牛镇中学校园围墙、挡土墙等施工工程施工组织设计

太湖县牛镇中学校园围墙、挡土墙等施工工程施工组织设计

目录第一章工程概况太湖县牛镇中学校园围墙、挡土墙等施工工程第一章工程概况一、工程概况工程名称：太湖县牛镇中学校园围墙、挡土墙等工程建设单位：太湖县牛镇中学工程地点：太湖县牛镇镇计划工期：240日历天质量标准：合格牛集镇位于于皖西北部，东靠魏岗镇，北界古井镇，南临涡河，西与河南省鹿邑县接壤，属皖西南丘陵低山区，地势西北高、东南低。具有北亚热带季风气候特征。冬季受西北内陆气流控制，气温较低；夏季受东南海洋气流影响，炎热潮湿。属大别山古麓南缘,前震旦纪变质岩系。整套岩系绝大部分为沉积岩经区域变质而成的副变质岩，走向近东西、向北或向南倾，倾角一般20°---40°。二、工程规模1、本工程为太湖县牛镇中学建设校园围墙及挡土墙等项目。2、总投资约380万元。三、编制依据1、根据业主、设计要求按国家建筑标准设计图集。2、《工程测量规范》3、《建筑基坑支护技术规范》4、《建筑地基处理技术规范》5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》7、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-20008、我司现有的技术力量，其他类似工程的施工经验以及我司编制的有关先进施工工艺，适用于本工程的施工技术和施工管理办法。四、编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。五、编制说明1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。2、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。第二章施工组织机构的建立与运行第一节施工组织机构的建立一、施工组织机构公司经理全面负责公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理施工作业班组项目技术负责人项目经理工程施工人员项目经理部二、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（三）、建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部设一名项目经理、一名项目技术负责人，实行项目经理负责制。下设工程部和综合办公室，并配备足够的管理人员，具体实施项目部的职能。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。第二节管理职责一、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（二）、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。（三）、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。（四）、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。（五）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。（六）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、项目技术负责人管理职责（一）、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。（二）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（三）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（四）、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。（五）、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（六）、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（七）、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。三、施工工长的管理职责（一）、认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。（二）、参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。（三）、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。（四）、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。（五）、加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。（六）、作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。四、内业技术员管理职责（一）、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。（二）、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。（三）、负责工程图纸领发，办理竣工图。（四）、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。（五）、负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。五、质量安全员管理职责（一）、全面负责项目质量检查工作。（二）、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助项目技术负责人组织实施。（三）、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。（四）、负责各分项工程的检验与质量评定。（五）、负责填写各种质量安全记录，并整理归档。（六）、负责对各施工班进行安全教育和安全交底。第三节施工组织机构高效运作的保证措施一、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。二、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。三、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。四、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。五、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。六、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。七、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按合同工期完成。八、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。九、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。