重庆大学2022年春季学期课程作业《电力企业管理学》在线作业题库

一、单项选择题（共20题、共40分）

1.

激励是指对人的行为动机的激发，从而调动人们的积极性，改变人们的（）,实现一定的组

织目标。

A、

管理方式

B、

行为方式

C、

工作方式

D、

活动方式

2.

事前控制是按（）分类的控制方法

A、

控制点

B、

控制方式

C、

按控制信息的性质

D、

控制性质

3.

电力监督检查的实施主体是（）。

A、

电力管理部门

B、

供电企业

C、

物价部门

D、

技术监察部门

4.

抄表是（）工作的第一道工序，直接涉及到计费电量和售电收入，工作性质十分重要。

A、

电价管理

B、

售电量管理

C、

电能表管理

D、

电费管理

5.

在对用户停电的分类中，（）不属于预安排停电。

A、

故障停电

B、

计划停电

C、

限电

D、

临时停电

6.

如果一个领导决断力很强，并且信奉X理论，他很可能是（）

A、

专权型

B、

民主型

C、

,自由型

D、

.放任型

7.

电费管理工作主要有抄表、核算、收费和（）统计分析几个环节。

A、

电费

B、

电价

C、

台账

D、

票据

8.

将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为（）o

A、

发电系统

B、

变电系统

C、

综合系统

D、

电力系统

9.

抄表质量十分重要，是电力企业生产经营最终体现（）的重要方面。

A、

经济效益

B、

成本核算

C、

财会收入

D、

统计工作

10.

因员工违规扣发薪水，这样的控制方式为（）

A、

前馈控制

B、

反馈控制

C、

后期控制

D、

同期控制

11.

县级供电企业是指以县为实体，政企分开，建立（）的供电企业。

A、

科学管理

B、

现代化企业制度

C、

经济责任制

12.

提高企业的经济效益，首先要研究的是（）。

A、

销售决策

B、

经营决策

C、

财务决策

D、

生产决策

13.

根据经营单位组合分析法，明星型经营单位的特点是（）。

A、

市场占有率高，销售增长率低

B、

市场占有率和销售增长率都较高

c、

市场占有率和销售增长率都较低

D、

市场占有率低，销售增长率高

14.

在管理中，决策是（）o

A、

高层管理人员所承当的任务

B、

高层和中层管理人员所承当的任务

C、

每一个管理人员都可能要从事的活动

D、

高层主管和参谋人员所承当的任务

15.

电费核算是电费管理的（）环节，是为提高供电企业经济效益服务的。

A、

基础

B、

目的

C、

最终

D、

中枢

16.

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的（）。

A、

经营制度

B、

市场机制

C、

现代企业制度

D、

管理组织

17.

电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动进行贸易结算的货币表现形式，是电

力商品（）的总称。

A、

价格

B、

价值

C、

资本

D、

资产

18.

电力企业要加强内部经营管理机制，建立健全电费回收的各项规章制度和（）o

A、

厂长责任制

B、

经济责任制

C、

经营管理

D、

岗位责任制

19.

威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了0

A、

X理论

B、

Y理论

C、

Z理论

D、

超Y理论

20.

基建工地所有的（）不得用于生产、试生产和生活照明用电。

A、

正式用电

B、

高压用电

C、

低压用电

D、

临时用电

二、多项选择题（共10题、共40分）

1.

领导的作用可以概括为（）o

A、

指挥作用

B、

组织作用

C、

团结作用

D、

协调控制作用

2.

1959年赫茨伯格在其《工作与激励》中正式提出双因素理论，包括（）o

A、

保健因素

B、

激励因素

C、

内在因素

D、

外在因素

3.

电力工业的基本特征决定了电力生产、流通、消费过程是一个不可分割的有机整体，这个有

机整体是由（）系统所组成的统一的电力系统（电网）。

A、

发电

B、

输电

C、

配电

D、

变电

4.

生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从

事的各种管理工作的总称，主要内容包括（）等。

A、

生产准备

B、

生产组织

C、

生产控制

D、

生产计划

5.

提出权变理论的是（）«

A、

泰勒

B、

法约尔

C、

施密特

D、

菲德勒

6.

菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法,

他区分了两种领导风格，即（）o

A、

关系导向型

B、

任务导向型

C、

体验导向型

D、

服务导向型

7.

物资管理中，物质消耗包括（）两个方面。

A、

定质

B、

定量

C、

消耗下限

D、

消耗上限

8.

对设备的经济评价，一般采用（）两种。

A、

投资回收法

B、

寿命周期费用法

C、

优化法

D、

盈亏平衡法

9.

