供热老旧管网改造工程施工组织设计施工方案投标文件（技术方案）

供热老旧管网改造工程施工组织设计施工方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或第一章编制依据 6 6 8 9第二章工程概况 第三章施工组织与管理 第四章施工部署 第五章工程承包组织管理对策 24 24 第六章施工准备与主要资源配置计划 第七章施工方案与技术措施 35 一、施工技术方案编制指导原则 二、本工程的技术要点分析 三、技术方案实施目标 四、施工整体安排 36 38 41三、沟槽开挖工程施工方案 42四、管道安装施工方案 44 六、压力试验施工方案 七、接口保温施工方案 52八、管道清洗施工方案 56 十、道路恢复工程施工方案 第九章安全管理体系与措施 第十章环境保护管理体系与措施 第十一章工程进度计划与措施 第十二章施工平面布置图 第十三章主要物资及进场计划 第十四章施工机械设备计划 第2节拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能.249第十五章劳动力安排计划 第十六章季节施工保证措施 295 第十七章工程实施的重点、难点工序分析 第十九节与甲方及相关单位的配合措施 第一章编制依据第1节响应书9、我公司按照招标文件要求保证工程质量符合现行工程施工质11、按招标文件规定的计划开工日期20**年*月**日，计划竣工日期20**年*月**日的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移(1)将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活(4)不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标(5)不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式第2节编制说明第3节编制依据4、IS09001质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、第二章工程概况第1节工程总体介绍3、建设内容：改造一级管网管沟长度为1.6公里，改造二级管网管沟长度为4.13公里。5、计划工期：计划20**年*月**日开工，计划20**年*月**日竣第2节本项目实施重点及难点1、本工程施工工期20**年*月**日至20**年*月**日，须制定详2、本工程必须制定详细施工组织措施，合理划分施工区段，不3、隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量，是本工程第3节交通疏解方案4、配合交通安全的宣传并派出纠察、协助维持交通秩序，特别1、施工区围蔽形式均采用围栏，将工地与路人、车辆隔离，保2、所有需横跨施工区的通道，应满足车行宽度、高度，并有明3、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临5、配合交通安全的宣传，派出纠察协助维持交通秩序，把施工第三章施工组织与管理第1节施工组织概述第4节公共关系协调第6节施工内外组织协调第7节主要管理措施第四章施工部署第1节施工部署原则关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按第3节材料计划安排第4节制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照第5节工地现场勘察第五章工程承包组织管理对策第1节各类计划及资料编制与甲方商定后的施工计划，按照招标文件及甲方的其它具体要制该计划的同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”。材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划“,编制材料第2节样板施工、验收及总结第3节图纸技术交底第4节工程承包组织管理措施格率100%,质量评定等级为优良。第1节组织准备及安排第2节技术准备及安排(2)在施工现场区域与总电源相对应位置，设置一台总配电箱开关箱、对固定式的安装高度要求箱底与地面和垂直距离均为(1)电箱内的电器应先安装在金属或非木质阻燃绝缘电器安装板(2)电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N(3)进出线中的N线必须通过N线端子板连接，PE线必须通过PE线端子板做连接，金属箱门、安装板与PE线端子板必须采用编织软(4)电箱的进、出线口应配置固定线卡和绝缘护套，不得与箱体(2)隔离开关设置在电源进线端，采用分断时具有可见断点，并(3)在总配电箱装设电压表、总电流表、电度表及其他需要的仪表。总配电箱内漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1S。个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备((5)固定式配电箱、开关箱箱体中心点与地面垂直距离1.4米-1.6米。(6)配电箱、开关箱装设在坚固、稳定的支架上，支架可采用螺别加设套管，套管进入箱体不小于10mm。(7)配电箱、电闸箱必须具备防腐、防雨、防尘、防砸抗冲击功6、用电计算(1)施工机具接入电源设有漏电开关控制，配电线路至用电设备(2)电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端2、组织三材进场，材料进场后科进行堆放，不合格产品不得进第1节工程项目施工方案(4)根据管道平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好施测(5)水准测量前，必须对测量仪器进行全面检验，合格后方可投2、测量控制临时水准点，每100米引测一个，水准点需经闭合后方可使用。