十、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。十一、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三章施工部署第一节现场管理一、质量管理（一）、工程质量目标1、按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的一次性合格（成优）。2、我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。3、我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001-2000质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。（二）、工程施工质量管理1、全面培训（1）、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。（2）、加强对劳务人员的培训劳务人员是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳务人员建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。2、对材料供应商的选择和物资的进场管理排水工程的材料、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料、道路面层原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方；常规材料优先选择和公司多年合作信誉好的供应商。材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。3、严格执行施工管理制度（1）、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的项目技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织各分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）、检查验收制度1）如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在驻地专业监理工程师的组织下，由各工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求时，以双方填写交接检记录，经工长签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目驻地专业监理工程师要亲自参与监督。（3）、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。2）每周质量例会由项目部技术负责人主持，参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量管理保障体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。项目技术负责人要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。3）每月质量检查讲评每月底由项目技术负责人组织施工工长及施工班组长对正在施工部位进行实体质量检查，之后，由施工工长写出本月施工质量总结报告交项目技术负责人，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中应奖惩分明，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（4）、挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材料、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。二、安全管理（一）、管理目标1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，杜绝火灾事故，确保无重大工伤事故，月轻伤频率控制在2‰以下，严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。（二）、组织管理1、成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。3、项目经理主要负责与各施工负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。（三）、管理制度1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工班组在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临时供电设施完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。（四）、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽。2、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组备案。（五）、劳务用工管理1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。（六）、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查结果记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，架空敷设的线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况，采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用36V安全电压照明。9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米，二次线长度不小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。（七）、消防保卫管理1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专门、兼职消防保卫人员，制定有关消防管理的制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火器，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3、坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类管理。4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工管理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。5、在此项目上把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。三、文明施工管理（一）、管理目标1、我们将根据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境相和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。