煤矿新标准化持续改进制度

煤矿新标准化持续改进制度第一章总则为进一步提升煤矿安全生产水平，保障职工生命安全和职业健康，维护矿区利益，根据国家法律法规和行业标准，结合我矿实际，制定本制度。该制度旨在通过持续改进煤矿标准化管理，确保各项工作规范化、科学化、制度化。第二章制度目标本制度的主要目标是：1.提高安全管理水平：通过建立标准化管理体系，确保煤矿作业过程中的安全和健康。2.促进持续改进：通过定期评估和反馈，推动煤矿管理的不断优化。3.增强员工参与意识：鼓励全体员工参与到标准化建设中，形成共同遵守、共同改进的良好氛围。4.确保合规性：确保煤矿的各项活动符合国家和地方的法律法规及行业标准。第三章适用范围本制度适用于我矿内所有部门、各个岗位及相关外包单位，包括但不限于：1.煤矿生产作业区2.煤矿安全管理部门3.煤矿后勤保障部门4.相关外部承包商和供应商第四章管理规范4.1标准化实施流程1.制定标准：各部门需结合实际情况，编制和完善具体的操作标准和管理规范。2.培训与宣贯：对员工进行标准化管理的培训，确保每位员工了解并掌握相关标准。3.执行标准：各部门按照制定的标准进行日常工作，确保规范执行。4.2责任分工1.矿长：全面负责标准化管理制度的实施，确保各项标准得到有效执行。2.安全管理部门：负责制定安全标准，组织安全培训和检查，确保矿井安全。3.各部门负责人：负责本部门标准的制定和执行，定期汇报实施情况。第五章操作流程5.1标准制定与修订1.标准制定：各部门需定期对现有标准进行评估，发现问题及时修订。新标准需经过安全管理部门审核后方可实施。2.标准修订：每半年对各项标准进行一次全面评估，结合实施效果和外部环境变化进行修订。修订后需进行员工培训，确保员工知晓并遵循新标准。5.2日常检查与评估1.定期检查：安全管理部门应定期组织对各部门标准执行情况的检查，发现问题及时反馈。2.评估机制：建立标准执行效果评估机制，通过问卷调查、现场检查等方式，收集反馈信息。5.3反馈与改进1.反馈渠道：设立专门的反馈渠道，鼓励员工提出对标准化管理的建议和意见。2.改进措施：根据反馈信息，及时调整和改进标准，确保标准的适用性与有效性。第六章监督机制6.1监督责任1.监督部门：安全管理部门为主要监督单位，负责对标准实施情况进行监督检查。2.监督小组：定期成立监督小组，深入现场检查标准执行情况，并形成书面报告。6.2记录与报告1.记录制度：建立标准执行记录制度，要求各部门对标准执行情况进行详细记录。2.报告机制：各部门需定期向安全管理部门提交标准执行情况报告，及时反馈问题及改进措施。6.3奖惩机制1.奖惩措施：对在标准化管理中表现突出的部门和个人给予奖励；对未能有效执行标准的部门和个人，给予相应的惩罚措施。2.年度评比：每年对各部门的标准化管理进行评比，评选出优秀部门和个人，进行表彰。第七章附则1.解释权：本制度由安全管理部门负责解释。2.施行日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：如需对本制度进行修订，需由安全管理部门提出修订方案，经过矿长审批后实施。结语煤矿新标准化持续改进制度是提升煤矿安全管理水平的重要保障，其有效实施将为矿区的可持续发展奠定坚实基础。希