水准(3)施工单位施工测量前应对管道控制桩、水准点进行复验，并3、地下管线施工测量(2)由于管道中线桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线和附(3)对于管道轴线、高程的测量仪器选用全站仪、经纬仪和自(4)依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位(5)依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位(6)根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管坡形式，坡比1:0.33(可适当放大),人机配合开槽，集水井降水的6、土方沿沟槽一侧堆放，距沟槽1m,堆土高度小于1.5米。堆(1)工作钢管DN≥200选用输送流体用螺旋焊钢管，材质为深低于管底0.4米。检员专检),并做好记录。查无破损及漏水现象为合格。然后将管道内的压力降至工作压力3、气密试验(1)在外套管上一端先钻一个孔，将压力表安装在孔部，拧紧固(2)开启空气压缩机，压力升至0.02Mpa用肥皂水进行检验，不(4)外套管另一端钻孔，使外套管上的孔一个为浇注孔，一个为4、聚氨酯发泡(4)从两孔溢出的泡沫完全固化后进行敲击检验，泡沫应充实饱(5)聚乙烯封堵：采用塞焊分别封住发泡孔及出气孔，注意聚乙1、首先进行各节点热损失平衡的计算，然后在支管入户处安装2、准备工作完成后开机运转，热运行必须缓慢升温，在低温热3、调试过程中若发现施工质量问题，当属于不影响热运行安全4、调试完毕后，将最终计算成果标柱在计算图上。由甲方进行(一)路床(槽)整形(二)砂砾石垫层施工(三)碎石垫层施工(四)混凝土路面施工方案高度。摊铺采用摊铺机械进行(经验松铺系数取1.35),人工配合找即先用压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再振动压路机碾压6-8遍为2.0-2.5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮忽湿。混凝土垫层未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速(不超过机碾压2-4遍。(六)块料面层施工色调相近的1:1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙(一)工程质量目标(二)阶段质量目标(一)项目部经理职责(二)技术负责人职责(三)总工程师主要职责(四)总会计师主要职责(五)工程质量部主要职责(六)工程技术部主要职责(七)施工部主要职责(八)安全生产部主要职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与2、根据有关法律法规要求，结合现场施工特点，起草有关安全3、负责施工现场的安全监督，制止各种违章违规施工，检查各5、主持安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业性安6、组织对场内伤亡事故、交通事故和职业中毒事故的调查、分7、负责按规定组织设置施工现场的各类安全标志、安全信号和8、做好安全文明生产的宣传教育，组织安全技术知识培训、考9、对技术部门的施工组织设计、技术方案及施工措施中的安全(九)机电物资部主要职责(十)计划合同部主要职责(十一)财务部主要职责(十二)试验室主要职责(十三)综合部主要职责(十四)班(组)长主要职责(十五)作业人员主要职责三、质量管理体系(一)公司质量管理体系(二)项目质量管理体系(三)文件与资料控制与质量体系有关的文件和资料是进行施工生产和管理活动的依1、综合部公室负责整个项目部文件和资料的管理，并对其它各2、工程部负责科技档案的收集、分类、整理和使用。科技档案(四)产品标识和可追溯性(五)过程控制(六)检验和试验(八)检验和试验状态(九)不合格品的控制(十一)质量记录的控制(一)目标管理(二)加强预控5、做好培训和交底级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。项目还将做好规立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理6、加强合同的预控作用(三)加强过程控制，创“过程精品”3、实行“三检制”损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品(半成7、奖罚制度五、确保质量的技术组织措施(一)施工质量管理措施(二)施工资料管理措施(三)创“优质”工程奖保证措施第2节质量控制节点一、关键点质量控制(含隐蔽工程),经验收，不合格不得进行下一道工序施工。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程(2)凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规5、严格按计划P→实施D→检查C→改进A循环进行施工。第3节质量通病预防整治(二)回填土密实度达不到要求1、常见现象2、预防措施(1)保证检查井基础的质量不能带水浇注垫层和基础，要保证基(2)要保证井墙的砌筑质量井壁必须竖直，不得有通缝。