2、认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为“最佳标准化文明工地”。3、鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工，对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。（二）、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的工作人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人组成的场容清洁队，每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。（三）、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、进度管理（一）、作好前期施工准备1、从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司就立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。2、我公司进驻现场后，将首先根据市政水准点和市政坐标点，对道路中线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主提供的城市测量基准点进行核实。（二）、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力，综合考虑各种因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期或提前竣工。五、成本管理本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。六、生产要素的管理生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面，生产要素的管理的内容包括：（一）、分析各生产要素的特点。（二）、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置状况进行评价。（三）、对施工项目的各生产要素进行动态管理。七、项目合同管理（一）、合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现，因此要从投标开始，加强工程承包合同的管理。（二）、施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工合同管理的合理完善。八、工程信息及软件管理在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工项目信息为管理对象，有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。（一）、工程信息管理1、工程信息的收集信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。2、信息的传递（1）、应按信息规划规定的传递信息，将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。（2）、项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息流。3、信息的加工（1）、数据要经过加工以后才能成为信息，信息与决策的关系如下：数据→预信息→信息→决策→结果（2）、数据加工以后成为预信息或统计信息，再经过处理、解释才成为信息。（3）、对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不同。在项目管理班子中，由上向下的信息应逐层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。4、信息的储存信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的处理。5、信息的维护信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。（二）、工程项目软件管理工程项目文件资料包括各类有关文件、项目信件、设计图纸、合同书、会议纪要、各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。1、项目文件资料的传递流程作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件资料在项目管理中得到充分利用，提供有效的服务。2、项目文件资料的登录和编码为便于登录和归档，利用计算机对项目文档进行管理，需要对文件资料进行统一编号，建立编码系统，确定分类归档存放的基本框架结构。3、项目文件资料的存放为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充分完善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件资料。（三）、计算机辅助项目管理高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划，辅助进行控制决策，帮助实时跟踪检查。第二节施工前期准备施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。一、施工准备工作流程图施工准备工作流程图如下所示：施工准备工作流程图业主业主签订工程施工合同移交测量控制定位桩优化劳动力组合编制审定施工方案编制各种材料供应计划三通一平施工队伍、机械进场施工单位签订材料成品、半成品供料单临时设施测量放样工程正式开工业主业主签订材料成品、半成品供货单业主签订材料成品、半成品供货单二、现场准备（一）、按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。（二）、协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。（三）、根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。（四）、根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。（五）、项目部组织人员、机械、材料陆续进场。（六）、做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。三、技术准备（一）、研究和熟悉设计文件并进行现场核对。在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是：1、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。2、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。3、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。4、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。5、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。6、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。