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文档简介

零售店疫情防控应急预案一、预案目标与范围为有效应对新冠疫情对零售店经营活动的影响,保障顾客和员工的健康安全,确保零售店在突发疫情情况下的正常运营,特制定本应急预案。预案适用于所有零售店,包括超市、便利店、专卖店等,涵盖疫情发生前、发生时及发生后的各个阶段。二、风险分析1.疫情传播风险顾客在店内聚集,增加病毒传播的风险。员工在工作过程中接触顾客,可能成为传播链的一部分。2.经营风险疫情导致顾客流量减少,影响销售额。政府可能出台限制措施,影响店铺营业。3.法律风险未能遵循疫情防控规定,可能面临罚款或停业整顿。三、组织机构框架1.应急领导小组组长:店长副组长:副店长、财务主管成员:各部门负责人(如人事、销售、后勤等)主要职责负责本预案的组织实施,协调各部门落实疫情防控措施。监测疫情发展,及时调整应急预案。2.应急小组分工疫情监测组:负责收集疫情信息,评估风险。防控实施组:负责落实防控措施,如消毒、人员管理等。后勤保障组:负责物资采购与保障,确保防控物资充足。宣传教育组:负责员工和顾客的防疫知识宣传。四、应急处置流程1.疫情发生前的准备员工培训:定期对员工进行疫情防控知识培训,确保每位员工了解防控措施。物资准备:储备口罩、消毒液、体温计等防疫物资,确保充足供应。店内布局调整:合理安排商品陈列,确保顾客保持安全距离。2.疫情发生时的应急响应事故报告一旦发现疫情相关症状(如发热、咳嗽等),员工应立即向应急领导小组报告。指令下达应急领导小组接报后,迅速评估情况,决定是否启动应急预案,并下达相应指令。应急响应顾客管理:限制店内顾客数量,确保顾客保持安全距离,必要时采取排队措施。员工健康监测:每日对员工进行体温检测,发现异常情况立即隔离并报告。店内消毒:定期对店内进行全面消毒,重点区域(如收银台、购物车等)需频繁消毒。3.疫情结束后的恢复现场清理疫情结束后,进行全面清理和消毒,确保店内环境安全。事后总结组织各部门进行疫情应急响应总结,评估预案的有效性,提出改进建议。五、物资清单与资源配置1.物资清单口罩:每位员工每日配备1-2个。消毒液:每周采购,确保库存充足。体温计:每个门店配备至少1个。手套:员工在处理商品时佩戴。2.资源配置方案人力资源:根据疫情情况,适时调整员工排班,确保防控工作有人负责。财务资源:设立专项资金,用于疫情防控物资的采购和员工健康管理。六、评估机制1.定期评估每月召开一次应急预案评估会议,检查防控措施的落实情况,及时调整预案。2.顾客反馈设立顾客意见箱,收集顾客对疫情防控措施的反馈,及时改进。3.

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