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文档简介
信息系统项目风险管理考核试卷考生姓名:答题日期:得分:判卷人:
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.信息系统项目风险管理的首要步骤是()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规划
D.风险监控
2.以下哪个不属于信息系统项目风险的类型?()
A.技术风险
B.财务风险
C.政策风险
D.心理风险
3.在风险识别阶段,通常采用的方法是()
A.专家访谈
B.财务分析
C.市场调研
D.代码审查
4.以下哪项不属于风险评估的内容?()
A.风险概率
B.风险影响
C.风险应对策略
D.风险发生时间
5.以下哪个方法常用于评估风险概率和影响程度?()
A.故障树分析
B.概率树分析
C.威胁建模
D.敏感性分析
6.在制定风险应对策略时,以下哪个措施不属于常用的风险应对方法?()
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险忽视
7.以下哪个过程负责监控项目风险并制定相应的变更请求?()
A.风险规划
B.风险监控
C.风险应对
D.风险识别
8.在风险监控过程中,以下哪项措施不正确?()
A.定期召开风险审查会议
B.更新风险登记册
C.忽视已识别的风险
D.评估风险管理效果
9.以下哪个因素可能导致信息系统项目延期?()
A.人员离职
B.技术成熟
C.预算充足
D.市场需求稳定
10.在风险管理中,以下哪个角色负责协调风险管理活动?()
A.项目经理
B.风险管理专家
C.项目团队成员
D.客户
11.以下哪个工具通常用于风险识别?()
A.帕累托图
B.查检表
C.因果图
D.控制图
12.在风险应对策略中,购买保险属于以下哪种方法?()
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
13.以下哪个方法可以帮助项目团队提前发现潜在风险?()
A.历史数据分析
B.财务分析
C.人力资源规划
D.供应商评估
14.在风险评估过程中,以下哪个环节可能涉及到定量分析?()
A.确定风险概率
B.识别风险来源
C.制定风险应对策略
D.更新风险登记册
15.以下哪个指标用于衡量风险影响的严重程度?()
A.风险概率
B.风险影响
C.风险值(RV)
D.风险等级
16.在风险减轻策略中,以下哪个方法不属于常用的风险减轻手段?()
A.采用成熟技术
B.增加备用资源
C.提前启动项目
D.减少项目范围
17.以下哪个阶段的风险管理活动重点在于监控风险应对措施的有效性?()
A.风险规划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险监控
18.以下哪个因素可能导致信息系统项目成本超支?()
A.市场需求增加
B.技术进步
C.项目范围明确
D.人员素质提高
19.在风险识别过程中,以下哪个做法可以帮助团队成员更好地发现风险?()
A.限制信息流通
B.增强团队沟通
C.忽视历史数据
D.抵制变革
20.以下哪个概念用于描述风险事件的可能性及其对项目目标的影响?()
A.风险概率
B.风险影响
C.风险值(RV)
D.风险等级
(注:请将答案填写在答题括号内)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.信息系统项目风险管理的过程包括以下哪些阶段?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规划
D.风险监控
E.风险分析
2.以下哪些属于常见的项目风险类型?()
A.技术风险
B.财务风险
C.市场风险
D.人力资源风险
E.政策风险
3.在进行风险识别时,可以采用哪些方法?()
A.专家访谈
B.故障树分析
C.市场调研
D.SWOT分析
E.财务分析
4.风险评估主要包括以下哪些内容?()
A.风险概率
B.风险影响
C.风险优先级
D.风险应对策略
E.风险责任分配
5.以下哪些方法可用于风险量化分析?()
A.敏感性分析
B.概率分析
C.决策树分析
D.模拟分析
E.历史数据分析
6.风险应对措施包括以下哪些类型?()
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险利用
7.在风险监控过程中,以下哪些做法是正确的?()
A.定期审查风险登记册
B.对已识别的风险执行应对措施
C.忽视新的风险信号
D.更新风险管理计划
E.评估风险管理效果
8.以下哪些因素可能导致项目进度延误?()
A.资源不足
B.技术难题
C.范围蔓延
D.人员离职
E.预算充足
9.在风险管理中,项目团队成员应当具备以下哪些能力?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险沟通
D.风险决策
E.风险执行
10.以下哪些工具可以用于辅助风险识别?()
A.帕累托图
B.查检表
C.因果图
D.故障树
E.脑力激荡
11.在风险转移策略中,以下哪些措施是有效的?()
A.购买保险
B.外包
C.建立应急基金
D.与合作伙伴共担风险
E.增加项目预算
12.以下哪些因素可能会影响风险应对策略的选择?()
A.风险的概率和影响
B.项目目标
C.成本效益分析
D.项目的风险容忍度
E.项目进度
13.在风险减轻策略中,以下哪些做法是可行的?()
A.采用更简单技术
