领导干部带班实施细则

PAGEPAGE1领导干部带班实施细则1基本要求1.1本细则所称领导干部带班包括华滨公司机关带班人员和各子（分）公司带班人员实施的日常带班和“两特”作业现场带班。总体原则为“谁主管、谁负责”、“谁的业务、谁带班”。1.2日常带班是指日常工作时间为保证生产经营活动正常进行指定的专人带班。1.3“两特”作业现场带班是指特殊作业（附件1）和特殊时段（夜间和节假日）的作业现场带班。1.4带班人员应为华滨公司领导、安全总监、业务部室主任及具备带班能力的管理人员、子（分）领导班子成员、安全主任、基层单位负责人和技术干部。2分工与职责2.1QHSE管理部负责对各部门、各单位领导干部带班制度执行情况进行监督，并每月将监督情况报华滨公司HSE委员会办公室。2.2各子（分）公司负责制定本单位领导干部日常带班及“两特”带班计划，明确各级带班人员的职责和权限，开展监督考核，履行干部带班安全职责。2.3各子（分）公司涉及特殊作业、特殊时段的施工项目，涉及有限公司领导带班的由所在子（分）公司向有限公司分管领导汇报，由该领导负责带班。3带班内容与要求3.1日常带班3.1.1检查相关制度执行和相关工艺技术安全措施落实情况，处理和协调带班期间发生的紧急问题，根据职责分工及时与上级领导或主管部门沟通情况。3.1.2监督检查下属单位干部带班、责任落实、安全生产和劳动纪律等情况，提出考核意见。3.1.3完成上级交办的临时性工作，根据要求向上级有关部门汇报当班期间所发生的重大问题及其处理情况。3.1.4协调处理带班期间生产经营中遇到的突发事件，及时向上级分管相应工作的领导汇报情况。3.1.5填写带班记录，进行交接班。3.2带班要求3.2.1带班干部应遵章守纪，认真履职。3.2.2带班期间，带班干部遇紧急情况时有权立即启动相应级别应急预案，采取紧急处置措施，避免事态扩大。3.3“两特”作业现场带班具体要求：3.3.1带班领导干部要贯彻执行安全生产的法律法规、标准和规章制度，全面负责“两特”作业现场安全生产工作。3.3.2组织开展危害识别、风险分析，制定并督促落实安全生产和应急保障措施。3.3.3对现场重点部位、关键岗位、薄弱环节进行巡查，及时制止“三违”行为，排查和消除安全隐患。3.3.4对重点工程施工进行指导，协调解决影响现场安全生产存在的问题。3.3.5认真做好带班工作记录，认真填写领导干部带班作业记录表并签字确认。3.3.6带班过程中发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素以及其他危及安全生产的问题或隐患时，应及时停止作业，组织相关人员进一步分析作业风险，彻底消除隐患后方可继续作业。3.3.7现场施工责任人员应向带班领导汇报现场施工安全状况、存在的问题及原因，安全注意事项等，将带班领导到达现场时间及听取汇报的主要内容填写在现场施工日志记录上，并经带班领导签字确认。3.3.8严格执行交接班制度，认真填写带班记录。3.3.9带班记录一式二联，由负责带班的领导填写，第二联由项目所在子（分）公司留存备查。华滨公司QHSE委员会办公室对带班执行情况进行季度公布。4考核与奖惩领导干部带班情况纳入各部门、单位HSE考核和领导绩效考核，HSE委员会办公室将不定期对领导干部带班情况进行检查考核。4.1酒后上岗的，按照中石化安全生产十大禁令执行。4.2擅离岗位不履行带班职责的，每次扣带班人员效益工资1000元。4.3不填写或不按规定填写带班记录的，每次扣带班人员效益工资500元。4.4现场检查巡视不力、未及时发现并制止“三违”行为、违章指挥或玩忽职守引发事故的，对带班人员按照《华滨公司生产安全事故管理规定》进行处理。5附则5.1本细则由华滨公司QHSE管理部负责解释。5.2本细则自发布之日起执行。后附：1、特殊作业范围及带班人员2、领导干部带班作业记录表。特殊作业范围及带班人员处理井喷失控事故，由公司分管作业的领导带班。特级工业用火作业，由公司分管安全的领导带班。。一级起重作业，由公司安全总监带班。Ⅳ级高处作业，由公司安全总监带班。200人及以上人员参加的大型公共聚集活动，由活动组织部门领导带班。发生重大环境污染事件，由公司分管领导带班。进入受限空间高风险作业，由子（分）公司经理级领导带班。破土开挖深度超过5米深基坑作业，由子（分）公司经理级领导带班。外输油、气管线投产碰头抢修作业，由子（分）公司经理级领导带班。恶劣天气下6KV线路故障停电抢修，由子（分）公司经理级领导带班。注汽锅炉新投或大修后首次运行，由子（分）公司经理级领导带班。两台及以上起重机械联合作业或起吊工件重量在40吨以上的起重吊装作业，由子（分）公司经理级领导带班。

领导干部带班作业记录表单位作业名