【工程经济】关涛 教材精讲班教案 20-第1篇-第5章-第2节-5.2.1-价值工程的一般工作程序-5.2.5-价值工程实施阶段

5.2价值工程实施步骤5.2.1价值工程的一般工作程序价值工程的一般工作程序见表5.2-1阶段步骤工作说明准备阶段1.对象选择根据客观需要，选择价值工程的对象并明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程工作组确定价值工程项目活动的参与者，组成具有内部分工和职责划分的团队3.制订工作计划工作组应制订具体的工作计划分析阶段4.收集整理信息资料由工作组负责收集整理与对象有关的信息资料5.功能分析通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表述各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图6.功能评价确定功能的目标成本创新阶段7.方案创新针对应改进的具体目标提出新方案8.方案评价评价所提出的各种方案并从中选择最佳方案9.提案编写将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案实施阶段10.审批对提案组织审查，并根据审查结果决定是否实施11.实施与检查制订实施计划，组织实施，记录实施过程的有关数据资料12.成果鉴定根据提案实施后的技术经济效果，进行成果鉴定5.2.2价值工程准备阶段1.对象选择价值工程是一项系统工程，应根据目标和备选对象特征，采用一定的方法选择开展价值工程的对象，明确价值工程主攻方向。（1）选择原则企业可以从不同维度选择价值工程对象。①设计维度。②施工维度。③市场维度。④成本/费用维度。（2）选择方法价值工程对象选择的方法有很多种，不同方法适用于不同的价值工程对象，常用的方法有：①因素分析法。适用于备选对象彼此差异较大因而量化比较意义不大和时间紧迫难以量化比较的情形。②ABC分析法。A类产品或商品种类少但销售额或成本占比高，应重点管理；C类产品或商品种类多但销售额或成本占比低，实行一般管理；B类位居两者之间。③强制确定法。④百分比分析法。⑤价值指数法。2.组成价值工程工作组3.制订工作计划5.2.3价值工程分析阶段1.收集整理信息资料（1）消费者信息。（2）市场信息。（3）技术信息。（4）成本/费用信息。2.功能分析功能分析是价值工程活动的核心，是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析过程。1）功能分类对象的功能可按照不同标准进行分类。①基本功能和辅助功能。基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，基本功能是对象存在的主要理由；辅助功能是为更好实现基本功能服务的功能。②使用功能和品位功能。使用功能是对象具有的与技术经济用途直接有关的功能；品位功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，包括贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。③必要功能和不必要功能。必要功能是为满足使用者的需求而必须具备的功能；不必要功能是对象具有的与满足使用者需求无关的功能。④不足功能和过剩功能。不足功能和过剩功能是相对于使用者的必要功能而言的，不足功能是指对象尚未足量满足使用者需求的必要功能；过剩功能是对象具有的超量满足使用者需求的必要功能。2）功能分析基本过程功能分析包括功能的定义、整理和计量。（1）功能定义。功能定义应该从主要向次要，从大到小的步骤依次进行。对于产品而言，其基本过程是：①弄清产品目的，这是功能定义的前提；②明确对象或产品的整体功能；③在功能总体定义的基础上，自上而下逐级对产品的各构成要素进行功能定义；④找出既不属于产品整体功能又不属于零部件功能，而是由使用条件、使用时间、使用环境（使用限制条件）所规定的功能，例如不同时段对噪声排放的限制。（2）功能整理。功能整理是从功能系统的角度，将对象含有的各项功能按照特定的逻辑关系进行整理和排列。功能整理通常用功能系统图。功能系统图做法是：把产品的各功能按照“目的”和“手段”的顺序排列起来，把最基本的目的功能放在左边，叫上位功能；把实现该功能的直接手段放在右边，叫下位功能。例如，建筑物“保温”整体功能（目的功能，上位功能）,需要墙体、门窗、屋面、地面等的“保温”功能共同实现（实现上位功能的手段，下位功能）,而其中每一项，如门窗的“保温”功能又需要更进一步的手段实现，如施工质量、门窗形式、门窗材料、镶嵌材料的热工性能和光物理性能（下位功能）。（3）功能计量。功能计量是在功能定性分析基础上对各项功能的定量分析。3.功能评价根据价值工程原理，若功能的价值系数V=1,为功能和成本匹配理想的情况，表明为保证功能及功能水平值得的投入（评价值，初始目标成本）与功能目前成本投入一致。这种情形一般无须改进。如果价值系数V<1,表明功能目前成本大于功能评价值（初始目标成本）。一种可能是存在过剩功能;另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致功能目前成本大于实现所需功能水平的理想成本。对于价值系数V<1的情形，企业应作为重点改进的区域，越低的越应优先改进，通过方案创新，寻找可能的替代方案，加以改进。同样，也可以根据成本改进期望值确定改进的功能区域，改进期望值越大的越应优先改进。如果价值系数V>1,表明功能目前投入低于实现该功能合理的、理想的投入。对这种情况应具体分析，第一种情况是功能评价值估计过高，应重新进行功能评价；第二种情况是企业有特别的资源、技术优势或者管理手段实现了低投入，这种情况一般不需要调整对象的实施方案，但应保持其优势；第三种情况是可能有外部因素的影响，如居住环境可能是享受了周边环境的溢出效应，导致企业投入减少。功能指数成本指数价值指数5.2.4价值工程创新阶段1.方案创新方案创造以定性方法为主，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等。2.方案评价方案评价分为概略评价和详细评价两阶段进行。3.提案编写将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案。5.2.5价值工程实施阶段1.审批2.实施与检查对于审批决定实施的方案，应做到四个落实：（1）组织落实。（2）经费落实。（3）物质落实。（4）时间落实。3.成果鉴定经典例题【2021年真题】对于建设工程，利用价值工程原理提高技术方案经济效果最佳的阶段是（）。A.生产与销售阶段B.规划与设计阶段 C.使用与报废阶段D.生产与使用阶段答案：B【2021年真题】运用价值工程原理提高产品价值的途径有（）。A.通过采用新方案，既提高功能，又降低成本B.通过设计优化，在成本不变的前提下，提高功能C.在保证功能不变的前提下，通过组织管理措施降低成本D.适当增加成本，同时大幅度提高功能和适用性E.采用新材料保证功能不变的前提下，成本略有增加答案：ABD人防工程设计时，在考虑战时能发挥其隐蔽功能的基础上平时利用为地下停车场。这种提高产品价值的途径是（）。A.改进型 B.双向型C.节约型 D.牺牲型答案：A某工程施工方案的计划工期为350天，对方案运用高价值工程原理，优化后工期缩短了10天，可实现同样的功能，并降低了工程费用。根据价值工程原理，该价值提升的途径属于（）。A.功能提高、成本降低B.功能提高、成本不变C.功能不变、成本降低D.功能不变、成本不变答案：C价值工程分析阶段的工作有（）。A.对象选择B.方案评价C.功能定义D.功能整理E.功能评价答案：CDE价值工程活动中功能评价前应完成的工作有（）。A.设计方案优化B.方案创造C.方案评价D.功能整理E.功能定义答案：DE【2021年真题】单位工程由甲、乙、丙和丁4个分部工程组成，数据如下表（成本单位：万元），运用价值工程原理判断，优先改进对象的是（）。

项目甲乙丙丁现实成本11000235012201630目标成本10002000123015