B.增加备用资源
C.重新分配任务
D.延长项目时间
E.减少项目复杂性
14.以下哪些情况下,项目团队应当重新评估风险?()
A.项目关键里程碑完成
B.项目环境发生变化
C.风险应对措施执行
D.新的风险因素出现
E.项目进度正常
15.以下哪些做法有助于提高风险管理的效果?()
A.建立风险意识文化
B.定期进行风险培训
C.鼓励团队成员报告潜在风险
D.对风险应对措施进行审计
E.忽视已识别的风险
16.以下哪些因素可能导致项目成本超支?()
A.材料成本上升
B.范围蔓延
C.技术不确定性
D.项目进度延误
E.人力资源成本增加
17.在风险沟通中,以下哪些做法是重要的?()
A.确保信息的透明度
B.确保信息的及时性
C.确保信息的准确性和可靠性
D.只与关键利益相关者沟通
E.使用适当的沟通渠道
18.以下哪些工具可以用于风险定量分析?()
A.模拟分析
B.敏感性分析
C.概率分析
D.决策树分析
E.历史数据分析
19.以下哪些情况表明风险应对措施可能无效?()
A.风险再次发生
B.风险影响超出预期
C.风险应对成本过高
D.风险监控不足
E.风险管理计划未更新
20.以下哪些因素可能影响信息系统项目的风险容忍度?()
A.项目规模
B.项目复杂性
C.组织的风险承受能力
D.项目所处行业
E.项目进度压力
(注:请将答案填写在答题括号内,多选或少选均不得分。)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在信息系统项目中,风险管理的主要目的是识别、评估、规划、监控和应对可能影响项目成功的______。
2.风险识别的目的是确保项目团队了解可能影响项目的所有______。
3.风险评估过程中,风险的大小通常由其______和______来决定。
4.常用的风险应对策略包括风险避免、风险转移、风险减轻和______。
5.在风险监控过程中,______是记录和更新所有风险信息的关键文档。
6.项目的风险容忍度通常由组织的______和项目的______共同决定。
7.敏感性分析是一种用来确定哪些单个风险对项目结果具有最大潜在影响的______工具。
8.风险管理的成功很大程度上依赖于项目团队的______和______。
9.在风险转移策略中,保险是一种常见的风险转移方式,它可以保护项目免受______的损失。
10.风险应对计划的制定应该包括风险的所有可能性和项目团队应对这些风险的______。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.风险管理是项目经理的职责,与项目团队成员无关。()
2.风险识别只需要在项目开始时进行一次。()
3.在风险评估中,风险值(RV)是衡量风险严重性的一个有用指标。()
4.风险避免策略意味着完全消除风险,这通常是可能的。()
5.风险登记册在项目结束后就不再需要了。()
6.风险管理计划应该包括如何识别、评估和应对项目风险的详细步骤。()
7.所有风险都应该被避免或减轻,因为任何风险都可能对项目造成负面影响。()
8.在风险监控过程中,不需要更新风险应对措施。()
9.项目的风险容忍度越高,意味着项目团队可以接受更大的风险。()
10.风险管理是一个独立的过程,与其他项目管理过程无关。()
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请描述信息系统项目风险管理的流程,并简要说明每个阶段的主要任务。
2.在风险管理中,如何确定一个风险的概率和影响程度?请列举并解释至少三种常用的风险评估方法。
3.请解释风险避免和风险转移两种风险应对策略的区别,并在何种情况下分别使用这两种策略。
4.描述在信息系统项目风险管理中,项目团队应该如何进行风险监控,并列举至少三种风险监控的有效手段。
标准答案
一、单项选择题
1.A
2.D
3.A
4.D
5.B
6.D
7.B
8.C
9.A
10.A
11.B
12.B
13.A
14.A
15.C
16.C
17.D
18.E
19.A
20.C
二、多选题
1.ABCD
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.ABD
8.ABDE
9.ABC
10.ABCDE
11.ABC
12.ABCDE
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCDE
17.ABC
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCDE
三、填空题
1.风险
2.风险因素
3.概率、影响
4.风险接受
5.风险登记册
6.风险偏好、目标
7.分析
8.沟通、合作
9.财务
10.计划
四、判断题
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.×
8.×
9.√
10.×
五、主观题(参考)
1.风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险规划、风险应对和风险监控。风险识别是发现项目潜在风险,风险评估是对风险概率和影响进行评估,风险规划是制定风险管理计划,风险应对是确定和实施风险应对措施,风险监控是跟踪已识别风险、监测新风险和评估风险应对效果。
2.常用的风险评估方法有:专家访谈、故障树分析、敏感性分析和概率分析。专家访谈通过专家意见确定风险概率
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