《建筑公司财务制度》－记账实操

会计实操文库《建筑公司财务管理制度》－记账实操第一章总则第一条为加强建筑公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司及所属各项目部的财务管理工作。第三条公司财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，建立健全内部财务管理制度，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。第二章财务管理体制第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司设立财务总监，负责公司的财务管理和会计核算工作。公司财务部是公司财务管理的职能部门，具体负责公司的财务管理和会计核算工作。各项目部设立财务机构或配备专职财务人员，负责本项目部的财务管理和会计核算工作。第五条公司财务总监对公司总经理负责，公司财务部对公司财务总监负责，各项目部财务机构或财务人员对本项目部经理和公司财务部负责。第三章财务预算管理第六条公司实行财务预算管理制度。财务预算是公司在一定时期内经营活动、投资活动、筹资活动等的总体安排，是公司财务管理的重要依据。第七条公司财务预算的编制、审批、执行、调整和考核等工作，按照公司有关规定执行。第八条各项目部应根据公司的财务预算要求，结合本项目部的实际情况，编制本项目部的财务预算，并报公司审批。各项目部应严格执行公司批准的财务预算，确保预算目标的实现。第四章资金管理第九条公司实行资金集中管理制度。公司财务部统一管理公司的资金，各项目部的资金收支必须纳入公司的资金管理范围。第十条公司资金的筹集、使用、分配等工作，按照公司有关规定执行。公司应根据生产经营和投资活动的需要，合理筹集资金，确保资金的供应。公司应加强资金的使用管理，提高资金的使用效率，降低资金成本。第十一条各项目部应严格执行公司的资金管理制度，加强对本项目部资金的管理和控制。各项目部应按照公司的要求，及时上缴各项资金，不得截留、挪用资金。第五章成本管理第十二条公司实行成本管理制度。成本管理是公司财务管理的重要内容，是公司降低成本、提高经济效益的重要手段。第十三条公司成本管理的范围包括工程成本、管理费用、销售费用、财务费用等。公司应建立健全成本管理制度，加强对成本的预测、计划、控制、核算和分析等工作，确保成本的真实性、准确性和合理性。第十四条各项目部应严格执行公司的成本管理制度，加强对本项目部成本的管理和控制。各项目部应按照公司的要求，及时编制成本计划，严格控制成本支出，确保成本目标的实现。第六章收入管理第十五条公司实行收入管理制度。收入管理是公司财务管理的重要内容，是公司实现经济效益的重要保证。第十六条公司收入的范围包括工程结算收入、其他业务收入、投资收益等。公司应建立健全收入管理制度，加强对收入的确认、计量、核算和分析等工作，确保收入的真实性、准确性和及时性。第十七条各项目部应严格执行公司的收入管理制度，加强对本项目部收入的管理和控制。各项目部应按照公司的要求，及时办理工程结算手续，确保工程结算收入的及时入账。第七章财务会计核算第十八条公司实行统一的财务会计核算制度。公司财务部应按照国家有关法律法规和财务规章制度的要求，建立健全公司的财务会计核算体系，规范财务会计核算行为，确保财务会计信息的真实、准确、完整和及时。第十九条公司财务会计核算的内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等。公司应按照国家统一的会计制度的要求，设置会计科目，进行会计核算。第二十条各项目部应按照公司的财务会计核算制度的要求，进行本项目部的财务会计核算工作。各项目部应及时向公司财务部报送财务会计报表和其他财务会计资料，确保公司财务会计信息的完整性和及时性。第八章财务监督与审计第二十一条公司实行财务监督与审计制度。公司财务部应加强对公司及所属各项目部的财务监督，确保公司财务制度的严格执行。第二十二条公司应定期对公司及所属各项目部的财务工作进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。公司也可根据需要聘请外部审计机构对公司的财务工作进行审计。第二十三条公司及所属各项目部应积极配合公司财务部和审计机构的工作，如实提供财务会计资料和其他相关资料。第九章财务报表与财务分析第二十四条公司应按照国家有关法律法规和财务规章制度的要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。第二十五条公司应定期进行财务分析，对公司的财务状况和经