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文档简介
煤矿安监员工作研讨
.主要内容:
一、案例研讨二、研讨模拟.一、案例研讨案例---原因分析与对策某矿矿井正常涌水量为60m3/h,矿井有工作泵一台〔排水能力为60m3/h〕,无备用泵和检修泵;矿井水泵供电单回路;2006年8月,该矿因所在区域连降暴雨,地表水沿采空塌陷区渗如井下,使巷道被淹,因水泵用电电缆绝缘低,造成保护装置动作,;电工甩掉保护装置,强行起动水泵。20min后,变压器爆炸。全井淹没,造成重大经济损失。分析该事故的直接、间接原因,对策与措施.二、研讨模拟:
一〕根底1、煤矿安监联合执法的优越性及应注意的问题?2、安监员在履行对小煤矿的平安管理职责中遇到过哪些主要问题或困难?3、安监员应如何推动煤矿企业平安主体责任落实到位?4、如何理解乡镇平安标准化建设的内涵?5、生产平安事故瞒报的主要危害有哪些?6、如何保证生产平安事故“四不放过〞原那么的有效实施?7、安监员应如何监管或消灭“三非〞、“三超〞、“三违〞现象﹗
〔每组选一题,组长写在记录本上〕
.二〕情境模拟1、某安监员在2007年8月28日上午8:30,刚一走进办公室,就接到一举报:“某煤矿于今年8月10日发生一起顶板事故,重伤两人,在某医院治疗过程中死亡一人,为什么不见处理?〞。该安监员当天又要去县安监局接受工作谈话。请给该安监员出主意,当天怎么办。2、?关于加强小煤矿平安根底管理的指导意见?下发到乡镇后,乡党委书记准备开一个贯彻“指导意见〞的现场会议,要求你协助分管乡镇长作相关的准备工作。你将怎样协助准备这个现场会。〔每组选一题,组长写在记录本上〕.二〕情境模拟3、假设某小煤矿打给你〔安监员〕,请你和相关人员到该煤矿去检查,帮助排查隐患。你和相关人员到煤矿后,你将怎样安排这次检查,对查出的隐患你怎样处理?4、某天,某乡镇安监员到某煤矿平安检查发现:“该矿采煤工作面上平安出口未形成,局部通风机供风采煤〞;作出了“将该采煤工作面停止采煤并罚款1000元的处分〞。煤矿业主找到你的上司〔乡镇长〕,以采掘接替紧张,无煤可采为由,要求撤掉处分。你知道后将怎样处理这件事?〔每组选一题,组长写在记录本上〕.二〕情境模拟
研讨方法团体例名法.讨论分组:
第一组:组长**第二组:组长**第三组:组长**第四组:组长**.学员克服:1一人独占发言时间2消极、一言不发3苛刻、挑剔,甚至人身攻击4炫耀自己,不去理解、支持别人5言不由衷,辞不达意,离题万里6迟到、早退、无故缺席7交头接耳,做自己的事情〔如:频繁接打〕8事不关己,随声附和9破坏小组活动规那么.讨论规那么:1个人准备:在限定的时间内,小组成员单独把自己的意见写在小纸条上;(期间不讨论)。.2小组发言:组长指定一人开始发言,但仅讲其意见中的第一条,然后转到下一人,下一人也只讲其意见的第一条。如自己的意见别人已讲过,那么讲自己准备意见的下一条。期间,组长指定一人负责把大家的意见编号,逐条记录在记录本上。这样一轮一轮地进行。如果某成员没有新意见了,那么越过,直至全体人员的全部意见都讲出来为止。在别人发言时,不进行评论。.3小组讨论:小组对每一条意见进行讨论,如有不清楚的,可提问,请提出该意见的人进一步解释说明,重复意见可以删并,有新的意见那么可加上。注:第一、最大限度地收集小组成员意见;第二、防止讨论由少数人控制;第三、有效利用讨论时间。.4小组决策:可用打分的方式〔或其它方式〕在所有意见中选择代表小组集体意见的3—5条意见,抄录在白纸
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