论国有企业发展中经济管理的重要性

【摘要】当前，越来越多的人逐渐开始意识到，国有企业发展对于社会进步所起到的关键性作用。特别是在全球经济一体化，以及国民经济发展速度不断加快的过程中，企业之间的交流合作增加，竞争也变得更加的激烈，各类企业都开始向着全新的方向所发展。所以本文也以国有企业为主，重点了解到经济管理在其中所发挥出的重要性促进作用，以便于保证在正确的管理理念下，使我国国有企业向着一个全新的方向所发展和进步。【关键词】国有企业

经济管理

重要性前言：我国的国有企业在全新的经济发展下遇到了更好的机遇，也带来了更大的挑战，想要企业在激烈的竞争中能够脱颖而出，占有一席之地，除了要在市场中找准定位之外，更需要做好内部经济的管理，只有这样才能够使企业稳步增加收益和发展的效果。因此，本文也结合国有企业发展的具体情况，真正的了解到企业内部经济管理工作的重要性，并且提出了相应的管理策略，希望能够在更新管理思想，加强部门沟通，完善管理制度的基础上，使国有企业在复杂的经济变化中真正的立于不败之地。一、国有企业发展中经济管理的重要性当前，在我国市场经济稳步发展的过程之中，国有企业主动参与到市场竞争阶段，这也需要保证企业在实际竞争中，能够真正的在市场内部，探索自己发展和竞争的规律，保证自身的发展规模，以及经济模式能够得到有效的调整。但是在国企整体运转的过程中，国有企业所占有的特殊性，对于市场的经济以及宏观经济的调控也有着稳定的作用。我国区域经济发展一直以来都呈现出不均衡的现象，沿海地区、内地、东部，以及西部经济发展的差异较大，国有企业内部的经济协调能够缩小区域之间的经济发展差异，保证资源得以流通，也能够实现优势互补。所以也能够看出，在国有企业发展的过程中，对于经济的整体提升拥有着非常稳定的促进性作用。在经济发展的常态化向国有企业的改革，需要全方面的得以实施。其中，经济的改革能够使国有企业机制的运行得到优化和完善，能够在国家经济发展中发挥出促进性的作用，实现国家经济发展的创新性目标，落实了经济政策，为国民经济的创新提供了共享的资源。因此也能够看出，国有企业的发展过程中，经济管理具有一定的重要性作用。二、提高国有企业经济管理效率的策略（一）更新经济管理观念，提高市场竞争意识面对国有企业在经济管理工作开展和实施阶段所遇到的问题，还要求企业内部能够沉着冷静，面对自身企业发展的具体现状，合理的对未来发展路线进行规划，制定切实的解决方案，提高企业经济管理的整体水平。对于国有企业来说，最主要的任务就是需要保证企业内部管理者，以及相关工作人员能够从传统的思想观念中得以脱离，不断地更新自己的管理思想意识，创新管理的方法，只有这样才能够在思想层面上意识到自身发展，以及经济管理工作开展中存在的一系列不足，摆脱企业内部工作对于上级的依赖性思想观念，不断地对自己的最新理念进行优化，找到最新的方法进行学习和引入。一个企业的发展就需要建立在思想的基础上，只有思想变活了，才能够正确地对企业内部的工作进行引导。我党的十九大报告中就提出，最新时期国有企业需要接受全新的使命，更需要向着更远更高的要求所发展。为了能够达成这一目标，国有企业内部就必须要全新的进行管理方式的优化，从有效的管理理念着手，发挥出经济所具有的最大效益。提高经济管理重要性的同时，认清当前国际发展的形势，不断地对管理的制度进行创新和完善，引进先进的管理模式，这些都能够提高内部经济管理的效率，也能够使国有企业的综合实力得以提升，优化了企业内部的国际竞争力。（二）明确部门责任，加强部门沟通在国家内部国有企业走上改革道路之后，其企业的发展也需要顺应时代的进步，找到全新的改革方向，迅速地把各个部门所占有的职责进行清楚的划分，明确各部门的责任和义务，避免出现遇到问题互相推诿的现象出现。这也是国有企业内部经济管理工作顺利开展和实施最为重要的一项内容，因为在以往的国有企业经济管理工作开展中，很多企业内部都出现了各个部门职责和权力划分不明确的现象，所以一旦企业的管理工作遇到了一系列的问题，或者在发展中遇到了瓶颈，每一个部门都相互推诿，责任甚至全责并不明确，最终问题无法解决。在最新的时代更是需要加强各个部门之间所具有的交流合作，特别是在改革之后，对于企业内部的管理思想，更是需要全方面的进行转变，加强各个部门之间所具有的深入交流效果，避免出现信息孤岛的现象。对于经济的管理来说，需要不断地对组织框架和结构进行完善修订，合理的经济管理制度，以及管理的流程，严格按照相应的制度开展经营的活动。面对企业内部活动进行监督和管理，建立起第三方管理和评价机制，避免出现由于人为疏忽，造成的管理方面漏洞的现象，这些都能够最大程度地提高国有企业内部经济管理的整体效益，使企业向着一个全新的方向所发展。三、结论综上所述，纵观当前我国社会发展的整体形势能够了解到，国家经济发展的整体水平在不断的提高，越来越多全新的企业涌现出来，这也促使了国民经济水平的提升。在这样的背景下，我国的国有企业想要真正的在众多企业发展过程中，凸显出自己的优势，并且立于不败之地，就需要在做好外部工作的同时，保证内部管理工作