7、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。8、各项协议文件是否齐备、完善。（二）、图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。（三）、工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。（四）、编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。（五）、了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。（六）、摸清沿线可利用的排水沟和下水道及雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。（七）、了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。（八）、了解沿线各单位同时施工以及车辆交通影响，以便提出安排。（九）、开工前充分调查有无地下原有管线或其他地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协调，签订协议。（十）、向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。四、物资准备（一）、建筑材料的准备。提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。（二）、构配件、制品的加工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。（三）、施工机械的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法。五、劳动力准备（一）、选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人干部到工地负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。六、主要施工机械、设备准备（一）、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，挖土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工需要。根据工地实际情况进行机械配置。七、主要材料供应计划（一）、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则：一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用，从而保证工程质量。（二）、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工，返工现象的出现。（三）、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象。第三节施工总体安排施工安排根据分区情况安排三个作业区平行施工，各个作业区配备相应的专业施的工队，在各分区内按工程量相等的原则划分施工段，组织流水施工。并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。开工后，以灌(排)渠施工为先导，以道路铺筑为重点，配套工程及时跟上。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。第四章主要施工方案与技术措施本工程施工方案主要包括：测量放线工程、土方开挖工程、围墙施工工程、挡土墙施工工程及土方回填工程。第一节测量放线施工方案本工程采用常规测量方法，无法完全有效的保证施工测量的精度，因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法，更要大胆采用新技术、新设备。该工程的轴线定位采用全站仪进行测设。在施工中测量放线工作甚为重要，必须严密控制。一、人员和仪器的配备测量人员4人J2经纬仪1台S3水准仪1台全站仪1台全站仪、经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证，才能使用于工程测量中。二、水准测量应符合下列规定水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，按下式计算：MW=式中MW----高差全中误差(mm)：W------闭合差(mm)：L------相应线路长度：N-------附合或闭合路线环的个数。三、施测中应注意的问题1、观测时昼做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2、由水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。3、所用全站仪、经纬仪和水平仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证才能使用。第二节土方开挖工程1、开挖工艺流程施工测量放样场地清理临时排水系统分层开挖人工修整验收。2、施工测量（1）进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。（2）施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。（3）土方开挖场地清理完成后，采用挖掘机开挖。（4）开挖料堆放开挖料分区堆放，并保持堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。3、开挖阶段及顺序临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。4、土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。（1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。（2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。（3）.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。5、土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。6、土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度，取样检测基础土的物理力学性质指标。本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。7、永久边坡的检查和验收永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。8、砌体填筑前基础面的质量检查和验收对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。围墙施工一、填方区围墙施工填方区围墙地基处理采用强夯，待强夯施工完成检测合格后，立即检测强夯后基础表面标高，进行修整如果强夯后土方表面高于钢筋砼基础底面标高，则挖除高出部分，如果强夯后基础表面土方低于钢筋砼基础底面，则人工修整基础土方到钢筋砼基础底面标高，并人工夯实后进行C20钢筋砼基础施工。基础伸缩缝为每20米一道，其余施工工艺与挖方区施工相同。