施并督促检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况。同时及时消除不安全因素以确保班组生产的安全可控性。3.经常对班组人员进行安全思想教育和安全技术培训并组织学习与执行有关的安全生产规章制度与操作规范。同时对新工人加强班组现场安全教育以确保其快速适应岗位并掌握安全操作技能。4.经常检查本班组设备的安全装置是否完好并发现不安全情况及时报告以确保设备的安全运行。同时检查操作人员是否正确使用劳动防护用品并积极配合公司与分厂对检查出的不安全因素进行整改以提高班组的安全生产水平。5.若发现班组内有人违章作业且经教育不听劝阻则有权不予安排上岗并立即向班组主管领导报告。同时有权拒绝违章作业的指挥及工作安排以确保班组生产的安全有序进行。6.若班组发生工伤事故则应立即报告并参与急救与保护好现场同时如实向有关领导和安全保卫部门反映情况以便及时采取应对措施减少损失与影响。7.积极配合参与公司和分厂组织的各项安全活动以提高自身的安全意识与技能水平并促进公司安全生产文化的形成与发展2024年各岗位安全生产责任制（五）试验与检测工作提升计划一、核心目标1.强化试验资料管理：致力于完善试验资料的收集与整理，确保试验、检测工作的水平达到高标准。2.优化测量放线管理：加强测量放线工作的质量管理，严格执行测量复核制度，确保测量数据的准确无误。二、日常工作任务1.技术核定与问题解决：每日办理技术核定手续，及时解决日常技术难题。2.质量事故处理：参与重大质量事故的调查，提出科学合理的处理意见。3.技术创新与成本降低：审查一般技术项目革新，汇总降低成本的技术措施资料。4.文件编制与汇总：编制必要的技术性文件及图表，确保施工控制网络计划的编制与月计划的汇总下达。5.现场动态掌握：深入施工现场，了解施工动态，掌握计划执行情况。6.标准图管理：及时购买及领发标准图，确保生产需求得到满足，不影响施工进度。7.报表资料归档：及时搜集、整理、填列、补充应存档的报表、资料，确保全面准确，符合归档标准。8.图纸会审准备：认真做