企业管理的职能包括（）和协调职能。

A、

计戈！I

B、

组织

C、

控制

D、

指挥

10.

电力企业生产管理的方针是（）。

A、

效益优先

B、

管理科学

C、

技术领先

D、

安全第一

E、

预防为主

三、判断题（共10题、共20分）

1.

市场经济条件下，企业一切生产经济活动都要进行效益费用比较。

正确

错误

2.

利润就是经济效果，“钱”挣得越多，就是经济效果好。

正确

错误

3.

人力资源的基本功能有：获取，整合，保持和激励，控制以调整，开发。

正确

错误

4.

企业中存在“非正式组织”，提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。

正确

错误

5.

国家实行生产安全事故责任追究制度。

正确

错误

6.

安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。

正确

错误

7.

动力用电，不论高压或低压容量大小，一律执行分时电价。

正确

错误

8.

如果取得的劳动成果是一定的，则所耗费的劳动量愈少，经济效果愈大

正确

错误

9.

非程序化决策又可称为程序性或例行性决策。

正确

错误

10.

金融及电信行业用电，不区分用电容量及性质按商业用电计费。

正确

错误一、单项选择题（共20题、共40分）

1.

随着科技进步和社会发展，企业内部组织结构的一大趋势是（）o

A、

锥型化

B、

复杂化

C、

简单化

D、

扁平化

2.

种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。

另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）。

A、

反馈控制和前馈控制

B、

纠正偏差和调整计划

C、

调整计划和纠正偏差

D、

前馈控制和反馈控制

3.

有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管

理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的各项职责按重要性排序

如下：(1)工作安排和日常的工作计划；(2)安排和分派工作；(3)控制质量和成本；(4)沟通政

策和程序；⑸激励和指挥职工；⑹纪律约束；(7)训练职工；(8)评价职工的工作成果；(9)

维护设备，保证各项补给品的供应；(10)保证安全。上述各项中属于管理者的控制职能的

工作主要是()。

A、

(3)(6)和(8)

B、

(3)

C、

(2)(3)和(9)

D、

(3)和(6)

4.

以下是实际所观察到的某些领导的：(1)自行做出宣宣布决策；(2)强行推销自己所做的决

策；(3)做出决定并允许提出问题；(4)提出可修改的讨论计划；(5)提出问题、征求意见并

做出决策；⑹规定界限但由集体做出决策；(7)允许下属在上级规定的界限内行使决策权。

对这七种领导行为的最适当分类是()。

A、

(1)(2)属于专制式，(3)(4)(5)属于民主式，(6)(7)属于放任式

B、

(1)(2)属于专制式，(3)(4)(5)属于参与式，(6)(7)属于民主式

C、

(1)属于专制式，(2)(3)(4)(5)属于民主式，(6)(7)属于放任式

D、

(1)(2)属于专制式，(3)(5)属于民主式，(4)(6)(7)属于放任式

5.

企业中管理干部的管理幅度，是指他()

A、

直接管理下属数量

B、

所管理的全部下属数量

c、

所管理的部门数量

6.

某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产的办法来平

衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种

产品的生产。这些措施属于（）。

A、

前者属于正馈控制，后者属于负馈控制

B、

均属于负馈控制

C、

均属于正馈控制

D、

前者属于负馈控制，后者属于正馈控制

7.

现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所敢代。下述哪种人

性假设更好地反映了人力资源开发的思想？（）

A、

机器人假设

B、

经济人假设

C、

社会人假设

D、

自我实现人假设

8.

古人云：”运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职

能？（）

A、

.领导职能

B、

计划职能

c、

,组织职能

D、

控制职能

9.

“根据过去工作的情况，去调整未来的行为」这句话是对下述哪种控制的描述？（）

A、

实时控制

B、

前馈控制

C、

反馈控制

D、

现场控制

10.

公司制的核心是建立所有者和经营者相互制衡的（）。

A、

关系

B、

体制

C、

机制

D、

结构

11.

计划工作的首要目的是

A、

给出行动方向

B、

协调工作

C、

便于控制

D、

减少浪费

12.

某地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（1）某机械厂里大龄未

婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼；（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治

安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；（3）某钢铁

厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他

本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（）。

A、

生理需要、安全需要和自我实现需要

B、

.生理需要、安全需要和尊重需要

C、

社会需要、安全需要和尊重需要

D、

.社会需要、安全需要和自我实现需要

13.

在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主？（）

A、

放任式

B、

独裁式

C、

民主式

D、

组织沟通方式实际上与领导方式无关

14.

