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文档简介

XXXX中学2024-2025学年学校工作计划一、指导思想紧紧围绕教育局“教育品质扩优提质”的工作部署,以“高质量发展”为主旋律,以稳中求进为主基调,落实立德树人根本任务,优化队伍建设,优化教育管理,优化作风建设,全面推进素质教育,全面提高办学水平,凝心聚力、务实奋进,努力开创学校教育发展新局面。坚持“以德立学,以文化人”,打造“鱼龙”品牌,构建“减负提质”教育生态,加快学校内涵发展和质量提升,创办家门口新优质品牌学校。二、工作目标1.坚定不移加强党对学校教育工作的全面领导,全面落实党组织领导负责制,强化“薪火相传红心向党”党建文化品牌区域影响力,争创基础教育党建示范学校。2.坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,构建“减负提质”教育新生态,培育“鱼龙”文化教育成果。3.加强教师队伍建设,坚持师德师风建设第一标准,树立“师德就是教育力”的意识,以师德提升人格魅力,在全校教职工中构成“爱岗敬业、廉洁从教、为人师表”的师德风尚。4.坚持转变教师的教学行为和学生的学习行为,提升课堂活力,探寻“高效课堂”模式新的发展空间。5.坚持“安全无小事”“职责重于泰山”的思想,落实“一岗双责”安全职责制,人人争做平安学校的守护者,狠抓传染病防控,落实“包保”制度,做好防溺水、防欺凌、防交通安全工作,建设平安学校,为教育教学工作正常有序开展保驾护航。6.以“德”为核心,以“‘鱼’彰显个性,‘龙’凸显多元”的办学理念,坚守教育阵地,利用学科教育渗透美德,提升体育、美育、劳动科学教育及卫生健康工作的实效性,创建教育示范校。7.实施校安及校园品质提升工程,健全内控制度,落实三重一大制度要求,以食堂管理为突破口提高后勤服务专业化水平。三、主要工作及措施(一)全面落实党组织领导负责制,加强党对学校教育工作的全面领导。1.推进党支部建设全面进步全面过硬。落地落实“三重一大”制度,巩固主题教育和党纪教育成果,坚决拥护“两个确立”,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,丰富“薪火相传红心向党”党建品牌内涵,做实做强党支部建设品牌,争创基础教育党建示范学校。2.防范化解意识形态领域风险。落实意识形态领域风险管控主体责任,谁主管谁负责,谁实施谁负责;规范户外文字、图片,规范课堂、讲坛、论坛等语言,规范公众号、少年报等稿件,凡出现在公众视野里的文字、图片都必须实施三审负责制。3.加强团、队组织及工会组织建设。做好三方面工作:一是政治建设,按照上级要求,强化党建对团建、队建及工会工作的领导,坚定理想信念;二是组织建设,从团组织、少先队组织、工会组织建设着手,发挥青年团员党的助手和后备军作用,积极开展青年志愿者服务活动,建好学生会,把社团工作做实做成品牌,讲好团建、队建故事,发挥工会组织民主监督作用,发挥正式群体的引领示范作用;三是强化团组织、少先队组织及工会组织的管理,做好学期工作计划,开展师生献计献策活动,发挥主人翁精神,共克时艰,重在精神引领,引导广大教职工全身心投入到教育教学改革大潮中来,关注职工身心健康,开展体育、文娱等活动。(二)强化师德师风建设第一标准,建立并完善教师评价体系1.坚持对师德违规行为“零容忍”。落实师德师风一票否决制度,建立科学师德考评方案,强化教师年度考核评价,把政治素质、家访、师生评价、学业成绩等均纳入年度考核范围,对师德高尚、教学优秀的教师,进行表彰,并充分利用新媒体进行宣传,提高他们的知名度,突出价值引领,激励全体教师“静心教书,潜心育人”,注重在学生管理上下功夫,在课堂教学上下功夫,在质量提升上下功夫。2.继续完善教师评价体系。主要包括如下几个方面:一是建立健全教师师德评价底线机制,落实好教育部中小学教师职业道德规范以及违规处理办法,丰富师德建设内涵,从教师间团结、服从组织安排到高质量完成教育教学任务等方面划定底线,引导广大教师充满活力,争做“四有”好老师;二是建立健全教师管理的底线评价机制,遵从让每个教师都出彩的管理理念,在高底线评价基础上让每个教师都能享受到改革的红利,激发管理新潜能;三是建立健全教师专业素质提升底线评价机制,从基础底线、视野格局到使命担当三个方面提升教师的专业素质,即完成上级规定的基础性培训、学校设置的拓展性培训和学校发展的关键性任务完成三个方面,释放教师成长新动能;四是建立健全互帮互惠管理机制,搭建教师讲堂,分享教师教育教学成功案例即教育感悟,构建教师命运共同体;五是建立健全课堂常规规范管理底线评价机制,规范教师课堂言行,彰显课堂真功夫;六是建立健全师生交往规范管理底线评价机制,杜绝体罚及变相体罚,师生谈话不能在私密空间,要按照中小学教师职业道德规范进行,与学生及家长的信息交流要能放在阳光下考量,展现教师真品格。(三)落实安全负责制,建立基于倒查主体责任的安全防护体系强化安全大于天责任意识。保证设施安全,守好学校的大门,管好学校的食堂,落实好安全管理制度,抓实各类传染病预防。本学期必须抓好以下工作:1.抓实安全主体责任。实施安全首遇负责制,凡发现安全隐患者,第一时间控制并报告。校长是学校安全第一责任人,每项负责具体工作的就是安全直接责任人,每个教职工都要清晰自己的岗位安全责任并按要求落实好。