灰浆要(3)流槽的做法要规范雨水流槽高度应与主管的半径相平，流槽2、预防措施(1)做闭水试验污水管道、雨、污合流管道以及设计要求闭水的口和试验管段两端的管口，用1:3水泥砂浆砌240mm厚砖壁堵死，(一)路基工程质量通病预防措施(二)混合料配合比不稳定(三)混合料含水量波动大(四)混合料离析(五)混合料摊铺时离析大于4m/min。(6)灌缝前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用开第4节主要工程部位的工程质量保证措施一、工程质量控制措施(一)质量保证1、我公司全面执行和承担招标文件中规定的各项条款，负责合工程进度、工程质量以及施工现场的安全。按期完成合同项目工程，本工程的质量目标是“优良”,达到达到国家相关质量检验评定标准、现场的工程质量检验评定标准以及工程验收权力单位(部门)3、工期间我方授权的代表常驻工地，我方不能因他或他的代表5个工作日。(二)施工管理1、我公司在中标后立即着手施工准备工作，在接到进场通知32、正式开工前我公司必须进一步对设计图纸认真审阅，并进行3、为保证良好的工程质量、计划进度，我公司必须对每道工序4、施工中我公司对承包的工程范围的安全负有全部责任，由于二、工程质量监测和控制(1)增强顾客满意是我单位的质量目标内容之一，本项目部(2)项目部收集与顾客的日常工作接触及工程例会中获取顾客对(3)质量部门可分析和利用顾客满意或不满意的信息，评价质量2、内部质量体系审核我单位质量管理处将在适当时候，按IS09001:2000标准、IS014001标准和IS013485标准对本工程项目的现场管理进行内部质3、过程的监视和测量(1)项目部管理人员和职能部门应根据自己分管的工作范围，对(3)监测方式可以是工程质量抽查、项目部生产例会、各类定期(4)监测后发现某个过程的能力不足或不符合要求时，应责成有4、工程质量的监视和测量工程质量的监视和测量内容包括工程项目的采购产品及顾客产5、单位工程的检验和验收(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规各项单位工程完工后，我项目将自行组织有关人员进行检查评6、不合格品的控制对不合格品进行控制的目的是为确保不符合规范和产品要求的准和各专业施工质量验收规范。采购物资的不合格品标识按供应处记录。对质量部和相关部门抽查发现的“严重不合格”,质量部应及(一)施工测量放线质量保证措施4、水准测量前，必须对测量仪器进行全面检验，合格后方可投5、管道的起点、终点及中间各转角点称为管道的主点。管道中6、对于在管线规划设计平面图上已给出管线主点坐标，主点附7、为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量，沿管线敷设临时水准点，每100米引测一个，水准点需经闭合后方可使用。8、施工单位施工测量前应对管道控制桩、水准点进行复验，并9、根据管线的起止点和各转折点，测设管线沟槽的挖土中心，(二)路面拆除工程质量保证措施(三)沟槽开挖工程质量保证措施坡形式，坡比1:0.33(可适当放大),人机配合开槽，集水井降水的13、工作钢管DN≥200选用输送流体用螺旋焊钢管，材质为深低于管底0.4米。检员专检),并做好记录。强度等级为C30,垫层砼强度等级为C10,钢筋采用HPB235级以及(六)压力试验工程质量保证措施查无破损及漏水现象为合格。然后将管道内的压力降至工作压力1.2MPa,在30分钟内无渗漏且降压不超过0.02MPa为合格。(七)接口保温工程质量保证措施(八)管道清洗工程质量保证措施3、清洗应按主干线、支干线、用户线的次序分别进行。冲洗时4、出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3/5(即出水口管经应比被冲洗管径小一号)。出口管径截面大，出水流速低无冲5、由于冲洗水量大，管网降压大，冲洗时应避开用水高峰，因格控制水压变化。已流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直至出6、排水管道应在水流末端的低点接至允许排放地点。管网清洗合格后，对可能存有脏物的部位及沉积脏物的装置可用人工加以清7、清洗合格的管网按照设计要求恢复拆下的设施及部件，不得(九)管网系统平衡调试质量保证措施1、首先进行各节点热损失平衡的计算，然后在支管入户处安装2、准备工作完成后开机运转，热运行必须缓慢升温，在低温热3、待系统运转平稳后，再缓慢升温到设计参数，各测试点将观4、调节完毕并运转半小时后各控制点将实测数据准确反馈给调5、然后再进行全线或局部支线调节，直至各区温度一致，满足6、调试过程中若发现施工质量问题，当属于不影响热运行安全7、调试完毕后，将最终计算成果标柱在计算图上。由甲方进行(十)路床(槽)整形工程质量保证措施1、路床(槽)、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程和中线测2、路床(槽)、土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压速度头两遍采用高度。摊铺采用摊铺机械进行(经验松铺系数取1.35),人工配合找即先用压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再振动压路机碾压6-8遍为2.0-2.5km/h。压路机碾压2-4遍。为10-15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动10-15cm,直至压路机可铺筑砂浆。用1:3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹护不少于7d。