填方区基础应待检测后方可下步施工。四、挖方区围墙施工首先根据围墙位置图及根据甲方提供的控制点沿围墙四周用全站仪进行测量定位、放线。挖方区围墙直接在围墙线上开挖基槽，开挖平整后请监理方、业主、设计方对基槽进行验收，合格后再进行基础支模，浇筑基础C20钢筋砼，每20m设置伸缩缝一道。基础拆模后进行墙体施工。二、模板施工基础为现浇钢筋混凝土结构，结合设计和施工要求，模板采用复合木模板，板缝用密封胶条密封，以防漏浆。模板在使用前，必须安排专人对模板表面进行清污，使板面光滑清洁，模板脱模使用树脂类脱模剂。预埋件加工固定1、加工：铁件切割应方正，割缝整齐，无毛刺，尺寸准确（必须检验合格方可施工）。2、固定：埋件的型号、位置由专人负责校对，为保证埋件位置的准确，埋入的铁件应在绑扎钢筋前将铁件固定在模板上，埋在顶面的铁件应在砼浇筑前将铁件予放一次，待砼浇至设计标高时将铁件插入砼中，并用铁锤敲击铁件顶面，将多余砼挤出，确保铁件与砼面无空隙，所有铁件在模板拆除后应将表面杂物、浮锈清除干净，刷二度防锈漆。三、钢筋施工钢筋进场必须有出厂合格证，二次复检合格证。盘圆钢筋调直用卷扬机进行冷拉，控制1％冷拉率，加工采用机械集中加工，现场手工绑扎。钢筋加工应按图纸钢筋表和下料通知单进行，成品应按规格、部位分类堆放，加工时应将表面污垢、锈蚀除尽。严格控制钢筋配料尺寸：为使配置的各种钢筋和箍筋平直方正和弯钩准确，首先严把配料关，进行抽检，不合格品按规定对当事人进行处罚。钢筋绑扎前应根据图纸设计认真核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量。接头应横向交错布置在受压区内。间距应符合图纸要求，弯钩做到符合图纸要求。接头形式采取绑扎搭接，同一区段（40d）内，有绑扎接头的钢筋截面面积占钢筋总面积的百分比，受拉区不得超过25%；受压区不得超过50%。四、混凝土施工所有进场的砂、石、水泥进行二次复检，复检合格后方可使用。砼搅拌必须按试验室给定的配合比准确计量掺料搅拌；含水率高的砂石，要及时调整水灰比，外加剂的掺放按说明书和试配进行；混凝土用砂，控制含泥量，搅拌投料一定要准确。为加快模板的周转和改善砼的特性，严格控制水灰比，不得随意更改配比和增减用水量。4.8.4混凝土养护：混凝土养护采用覆盖浇水自然养护的方式，混凝土浇筑完毕后12小时内，及时进行养护，浇水次数应根据能保持混凝土外于湿润状态来决定，混凝土采用普通硅酸盐水泥，连续养护不少于14天。五、砖墙砌筑及防水层施工1、拌制砂浆。2、砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度为±2%，砂，掺合料为±5%。3、现场采用机械搅拌，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时间不少于1.5分钟。4、砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆须在拌成后3小时内使用完，不允许使用过夜砂浆。5、组砌方法。6、组砌方法应正确，一般采用满丁满条。7、里外咬槎，上下层错缝，采用“三一”砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。排砖撂底。9、基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定，如一层一退，里外均应砌丁砖；如二层一退，第一层为条砖，第二层砌丁砖。10、大放脚的转角处，应按规定放七分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。11、砌筑砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。12、砌基础墙应挂线，24墙反手挂线，37以上墙应双面挂线。13、基础标高不一致或有局部加深部位，从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成“螺丝”墙。14、基础大放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。15、各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置，避免后剔凿，影响砌体质量。16、抹防潮层。17、将活动砖重新砌好。18、清扫干净。19、浇水湿润。20、抹防水砂浆：厚度为20毫米，采用1：2.5水泥砂浆，防水粉掺量为水泥重量的5%。六、围栏焊接施工1、围栏采用焊接方式连接，焊接施工要求如下：2、焊工必须持有考试合格证。3、焊接用电源、电焊机及电焊条应符合要求。4、作业场地要有安全防护设施、防火和必要的通风措施，防止发生烧伤、触电、中毒及火灾等事故。5、检查电源、焊机及工具。焊接地线应与钢管接触良好，防止因起弧而烧伤钢管。6、根据钢管及钢板厚度、接头形式和焊接位置，选择适宜的焊条直径、焊接层数和焊接电流，保证焊缝熔合良好。7、在正式焊接前，应焊接3个模拟试体做拉力试验，经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。8、施焊操作要求：1）引弧应在形成焊缝的部位，防止烧伤母材。2）焊接时应先焊定位点再施焊。3）运条时的直线前进、横向摆动和送进焊条三个动作要协调平稳。4）收弧时，应将熔池填满。拉灭电弧时，注意不要在工作表面造成电弧擦伤。9、熔合：焊接过程中应有足够的熔深。主焊缝与定位焊缝应结合良好，避免气孔、夹渣和烧伤缺陷，并防止产生裂缝。10、铁件焊接完成后及时刷黑漆。第四节挡土墙施工一、基础浇筑（1）开挖基槽及处理后，检查基底及标高，报请监理工程师验收，浇注前要检查基底预留坡度是否为10%（即内低外高），预留坡度作用是防止墙内的挤压力引起墙体内外滑动，验收合格后浇注垫层。（2）进行放线扩充基础，支模前放出基底边线和顶边线之间挂线控制挡土墙的竖向坡度。（3）支模：模板采用15mm厚履膜光面多层胶合板，50*100mm木枋背楞。要求模板拼缝整齐，做到横平竖直，施工过程必须横向、竖向均拉通直线检查。竖向拼缝需错缝，错缝位置为模板长度的一半，操作时按从下至上顺序边拼校正边加固，保证施工位置平整不漏浆。（4）浇注：浇注时用振捣棒振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等影响质量及观感现象，每隔10-15m设置一道变形缝，变形缝用30mm厚的聚苯乙烯板隔离。要求隔离必须完整彻底不得有缝隙，以保证挡土墙各段完全分离。二、墙身砌筑（1）放线：基础施工完毕进行墙身测量放线，用全站仪找出挡土墙的控制线，并根据基础测量放样控制点测定出墙身内外边线，以及各伸缩沉降的位置，检查每端的衔接是否顺直。（2）基础转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应留成斜槎。（3）基础砌筑时，石块间较大的间隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块的方法。（4）基础灰缝厚度为20～30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触现象。（5）砌筑前应将石料表面泥清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐逐层收坡，内面线可大致顺直的保证砌体，各部位尺寸符合设计要求，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象，砌筑工作中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净，洒水湿润。