用电计量装置原则上应装在供电设备的（）。

A、

区域内

B、

装设地点

c、

附近

D、

产权分界处

15.

现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成，并且对不同（）的用电规

定不同的价格。

A、

性质

B、

规模

C、

业务

D、

制度

16.

因用户原因连续（）不能如期抄到计费电能表读数时，供电企业应通知该用户终止供电。

A、

1年

B、

3个月

C、

6个月

D、

2年

17.

某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”，该经理在工作中的主要问题是（）。

A、

把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

B、

未对人的因素给予足够的关心

C、

未对任务的完成给予应有的重视

D、

很可能同时存在A与C两方面的问题

18.

某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技

术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论

观点，老张的作风最接近于（）。

A、

9.1型

B、

1.1型

C、

1.9型

D、

9.9型

19.

若较低一级管理层次做出决策的数目越多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样

的组织是

A、

授权越明确

B、

职权集中化程度越高

C、

职权分散化程度越高

D、

授权越具有弹性

20.

与个体决策相比，群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受，但它

决策过程耗时普遍较长。因此，在决定是否采用群体决策方式时，最需要考虑哪一点？（）

A、

这种决策对速度的要求是否远甚于质量

B、

决策效果的提高是否足以抵消效率的损失

c、

决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行

D、

这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出

二、多项选择题（共10题、共40分）

1.

处理触电人身损害赔偿案件的原则是（

A、

主观原则

B、

无过错责任原则

C、

过错责任原则

D、

客观原则

2.

电力工业体制改革的总体原则是（）。

A、

优质服务

B、

引入竞争

C、

打破垄断

D、

降低电价

3.

下列属于确定型决策方法的有（）。

A、

技术经济分析法

B、

盈亏分析法

c、

线性规划法

D、

动态规划法

4.

全面质量管理的PDCA管理循环中，四个阶段指计划、（）o

A、

处理

B、

执行

C、

检查

D、

组织

5.

企业管理的具体职能有（）o

A、

协调

B、

计划

C、

组织

D、

生产

6.

组织工作是确定组织特定结构以实现组织目标的过程，这个特定结构应能完成（）o

A、

人员配备

B、

劳动分工

C、

工作协调

D、

财务功能

7.

风险型决策的方法有（）。

A、

技术经济分析法

B、

损益期望值准则

C、

决策树法

D、

最大可能准则

8.

（）是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表，也是编制其它平衡表的

基础。

A、

物资平衡表

B、

电力电量平衡表

C、

发电能源平衡表

D、

劳动平衡表

9.

设备磨损的三个阶段是（）

A、

初期磨损阶段

B、

急剧磨损阶段

C、

正常磨损阶段

10.

权变理论中的领导者特征主要是指领导者的(ABC)

A、

工作经历成绩

B、

个人品质

C、

价值观

D、

预见性

三、判断题(共10题、共20分)

1.

降低线损是增加供电能力、售电收入和盈利的有效措施。

正确

错误

2.

县供电企业的生产技术管理，主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容，而不涉及

对人员的管理。

正确

错误

3.

电力企业是一种劳动力密集性的装置企业.

正确

错误

4.

设备允许使用到剧烈磨损阶段。

正确

错误

5.

电力企业生产管理就是对电网生产活动的管理。

正确

错误

6.

长期决策又叫战略决策，属于企业大政方针的决策，应采取集体决策的形式。

正确

错误

7.

追加投资回收期法的最大缺点，就是没有考虑资金的时间价值。()

正确

错误

8.

事前控制就是前馈控制。()

正确

错误

9.

电力企业生产管理的任务就是以达到全系统最优为目的。

正确

错误

10.

标准修理法适用于修理基础工作比较好的、检修人员经验比较丰富的企业。

正确

错误

特别提醒：一、填空题(共10题、共30分)

1.

管理控制的前提条件:要有一个科学的切实可行的，要有专司控制职能的，

要有畅通的。

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2.

狭义的决策，是指它是一个、、的动态过程。

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3.

控制工作首先要o

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4.

美国心理学家马斯洛首创的一种研究人的行为动机的理论，它描述了人类需要结构的从低到

高五个不同的需求层次分别是、、、、。

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5.

电力生产管理的中心任务是。

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6.

电力系统中的、和系统，是电力输送、变换、供应和分配系统。

在线答题

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7.

电网可靠性是指。

在线答题

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8.

电网必须在的调度下生产运行。

在线答题

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9.

安全大检查一般分为（）检查和重点性检