第九章安全管理体系与措施第1节安全管理目标第2节安全管理职责及权限3、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量4、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放1、认真贯彻执行国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司管理体系相关程序文件规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。3、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与4、参加项目安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措5、督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作1、服从项目经理部的指挥，遵守纪律，值勤时着装整齐，佩带第3节安全管理体系一、安全保证组织机构二、安全保证检查程序三、安全方针(3)负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时(4)定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全2、技术保证体系(2)安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各3、投入保证体系投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际8、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合1、为确保安全生产，对安全要时时讲、处处讲。项目经理部成监督、检查，发现不按规定执行，对相关责任人处以100元罚款，各2、工程施工期间建立工地夜间巡查制度，由项目经理部成员和员登记表，晚9:00前必须按时返回休息，否则罚款20元。外出发对主要负责人罚款100元。事人50-100元。违者一次罚当事人30元，现场负责人30元。50-100元。100元。第4节安全生产管理措施2、检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育，查组织，查纪4、机械方面除执行上述外，还要坚持"十字作业法"即调整、1、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。3、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护1、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取额最低1000.00元最高10000.00元),构成犯罪的，由司法机关依法不得小于2-3米。前后车距在平地不得少于2米，下坡不得少于5米。3、混凝土堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不妨碍通4、施工过程中若发现安全设施有缺陷或隐患，务必及时报告并6、震动棒使用前，应检查机具的连接是否紧密，震动器的螺栓超过30m。于36V。5、配电箱应装设在干燥，通风及常温场所。配电箱、开关箱周6、配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及面不小于2.5mm²的绝缘铜芯导线，导线的接头不得有松动，不得有7、在建工程不得在高、低压线下方施工，高低压线下方不得搭8、施工时各种架具的外侧边缘与架空线路的边线之间必须保持为4m,当外电架空线路的电压为1—10Kv时，其最小安全操作距离为6m,当外电架空线路的电压为35—11式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。9、施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过专门培训取得(2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用(6)在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机2、人员保证(7)生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应1、在施工现场内的合适位置设置垃圾分捡站，以便将施工垃圾2、清理建筑施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道、采用容器或晚各一次),进行集中销纳。(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责(2)施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部专门成立6人左右的扬尘控制小组，每天负责场内外3、管理保证(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检(2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾(3)水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或1、严格执行招标文件中对施工时间的要求。