工作段的分段位置宜设在伸缩缝和沉降处，各段水平缝应一致。（6）当基础完成后应立即回填，以小型机械进行分层夯实，并以表层稍留向外斜坡，以免积水渗入浸泡基底。三、墙体砌筑规定及要求一般规定：（1）为了控制好墙身内外侧的坡度，在砌筑前，首先用松木板钉好坡度架，其坡度按各段设计图纸进行控制，坡度架制作好后立于砌筑段的两侧，并拉广线进行砌筑。（2）砌筑顺序以分层进行为原则，底层极为重要，它是以上各层的基石，若底层质量不符合要求，则影响以上各层。分层砌筑时应先角石，后边石或面石，最后才填腹石。（3）因此段挡土墙较长，砌体除分层外，还要按图纸设计要求分段填筑，分段填筑时，分段位置应设在变形缝或沉降缝处，各段水平砌缝应一致。相邻砌筑高度高差不宜超过1.2m。（4）相邻挡土墙高差较大时应先砌筑高墙段，挡土墙每天砌筑高度不宜大于1.2m，砌筑中不得移位变形。（5）砌筑挡土墙应保证砌体宽（厚）度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。（6）砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得在空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌筑好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石表面应清扫干净，洒水湿润，工作缝应留斜槎。（7）挡土墙外露面应留深10～20mm的勾缝槽，按设计要求勾缝。（8）片石分层砌筑以2～3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝大致平齐，竖缝应错开，不能贯通。（9）外圈定位行列和转角石选择形状方正，尺寸相对较大的片石，并长补相间地与里层砌块定交接成一体，上下层石块也应交错排列，避免重合，砌缝宽度一般不应大于4cm。（10）较大的砌块应使用于下层，石块宽面朝下，石块之间均要有砂浆隔开，不得直接接触，竖缝较宽时可在砂浆中塞以碎石块，但不得在砌块下面用小石子支垫。（11）砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接密实并备有各种小石块，作挤浆填缝之用，挤浆时可用小锤将小石子敲入缝中。（12）预埋泄水管应位置准确，泄水孔每隔2米设一个，渗小处适当加密，上下排泄水孔应交错设置。（13）泄水孔向外横坡为3%，最底层泄水管距地面高度为30cm，进水口填级配碎石反滤层进行处理。四、砌筑要求（1）宜2-3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝应大致找平，立缝应相互错开，不得贯通。应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部，转角外边缘处应用较大及较方正的片石长补交替与内层砌块咬砌。（2）墙体外圈定位行列与转角石应先选择表面较平，尺寸较大的石块浆砌时，长补相间并与里层石块咬紧，上下层竖缝错开，缝宽不大于4cm，分层砌筑应将大石块料用于下层，每处石块形状及尺寸应合适。竖缝较宽可塞小石子，担不能在石下用高于砂浆层的小小石支垫，排列时应将石块交错，坐实挤紧，尖锐凸出部分应拆除。（3）砌筑处露面应选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不得使用小石块镶垫。（4）砌体中的大小石块应大小搭配，相互错叠、咬接牢固，较大及较方正的片石应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。（5）勾缝：勾缝具有防止有害气体和风雨等侵蚀砌体内部，延长建筑物使用年限及装饰外形美观等作用，本分项工程挡土墙勾缝采用平缝进行施工。勾缝宜采用1：1.5-1：1.2的水泥砂浆，并应嵌入砌缝内约2cm，勾缝前应先清理缝槽，用水冲洗湿润，再在缝内抹适量水泥砂浆，勾缝应保持砌后自然缝，不应有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象，成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致，交圈对口，密实光滑，搭接处平整，阳角方正，阴角处不能下下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐，拐角圆滑，宽度一致，不出毛刺，不得有空鼓、脱落。（6）砌石面层的允许偏差、检验数量和方法应符合下表的规定：序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1高程±20±30每个断面（每50m～100m一个断面，检查坡顶和坡脚边线）2用水准仪等仪器测量2砌缝最大宽度4030每处（每50m2一处）1用尺量，最大值3三角缝最大宽度80704通缝长度100010005表面平整度40502用2m靠尺和钢尺量垂直两方向6相邻块石顶面高差30401用尺量，最大值五、墙背填料（1）墙背填料需待砌体砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料。并应优先选择渗水性较好的砂砾土填筑。如确有困难采用不透水性土时，必须做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水挡土墙背应全部用水稳性和透水性较好的材料填筑。（2）墙背回填要均匀摊铺平整，并设不小于3%的横坡逐层填筑，逐层夯实，严禁使用膨胀土和高塑性土，每层压实厚度不宜超过20cm，根据碾压机具和填料性质应进行压实试验，确定填料分层厚度及碾压遍数，以正确指导施工。（3）压实时应注意勿使墙身受到较大的冲击影响，临近墙背1.0m范围内，应采用蛙式打夯机、手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机具压实。第五章回填土施工1、填土前应将基坑（槽）底的垃圾杂物等清理干净；肥槽回填，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。2、检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、回填土应分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250毫米；人工打夯不大于200毫米。每层铺摊后，随之耙平。4、回填土每层至少夯打三遍，要一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯法”。5、深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，上下层错缝距离不小于1.0米。基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施。6、回填土每层填实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡高出允许偏差的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方应补土夯实。第五章、确保工程质量管理体系与措施一、施工方法1-1．测量放线工程A．操作要求：1．熟练掌握普通水准仪和经纬仪的操作、检校。2．根据施工需要进行水准点的引测、抄平和皮数杆的绘制，平整场地的施测、土方计算。3．经纬仪在两点间投测方向点、直角坐标法、极坐标法和交会法测量或测设点位，以及圆曲线的计算与测设。