酒店运行部主管岗位描述

第第页酒店运行部主管岗位描述运行部主管岗位描述岗位名称：运行部主管直接上级：运行部经理直接下级：音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班、锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作：保证酒店设备、设施的正常运行直接责任：1.订立运行部规章制度、工作计划、工作程序，批准后执行。2.订立酒店正常运行的费用预算，经批准后组织落实。3.正确及时地转达上级指示和文件精神，并组织落实。4.向运行部经理报告运行部的真实情况，代表运行部投诉。5.主持运行部例会，并参加有关的会议。6.订立直接下级的岗位描述，界定其工作职责。7.与直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。8.负责布置领班的培训工作。9.向直接下级布置工作任务，在必需情况下，向其授权。10.及时对直接下级的工作争议做出裁决。11.依据工作需要调配运行部的工作人员，并报人力资源部备案。12.监督、检查、巡察维护和修理部的各项工作。13.了解运行部的工作情况及相关技术参数。14.依据需要进行现场或整体指挥。15.完成上级授权交办的其它任务。16.关怀维护和修理部工作人员的思想、生活和待遇。17.依据程序提出与相关部门之间的工作界定看法，并报批。18.协调与相关部门的工作联系。领导责任：1.对运行部的工作绩效负责。2.对运行部的培训工作负总责。3.对运行部的全部工作的检查反馈负责。4.对运行部给酒店造成的影响负责。5.对运行部费用掌控负总责。6.对运行部工作程序和工作流程的执行情况负责。7.对运行设备、设施的完好性负责。8.对违纪者提出处理看法负责。紧要权力：1.向工程部经理报告工作情况的权力。2.对直接下级的指挥权。3.对酒店运行的设备、设施有管理权。4.对运行部的工作人员有临时调动权。5.对运行部预算范围内费用在（）范围内有审批权。6.对运行部的工作有检查权。7.对运行部工作人员有考核权、评价权。8.对酒店大型设备紧停运行有批准权。9.隔级申诉权。管辖范围：1.运行部工作人员。2.运行部。3.酒店在用设备、设施。篇2:酒店运行部主管岗位描述运行部主管岗位描述岗位名称：运行部主管直接上级：运行部经理直接下级：音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班、锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作：保证酒店设备、设施的正常运行直接责任：1.订立运行部规章制度、工作计划、工作程序，批准后执行。2.订立酒店正常运行的费用预算，经批准后组织落实。3.正确及时地转达上级指示和文件精神，并组织落实。4.向运行部经理报告运行部的真实情况，代表运行部投诉。5.主持运行部例会，并参加有关的会议。6.订立直接下级的岗位描述，界定其工作职责。7.与直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。8.负责布置领班的培训工作。9.向直接下级布置工作任务，在必需情况下，向其授权。10.及时对直接下级的工作争议做出裁决。11.依据工作需要调配运行部的工作人员，并报人力资源部备案。12.监督、检查、巡察维护和修理部的各项工作。13.了解运行部的工作情况及相关技术参数。14.依据需要进行现场或整体指挥。15.完成上级授权交办的其它任务。16.关怀维护和修理部工作人员的思想、生活和待遇。17.依据程序提出与相关部门之间的工作界定看法，并报批。18.协调与相关部门的工作联系。领导责任：1.对运行部的工作绩效负责。2.对运行部的培训工作负总责。3.对运行部的全部工作的检查反馈负责。4.对运行部给酒店造成的影响负责。5.对运行部费用掌控负总责。6.对运行部工作程序和工作流程的执行情况负责。7.对运行设备、设施的完好性负责。8.对违纪者提出处理看法负责。紧要权力：1.向工程部经理报告工作情况的权力。2.对直接下级的指挥权。3.对酒店运行的设备、设施有管理权。4.对运行部的工作人员有临时调动权。5.对运行部预算范围内费用在（）范围内有审批权。6.对运行部的工作有检查权。7.对运行部工作人员有考核权、评价权。8.对酒店大型设备紧停运行有批准权。9.隔级申诉权。管辖范围：1.运行部工作人员。2.运行部。3.酒店在用设备、设施。篇3:主管工程师岗位职责主管工程师岗位职责一、搭配工程技术部长，完成分管工程施工方案的订立，落实矫正和防备措施的实施。二、搭配工程技术部长和质检工程师，负责分管工程技术交底、内业资料整理以及工程质量掌控。三、参加QC小组，推行全面质量管理活动，落实“四新”成绩的应用。四、负责分管工程施工日志的填