将强噪音施工时间2、将噪音较大的工作时间重点监控，确切时间将在我公司中标3、将装修区域与非装修区域进行有效划分，并进行隔音处理。第7节消防组织管理措施一、组织管理措施1、成立施工消防安全领导小组，组长由项目经理担任，全面负2、建立消防责任制，制定消防制度，层层签订消防责任书，把3、施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁4、每周对职工进行一次安全教育，每月召开一次安全例会，安1、一般临时设施，按每100m²配备2只九升灭火器，临时木工(2)事故救援组：组长。2人(工长、安全员),组员：8人(水暖罩就餐),职工11:20就餐，职员12:00就餐，所有人员就餐前、后(1)各部门要指定专人负责全面排查准备上班职工近12、疫情上报、通报(1)各部门做好本部门人员健康档案的建档工作并及时向公司领情况也必须于每日17:00前向公司零报告。综合工作组定期发布公司3、疫情应对(1)设定隔离间。在工地内指定一间独立的房间，设定为疫情隔(2)明确就诊医疗机构。根据省、市公布的新型冠状病毒感染肺(3)病例发现。员工出现不明原因发热、咳嗽等症状应及时到医院发热门诊就医，向医生说明发病前14天内有无赴新型冠状病毒感(4)各部门从非本人报告渠道得知疫情线索时，应立即指定专人(5)发现疑似或确诊病例后，公司内部立即对密切接触疑似或确例末次接触后14天。第1节环境保护目标(6)在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机1、管理目标2、人员保证(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责(2)施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理，项目经理部专门成立6人左右的扬尘控制小组，每天负责场内外3、管理保证由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”,各专业施工4、技术保证措施(2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾(3)水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或(4)对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现(5)现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。施工现场设立专(6)废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或(8)施工现场设专人对施工环境中的粉尘、废水、废气、垃圾以(11)木工作业对电锯产生的木屑等，要求每两小时清理收集一第6节残土拉运措施第1节施工进度计划划将根据实际进展情况提前一周提供计划和上月计划情况分析和下第2节施工进度计划网络图和横道图(略，此图请根据现场实际情况绘制)第3节施工进度计划的执行与控制1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，本工程所有2、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是3、层层下达施工任务书。项目部将施工任务书下达到各施工班1、项目部技术组负责计划系统的管理，负责施工总进度计划及2、为了明确施工目标及为达到施工目标应做的工作，项目部要1、计划控制包括形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、2、进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按3、进度控制措施(1)组织措施—落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作(3)合同措施—对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标(4)信息管理措施—项目部对各分项实际进度的有关资料，进行1、编制月(周)计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结2、签发施工任务书。编制好月(周)作业计划以后，将每项具体3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告六、进度计划的调整1、分析进度偏差的工作是否为关键工作，若出现偏差的工作为2、分析进度偏差是否大于总时差，若工作的进度偏差大于该工3、分析进度偏差是否大于自由时差，若工作的进度偏差大于该第4节保证施工进度的方法范化施工，加快施工速度。第十二章施工平面布置图面积(平方米)需用时间门卫室见图开工至交工办公室见图开工至交工会议室见图开工至交工监理办公室见图开工至交工甲方办公室见图开工至交工标养室见图开工至交工食堂见图开工至交工医疗室见图开工至交工休息室见图开工至交工材料仓库见图开工至交工机具仓库见图开工至交工厕所见图开工至交工浴室见图开工至交工钢筋加工堆放区见图开工至交工模板加工堆放区见图开工至交工砂浆搅拌场见图开工至交工构件堆放区见图开工至交工材料堆放区见图开工至交工第3节施工平面布置图第1节主要物资进场计划3、按照材料计划中的品种、规格、型号、质量、数量、时间要4、凡采购的物资全部要经仓库保管员或现场材料员验收，经检5、物资进场后，对于原材料及半成品，由材料部门填写。