4．根据场地地形图或控制点进行场地布置和地下拆迁物的测定。5．核算红线桩坐标与其边长、夹角是否对应，并实地进行核测。6．根据红线桩或测量控制点，测设场地控制网或建筑主轴。7．根据红线桩、场地平面控制网、建筑主轴或地物关系，进行建筑物定位，放线，以及从基础至各施工层上的弹线。8．民用建筑与工业建筑预制构件的吊装测量，多层建筑，高层建筑(构)物的竖向控制及标高传递。9．场地内部道路与各种地下、架空管的定线、纵断面测量和施工中的标高，坡度测设。10．据场地控制网或重新布测图根导线，实测竣工平面图。11．水准仪进行沉降观测。12．定一般工程施工测量放线方案，并组织实测。B．操作步骤：1.建筑物定位放线：根据业主提供的建筑物角点轴线控制桩，用经校验合格的DJ2光学经纬仪采用直角坐标法测设出建筑物平面控制网，将控制网标桩设置在四周空地上，用砼予以保护。2.轴线控制：根据施工平面图中各轴线的尺寸关系，用经纬仪和经检验的钢尺分别用直角坐标法和内分法测定出基础轴线，打木桩固定，并复核各开间尺寸，使之闭合误差值不超过规范规定。3.垂直度控制：在施工过程中要把各相关轴线用经纬仪分别引测在柱上，以便利用线锤检查轴线的偏移情况。全高垂直度≤H/1000，且不大于30mm。4.标高控制：根据提供的高程水准点，用经校验的DS32水准仪在建筑物附近易于观测的地方埋设±0.000水准点标桩，水准点标桩用砼加以保护。C．土方开挖测量方法1.基坑开挖由1轴向37轴推进，高程分两次传递，在距槽底设计标高1.5米的边坡上钉钢筋头，架设水准仪，随时校核槽底标高。2.开挖到槽底标高30cm处，在基坑边H轴1.0米控制线处架设经纬仪，向基坑投测主控线，在木桩上钉铁钉，确定控制点，并用小白线拉通。然后，在基坑边②轴1.0米控制线处架设经纬仪，以同样方法确定主控线。当纵横主控线投测交叉后，检查距槽边尺寸，确定槽宽，修整槽边。随挖土进度依次放出各主控线，并放出细部集水坑、消防水池等开挖边线。D．质量保证措施1．测量作业的各项技术按《建筑工程施工测量规程》进行。2．测量人员全部取证上岗。3.进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。4.施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。5所有测量作业完后，测量作业人员必须进行自检，自检合格后，上质量总监和责任工程师核验，最后向监理报验。6自检时，对作业成果进行全数检查。7核验时，要重点检查轴线问距、纵横轴线交角以及工程重点部位，保证几何关系正确。8滞后施工单位的测量成果应与超前施工单位的测量成果进行联测，并对联测结果进行记录。9加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。E．施测安全及仪器管理施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。在基坑边投放基础轴线时，确保架设的经纬仪稳定性。操作人员不得从轴线洞口上仰视，以免掉物伤人。轴线投测完毕，须将洞上防护盖板复位。作仪器时，同一垂直面上其他工作要注意尽量避开。施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好须有专人看护，不得只顾弹线或其他事情，忘记仪器不管。7．施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒8．所用线坠不能置于不稳定处，以防受碰被晃掉落伤人。9．仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥室内。10．测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。11．使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。12．钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。1-2．土地平整工程场地平整的程序：现场勘察→清除地面障碍→标定整平范围→设置水准基点→设计方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→平整土方→单项工程验收。当施工现场经平整验收后，施工人员首先应到现场进行勘察，了解场地地形、地貌和周围环境，根据现状图及规划图，确定现场平整土地的大致范围，平整前必须把土地平整范围内的障碍物如树林、电线、电杆、管道、房屋、坟墓等清理干净，然后根据总图要求的标高，从水准基点引进基准标高作为确定土方量计算的基点，并埋设保护好混凝土桩点，土方量的计算有方格网法和横截面法，可根据地形具体情况采用，现场抄平的程序和方法由根据地形具体情况确定的计算方法进行。通过抄平测量，计算出该场地按设计要求需挖土和回填的土方量，并进行挖填方的平衡计算，做好土方平衡调配，减少重复挖运，以节约运费。场地平整时，注意在填充废弃坑塘时，应以场地内的砖碴、瓦砾石、乱石填充，剩余砖碴、瓦砾石、乱石就地挖坑2m以上深埋处理，坑塘表面覆盖50cm以上的耕作层。耕作层土质不得含有砖瓦碴、砂砾石、乱石等杂物，垄、沟、路与相邻耕地相统一。近距离场地采用T-220型推土机2台并列作业，以减少土地漏失量，铲刀相距15-30cm同时进行，可提高推土量15%-30%，运送距离在100m内时，采取分堆集中、一次推送法，将土先积聚在一个或多个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载。堆土高度以不超过2m堆积距离不大于30m为宜。运送时，可在铲刀两侧加装侧板，以增加铲刀前的土方体积和减少推土漏失量，以提高工效。当运距大于100m时，采用铲运机施工，施工时采用一台推土机配合2台铲运机助产作业，这样就缩短每次铲土时间，装满铲斗，提高生产效率，推土机在助铲的空余时间，还可做松土和零星的平整工作。1-3.土方工程作业条件：土方开挖①制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。②清除施工区域内的障碍物。③做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预手续。④若设计基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降到开挖底面O.5m以下。⑤夜间施工时，要准备碘钨灯等照明设施。⑥作完技术交底。2、回填工程①回填前，对基础、地下防水层、保护层等办理隐蔽验收。②将基坑内的杂物、积水等清理干净。③房心、管沟的回填应在上下水道的安装完成以后进行。④施工前做好水平高程的设置。在基槽边上钉水平橛，在基础墙表面划分层线。⑤作完技术交底。工艺流程：(一)土方开挖测量放线、验线→开挖→修槽→钎探→验槽。(二)回填工程分层回填夯实→取样试验→至计划高程。操作工艺：(一)土方开挖1、人工开挖：测量放线→切线分层开挖→修坡→整平。挖土自上而下水平分段进行，每层O.3m左右，边挖边检查槽宽，至设计标高后，统一进行修坡清底。相邻基坑开挖时，要按照先深后浅或同时进行开挖的原则施工。2、机械开挖：一般深度2m以内的大面积开挖，宜采用推土机或装载机推土和装土；对长度和宽度较大的大面积土方一次开挖，可采用铲运机铲土；对面积大且深的基坑，可采用液压正、反铲开挖；深5m以上的设备基础或高层建筑地下室深基坑，宜分层开挖。一般机械土方开挖由翻斗汽车配合运土。机械开挖时，要配合少量人工清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留20一30cm土层人工开挖，以防止超挖。