2.防控各类传染病。做实做细防控工作,完善传染病防控台账,落实好传染病防控四案九制度,加强传染病防治法教育,提高师生防控传染病意识,普及传染病知识教育,做到“四早”。3.落实食品安全总监制度。要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量;在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动;严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故;搞好食品采购、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐败和食品,坚决不预采购,以防食物中毒;搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生;领导行政陪餐、学生反馈意见落实要到位。4.建立学校安全隐患台账。强化全员规则意识,落实好国家省市区校园安全会议精神,时刻把师生安全放在第一位,落实责任、警钟长鸣,深入排查校园安全隐患并建立台账,一个一个消除。积极化解矛盾,从源头上、根本上维护学校安全稳定,切实把校园建成最阳光、最安全的地方。提升安全首位认识,创新安全预防机制,让安全文化进校园、安全意识渗透进师生的血液,让守规矩成为生命健康的守护神。5.抓好学校安全关键点。人员安全关键点,学校周边有没有不安全的人,要摸排清楚,及时报告;食品安全关键点,担负起自营管理主体责任,把安全、营养和口味是恰作为管理目标,把食堂监管作为食品安全的首要工作来做,从食材、流程、制度等方面着手,坚决保证食堂安全;校门安全关键点,把师生入校交通、课间来访和放学后清场等工作做到精细,坚决守好自己的大门;活动安全关键点,把每天安全常规制度落小落地落实,坚决保证学生校内安全,抓好教学安全、实验室安全及各类活动安全;全面落实“1530”安全教育提醒,责任到人,保证每一个孩子不发生安全事故;防范校园欺凌安全关键点,强化防欺凌安全教育,落实网格化管理,加强学生管理,落实主体责任。安全关键点是变化的,要因应形势,做好研判,守好师生安全红线。6.高质量开展心理健康教育。心理健康教师要做到建好全校师生心理健康档案、做好各类心理问题人员排查、做好师生心理疏导,开好心理健康教育课,全面评价特殊人员的心理状况,建立好高危人员健康档案。杜绝各种不良事件发生,发挥具备心理咨询师资格教师的作用,建设好心理辅导室,建立心灵导师制,争创心理健康教育示范学校。(四)以学生综合素质评价新载体,继续打造“五育融合,致学至善”德育品牌1.丰富德育活动内涵。落地落实德育发展目标,丰富德育活动内涵,强化文明校园创建。物化中华优秀传统文化教育。学校以“鱼——自然生长”彰显个性,以“龙——自由飞翔”凸显多元为教育核心,根据我校的地势特点,我们提炼了“入则潜心深造出则登高望远”十二字诫言,结合入则求学养德,出则展翅高翔的愿景,告诫每一个学子都能沉下心来潜心深造。以深厚的湖区文化为核心,以提升师生的文化品位和精神追求为目标,对校园文化进行全面的升级。。2.创新创建德育品牌,强化德育建设。落实以德促教、以德促学,进取探索适合初中学校德育的新方法、新思路、新模式,全面实施素质教育,坚持育人为先、德育为先、以德育德、以德促学,坚持以情育人、以情动人,最终到达“育心”的目的。强化品行端正。五育并举,德育为首。开展综合素质评价,强调品行养成教育。通过主题班会、周会、警示教育大会以及积分评价,强化品行端正。逐步改变灌输式的德育方式,凸显新时期适合学生全面、健康、欢乐成长的学校德育特征,为学生的全面发展和终身幸福奠基。3.大力开展师生群体活动。以乡村少年宫为载体,培养“全面加特长”的学生。继续不间断的开展“特色大课间”、“特色活动课”等活动。执行《国家学生体质健康标准》,大力开展阳光体育运动,使学生每天至少锻炼一小时,确保学生身心健康发展,力争竞技体育水平有较大突破。继续开足开好艺术课程,组织好课外艺术活动,积极参加市“百灵”艺术节及中小学生科技创新大赛和中小学电脑制作的活动。(五)坚持立德树人,培育“减负提质”教育生态下“鱼龙”教育成果,打造教育课堂范式,提升教学品质。1.持续打造教育课堂范式。从五育融合的实践视角,依托完备的课程体系,通过精品课堂、高效课堂、活力课堂,落实分层培优兜底,全面提升质量。全面实施“宽基础厚培优”教学备考策略,通过“活力”课堂改变教学“底气不足”“后劲乏力”现状,确保学校质量稳步提升;从整体设计中考备考方案视角入手,高质量实施“分层教学”,基于自我努力与反思,确保中考质量稳中有升;从规范考试管理与评价视角入手,做好期中、期末、模拟考试的质量分析,查找自身原因,提升备考质量,提高学校教学质量。2.加强教学常规管理。对教师的备课、讲课、批改等工作,采取集中检查与抽查相结合,定期检查与不定期抽查相结合,全面检查与单项抽查相结合,全员检查与个别抽查相结合,本学期进行三次常规教学检查,及时总结通报,并将检查结果纳入教师工作考评之中。深入班级推门听课,及时了解教师的教学情况。通过检查促进每一个教师上好每一堂课,批改好每

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