送检6、采购人员必须严格把好质量关，不合格物资一律不准采购，7、采购员在采购各种材料都必须严格执行三比一算，做到能批8、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不9、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照12、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。理建造师是总责任人材料员为材料采购的第一责任人技术员兼管材的材料未能及时落实到位影响了相关作业面的施工和工程进度由项分析相应材料用量根据施工组织设计编制和审定月度和旬进度计划文明施工同时考虑施工场地情况拟对大宗材料采取分批进场一次到位的方式即所需材料运进现场后就用塔吊等运输设备将材料运至使用部位或边用边进料既减少了二次运输带来的费用增加又不影响现第2节主要物资计划保证措施4、见证取样和送检5、新材料的使用没有采购计划不验收。无质量保证文件不验收。名称规格型号不符第十四章施工机械设备计划第1节施工机械设备投入计划序号机械或设备名称规格型号国别产地制造年份额定功率生产能力备注1塔式起重机1中国江西良好21中国郑州良好3砼输送泵2中国沈阳7良好基础、主体4钢筋切断机1中国沈阳3良好基础、主体5钢筋弯曲机1中国沈阳3良好基础、主体6钢筋调直机1中国沈阳良好基础、主体7木工圆锯1中国重庆3良好基础、主体8蛙式打夯机2中国郑州良好基础、主体9潜水泵2中国江苏良好基础电渣压力焊机04中国江苏2良好基础、主体电焊机4中国江苏良好基础、主体型材切割机2中国重庆3良好装饰冲击钻4中国重庆1良好装饰电锤R4中国重庆1良好装饰手提锯A4中国重庆良好装饰电动煨弯机4中国江苏3良好装饰管子切断套丝机4中国重庆3良好安装热熔器4中国江苏1良好装饰插入式振捣棒0中国江西良好基础、主体平板式振捣器4中国郑州1良好基础、主体2中国沈阳良好土方装载机2中国沈阳良好土方推土机2中国江苏良好土方汽车式起重机2中国江苏良好运输载重汽车5中国重庆良好运输自卸汽车5中国重庆良好运输序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪1中国沈阳测量2经纬仪2”2中国沈阳测量3水准仪2中国广州测量4分层沉降仪2中国沈阳测量5沉降观测仪2中国沈阳测量6激光导向仪2中国沈阳测量7测斜仪2中国沈阳测量8激光水平仪中国广州测量9钢卷尺6中国沈阳长度测量钢卷尺中国沈阳长度测量线坠中国沈阳垂直度测量线坠中国沈阳垂直度测量砼抗压试模中国沈阳检测砼抗压试模中国沈阳检测砂浆试模中国沈阳检测坍落度桶2中国沈阳检测温湿度自控仪2中国沈阳检测回弹仪2中国沈阳检测游标卡尺m2中国沈阳检测钢筋保护层测定仪2中国沈阳检测第十五章劳动力安排计划第1节劳动力投入计划8、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括9、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部第2节劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段安装阶段配套阶段土方工——钢筋工—一模板工——5砼工架子工 抹灰工一—防水工——安装工一—普工木工一瓦工 电焊工机械工塔吊工2222—电工水暖工一————第3节劳动力保证措施7、在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动，提高施工人员8、利用每周安全技术课，结合工地实际，反复组织安全、质量9、根据工程实际情况，项目经理部统一调配各工种作业人员，三、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术第十六章季节施工保证措施(2)施工道路每日定时洒水，每日上午及下午各洒水一次，防止3、物料堆码(1)材料、设备应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐，符合(2)易燃易爆物品、有毒物品及射源等应分别存放在与普通库房(3)堆放较轻小物体时，堆码物上面需采用加压重物的方式把它(4)现场材料库房及露天堆放的设备、材料，应有可靠的防风措4、施工用电(1)施工用电的布设应按已批准的临电施工方案进行，施工用电(2)电线不采用裸线。管线应按施工总平面布置图合理铺设，布(3)现场的临时照明线路应固定，办公室及施工棚的照明线固定于2米),必须佩带安全带方可进行施工作业。风季施工时，根据实在大风天沿着建筑物周圈间距6m加设抛撑。同时检查连墙件拉结点风附加荷载。脚手架上承载的施工材料(特别是砖、砂等吸水性较强的材料)荷载不大于脚手架允许荷载的70%。25、在用脚手板铺设走道隔离层时，随铺随用不小于12号铅丝二、风季施工方案技术保证措施1、项目经理部成立风季施工领导组织机构，并由项目经理亲自2、雨季到来之前，创造出适宜雨季施工的工作面。对一般不列4、雨季施工时应合理安排施工项目，在降水概率高于50%时就5、做好雨季施工期间材料、工具的储备。项目部根据技术措施6、雨季施工检查。我项目部要根据本工程的施工特点，在进入7、做好雨季施工资料的积累。雨季施工期间采用的新技术、新放高度不要超过1.8米。不大于4Ω,防雷接地电阻不大于10Ω。早上6钟之前开工，10点钟之前收工。下午15点之后开工，19点收分开存放，并实行专人茶水供应工作，做好“三水”供水(茶水、盐5、实行施工现场巡回医疗工作，对小伤、小病能及时治疗，大1、成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长，对施工现场管2、关心生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业3、保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等。