3、开挖到距槽底50cm以内后，测量人员抄出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上或基坑底部钉上小木橛，清理底部土层时用它们来控制标高。根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，修整边坡和基底。4、土方开挖完毕后，对基地要进行钎探。1-4.管道工程在对道路的土方工程施工时，要注意同步敷设管道问题。熟悉图纸：开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸，以免开工时会忙中出错。至少要做到以下几点：会同甲乙丙三方图纸交底；到现场结合图纸了解工程的基本全貌，比如管线长度、管线走向、管材直径、井位数量等，还有与工作面开挖有关的地形、地貌、地物等；依照图纸确定的桩号走向水准测量复测一遍，避免出错。因为图纸设计前所提供的地形资料有个时间差的问题，有可能因时间而发生地形变化在所难免影响到工程预算造价问题；每100m左右设置一个水准高程参照点，建立起准确的水准高程控制网，便于对管道施工进行测量。但须经闭合检验测量正确无误符合国标方可使用。有关控制网点桩点必须牢固的设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。排除故障：开工前，除保证三通外，结合管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形、地貌、地物等，还有交通问题都要仔细查看。妨碍施工的任何因素都要记入笔录，及时向相关主管单位、部门汇报，呈请有关单位或部门协助排除。另外，管线有时与城市交通道路交叉与林带交叉，与水渠交叉，这些都是丝毫不可忽视的障碍因素，开工前就应会同有关单位研究解决。还有环境卫生部门，因抛土和拉运材料造成对环境道路清洁的影响都是有章可查的、值得提前重视的问题。与林带与水渠交叉，在未正式开工之前就应根据工期和用水、通水的矛盾提出相应的解决办法。比如提前顺水流方向设置安放一根排水管，以备应急通水浇灌又不影响施工，如过水流量较大，则需在管径和根数方面考虑，安放时要保证质量和通水安全，让我们的排水管道从其下顺利施工穿行。该处开挖宽度不可大于1米，让管道或从其下穿洞而过，安装吊管时要特别小心不要相撞，最好在不通水时进行施工吊管更为稳妥。施工放线：地面可见障碍排除后，即可照图打桩撤灰放线。要考虑中心线.边坡系数加宽后因开挖受限制，开挖面非变窄不可就要考虑沟槽内设置支撑保证安全施工，以免塌方伤人造成事故。特别值得一提的是管道与道路交叉的部位要会同主管部门协商，采取必要措施(如封闭路段或半封闭.挂红灯)我方要配合选派得力人员昼夜值班，加紧连续施工，力争在最短最快的时间内保证质量，保证按时完成。排水管道施工面临的最大特点就是管线长、占线长，施工占用面宽，干扰农利和影响交通，给行人带来不便，因此特别要提倡文明施工。管沟开挖：注意边坡放坡的科学合理性既要安全又要经济。特别注意沟内不得超挖，对于超挖部分要仔细回填夯实，严禁低洼进水积水，严禁夯填中使用腐殖土、垃圾土、淤泥等。个别因放线受限制开挖面较小或土质很差的部位，要考虑设置支撑，千万不可大意。施工测量：这是一项技术性很强的工作，贯穿整个工程始终。必须设专人专项完成这项工程。保证及时准确无差错地完成。为保证每道工序完成后经检测数字无差错。我们在自检自测的工序中要求允许偏差精度比规定的再提高50％。混凝土垫层：管沟开挖验收合格即可按图纸设计要求的尺寸和标号、中心线等进行混凝土垫层的浇筑施工，一般在施工中如果工期紧，考虑到保养、气候、混凝土远距离运输等不利因素，可以提高一个标号或是用早强剂，争取较快达到一定强度后再下管。管材安装：管沟开挖结束前就可考虑将管材运进工地，过早进人工地将会挤占交通，一旦埋入土中吊管安装，又要费工挖出。管材进人工地要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞，为保证闭水试验成功，或仔细修补或进行调换管材都必须立即解决。没下管前要仔细检查垫层中心线、边线、井基等尺寸和高程是否符合图纸要求，检查井位置、井距、各种部位混凝土基础的标号、接口防渗砂浆的调配等都要仔细认真施工符合国家规定标准，决不允许有半点差错。值得一提的是两管接口处安装时因挤压而造成管内接口部位必有3cm左右砂浆凸出接缝，若不及时处理将会造成流水断面减少，影响流速影响排水通畅，极易造成杂物堆积和堵塞现象。为此，每安装一根管都必须用拉草包法将挤出凸起的沙浆抹平，D400mm以上的管材可使身材瘦小工人钻人管内，将接口挤出的砂浆抹平不严实的接缝部位填满砂浆使其饱满不漏水，并且认真清除管内杂物，特别注意决不允许管道内有漏水积水和倒流水的现象发生。管沟回填：对于当年不修路的管道和管顶50cm以内的回填，一般要求密度达到90％以上即可，如要修路则按有关要求认真去做即可。管顶50cm内回填又称腹腔回填，有的设计要求该处回填过筛，不得填入大于lOOmm的石块或砖块等杂物。回填时沟内不得有积水，不得使用腐殖土、垃圾土和淤泥等。需注意的质量问题：A．管道位置偏移或积水产生原因：测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。预防措施：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护；施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。B．管道渗漏水，闭水试验不合格产生原因：基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。防治措施：管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。因此需要认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处理，以提高基槽底部的承载力；如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层，然后在超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实；地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随封闭；管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。因此要求所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象，硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用；管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下易产生破损或接口开裂。故应选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；接口缝内要洁净，对水泥类填料接口还要预先湿润，而对油性的则预先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作规程认真施工。C．回填土沉陷产生原因：压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，完工后造成过大的沉降。预防与处治措施：管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30cm，再灌水振捣至相对密度≥0.7，实践证明效果很好；管