适时供应职4、做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进5、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在6、高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和第4节冬季施工方案及技术措施一、冬季施工方案2、进行冬期施工前的技术交底工作。其目的是防止施工操作人3、做好原材料的检验复试及材料的配合比。冬期施工中各种原冬期施工对混凝土原材料的加热是保证混凝土早期强度增长的施工中作好混凝土浇筑入模温度，一般不应低于2℃,温度过低，则工试块留置不少于两组(6块),与结构同条件养护，分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28天的混凝土强度。加强成品的养护。二、冬季施工方案技术保证措施1、要注意提前收集施工地冬季气温变化的资料。在工程即将进4、进行冬季施工前的技术交底工作。其目的是防止施工操作人5、做好原材料的检验复试及材料的配合比。冬季施工中各种原6、冬季施工虽不常发生，但如果发生不提前准备和防范，会影第5节夜间施工方案及技术措施一、夜间施工方案根据IS014000环境管理体系标准，本企业《环境及职业2、项目经理是夜间施工的第一责任人，对整个工程项目的夜间3、技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、机械设5、专职安全员负责对夜间施工安全生产负监督检查、督促整改6、质量专职人员负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的1、经营经理负责夜间施工的全面后勤保障工作，确保资金和劳2、项目负责人在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进3、项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织4、项目安全人员组织人员对夜间施工前进行安全设施检查，确5、项目工程部负责夜间施工的人员调配管理工作及监督管理工6、项目技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图7、夜间施工开始前根据物业管理公司有关规定，由生产经理负8、夜间施工前做好各项工作的安排，做到不扰民，不损坏原有1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守2、我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合3、本工程实行项目经理负责制，项目经理根据法人代表授权，14、夜间施工应确保安全。凡安排夜间施工时，必须有专职安第6节已有设施、管线的加固保护措施一、地下各种临时管线临时地下管线加固采用Φ25钢筋焊成三角支架，支架底脚焊1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。如装下进行。室内罩面板和花饰等工程，应待易产生较大湿度的地(楼)5、抢工期时注意工序衔接的控制，有时因为抢工期或者管理不3、分项工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。分4、涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重5、对于观感质量验收，因难以定量，只能定性，应综合的给出1、工程质量通病是指工程中经常发生的、普遍存在的一些工程2、工程质量通病防治，重在预防，通病一旦发生，即使尚可补3、吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，4、通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：图纸设计灯槽及窗号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护3天后，用油石磨平、金属网，搭接宽度应从相接处起，两边均不应小于10cm。抹灰前墙于7d,养护期间禁止上人走动。基层严格按施工规范规定施工，地砖铺设时不宜拼缝过紧，宜留缝1-2mm.地砖铺设时，地砖与砖墙间19、装修材料中天然放射性核素镭-226,杜-232,钾-40的放射性比活度同时满足Irr≤1要求的A类装修材料，可以不受材料销售面材料建议采用次材料色泽质地完全符合设计要求，多为全进口材20、不满足Irr≤1.3要求的为B类装修材料，这类装修材料虽过材料筛选选择使用次类材料即可以满足本工程装饰要求达到设计第2节重点难点工序出现问题时的解决方案一、工程项目实施重点问题解决方案(1)施工中主要围绕工程的难点和重点来组织施工。(2)严格按正常的施工程序、合理划分施工段，有条不紊地组织(3)在施工过程中按正常的施工程序进行组织施工，有利于成品(4)在施工过程中要做到工程资料与施工进度同步，严格按照国(5)我们首先进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善(4)选派合格的劳务承包商和材料供应承包商，严格执行供方评(5)项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总(6)项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受甲方及监理进行考勤，共同抓好安全文明施(7)为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图(2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动(2)公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联(4)做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具(5)加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严(6)在办公和施工作业区域根据工作性质、工作范围配备足够的(7)施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许(8)下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人(9)加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进(10)在本次工程施工中，按照甲方的要求认真做好施工降噪工二、工程项目实施难点问题解决方案及措施1、钢筋工程解决方案及措施(1)根据结构施工流水段划分及施工总进度的要求，合理组织钢料和钢筋的加工(包括钢筋连接的接头加工);钢筋连接组的工作范围(2)钢筋进场必须有出厂合格证、炉号和试验报告单，质量证明过螺纹的高度。每一验收批取一组试件(拉伸2个、弯曲2个),取样度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25,钢筋的屈服强度实长度为10d;二、三级钢筋需做90度或135度弯折时，弯曲直径控制在钢筋直径5倍，135度弯折时平直部分为10d;弯起钢筋中间部曲直径不小于钢筋直径的2.5d,平直段箍筋弯钩角度为135°,平直段长度为钢筋直径的10d。钢筋弯曲时尺寸、数量、使用部位、检验状态、检验人等信息。材料下方铺垫放，其架空高度不小于10cm。钢筋原材进入加工场后，按照平面图小于钢筋直径的10倍。接头应相互错开，当采用搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭界长度区段范围内，(或当采用机械及焊接接头时在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500mm的区段范围内)有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分确，防止烂根、漏浆。找平方法：沿墙皮(模板内皮)线用1:3水泥度≥4m,从四周向中间起拱1%-3%。在与顶板接触的墙上贴10mm度的100%时方可拆除。(13)拆模时砼的强度和拆模时间必须以同条件试块试验报告为正修复。拆下的大模板应随时进行检查板面操作平台架等是否安全有效，保证安全与质(16)模板立放满足75-80°的自稳角要求，立放时两块大模板板超过500mm时，如底板、深梁等，可按1:6-1:10坡度分层浇筑，(12)采用插入式振捣器时，振捣时间一般为15-30s,并且在14天。于1.5min。洞口高在1.2m以内，每边放2块。高1.2-2m,每边放3块。高2-3,设计无要求时，一般沿墙高50cm设置2根φ6水平拉结筋，每边深当凿深12cm时，宜上口一皮进6cm,再上一皮进12cm,以保证混凝(1)水泥砂浆找平层：水泥砂浆找平层施工前清除基层表面上的等可能给防水层带来影响的各种凸出物，水泥砂浆找平层施工完毕(2)复合卷材施工必须在找平层验收合格墙面挂网拉毛，并浇水润湿，突出的地方剔平凹进的部分用1:3水宜。抹混合砂浆的内墙，柱子，门窗洞口等的阳角处，应用1:2水时间一般至少不少于7天。剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。将砖放置在1:3的干管外管径的6倍。总数不应多于8根。(17)建筑物等电位联结干线必须从与接地装置有不少于2处直不大于30mA,动作时间不大于0.1s。无要求时，配电箱(盘)底边距地面为1.5米，安装高度允许偏差为(3)花灯的吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不小于(9)同一室内安装的插座、开关高低差不应大于5mm,成排安装统以工作压力加0.1mPa进行水压试验，但系统顶点压力不应小于(8)埋入式支架根据划线剔凿孔洞，然后植入已制作好的出地面与分水器连接处设PVC或柔性护管，地暖管穿墙加PE套管。系统严密性试验压力应不小于系统静压力加0.3mpa,但不低于0.6mpa.回填层采用C20细石砼，随填随用木抹拍实，整体找平。卫于5℃。管道穿越墙体或楼板及地面等处应加套管，套管管径比管道地暖管用卡钉固定，卡钉间距直线段400mm,曲线节连接，至8米和15米左右。(11)可伸缩性金属或非金属软风管的长度不宜超过2m,并不得风管大边尺寸<400mm,支吊架间距不大于3m,400mm≥大边尺寸≤第十八节降低成本措施第1节降低工程施工成本措施3、提高全员质量意识，杜绝不合格产品的出现，以减少因质量5、发挥人的主观能动性，身兼多职，减少托产人员数量，从而8、备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增项做好签9、严格贯彻IS09001质量体系要求，按合格供应剂、袋水泥等的仓库，堆料分2区，以保证先进的料先用，后进的后