公路监理工程师资格考试小抄完美排版监理理论

项目概念：项目特征：项目管理的概念：项目管理的只要特征：什么是工程建设项目？工程项目应具备哪些条件?建设项目的特征：建设项目管理的定义：建设项目管理的特征：建设项目管理体制的基本格局？建设程序定义公路工程建设程序包括那些阶段？项目建议书的内容，一般应包括：公路建设项目工程可行性研究报告的主要内容包括：工程竣工验收程序？项目后评价的主要内容包括：工程监理的概念：工程监理的内涵：现阶段工程监理的特点：公路工程施工监理制度的优点：实行工程监理制度的必要性：社会监理的性质：社会监理的依据和任务？施工监理的阶段划分及各阶段监理工作的主要内容：监理工程师职权包括那些?监理工程师主要职责：对出现下列情况之一者，将根据情节，分别给予通报批评、停止执业、取消监理资格并收缴证书及限期五年内不得再申报监理工程师的处罚。申请上岗登记的条件（不予上岗登记的形式监理单位资质等级划分：监理单位的从业范围：监理单位违规行为的处罚：《建设工程安全生产管理条例》规定:违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正，逾期为改正的。责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款情节严重的降低资质等级，直至吊销资质证书，造成重大安全事故构成犯罪的对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任，造成损失的依法承担赔偿责任：组织设计原则？组织结构的基本模式？1.直线式其特点：2.职能式其特点：3.直线职能式其特点：4.矩阵式项目承发包有那些主要模式各有那些有缺点？设计或施工总承包模式的有缺点？工程项目总承包模式与监理模式？工程项目总承包管理模式与监理模式？监理机构？建立工程项目监理机构的步骤？工程项目监理机构的组织模式及优缺点？各类监理人员的基本职责？总监理工程师的职责：驻地监理工程师的职责？专业监理工程师的职责？1监理员的职责？工程风险包括要素？51.风险管理？工程项目质量进度和费用关系？什么是主动控制被动控制？动态控制特点？工程质量的特点？工程质量监理的特点？施工阶段质量监理的主要内容？施工质量监理的基本程序？施工监理质量四不准？公路工程质量事故的分类及其分级标准？工程质量事故的处理？质量事故书面报告一般包括以下内容？质量事故的处理程序？公路工程施工质量监理主要方法？工程进度计划？进度计划的审查步骤：进度计划的审查内容：（工程费用的基本特点：工程费用监理要点计量的依据及范围：工程计量的主要依据由计量方法：（工程费用支付的基本原则：工程延期：延期的原因主要由：受理工程延期的条件：监理工程师审批工程延期的依据：工地会议的意义及作用：第一次工地会议参与者：第一次工地会议的主要内容：工地例会会议的组织：工地例会会议的内容：专题工地会议：监理的工作依据：监理工程制度。工程质量监理工作程序监理合同其他事项管理工作程序：监理工作方法及措施：监理工作制度：编制监理计划的依据：编制监理计划的要求：质量监理的内容、措施和方法：进度监理的内容、措施和方法：费用监理的内容、措施和方法：（1什么是监理文件资料，它包括的内容由哪些？工地会议记要的内容：施工监理招标应具备的条件：符合下列条件可进行邀请招标属于下列情况之一的投标书，应当作为费标处理：监理服务费有正常服务费、附加服务费两种。正常服务的费用：监理费用的常用计算方法：监理评标方法：简述监理企业签订监理合同之后，项目监理机构按哪些程序开展监理工作？答：监理机构可按以下程序开展监理工作：（1）总监理工程师组织有关专业监理工程师编写监理规划；（2）根据需要和规定，在监理规划的基础上由相关的专业监理工程师编写监理细则；（3）根据监理规划和监理细则，规范化地开展监理工作；（4）工程达到施工条件后总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署意见。（5）监理工作结束，项目监理机构向业主提交监理档案资料并作出监理工作总结。简述第一次工地会议的目的、组织及主要内容。答：（1）第一次工地会议宜在正式开工之前召开，应由监理工程师主持，目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。（2）第一次工地会议应由监理工程师主持，宜在正式开工之前召开，监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包商及有关方面。（3）会议的内容主要是：a.各方介绍人员及组织机构b.承包人介绍施工进度计划并陈述施工准备情况c.业主说明开工条件d.监理工程师明确施工监理例外程序，并提出有关表格及说明简述工程进度控制的主要工作。答：监理工程师首先明确工程进度，监理控制的程序，对工程进度控制工作主要有如下几个方面：（1）审查承包单位报送的施工进度计划；（2）制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策；（3）检查进度计划的实施，当进度计划不符合要求时，向承包人提出修改的要求，重新审查承包人修改后的进度计划；（4）在监理月报中向业主报告工程进度及有关情况，并提出预防由业主原因导致工程延期及相关费用索赔的建议。简述监理工程师受理工程延期的条件。答：监理工程师必须在确认下述条件满足后，才能受理工程延期：（1）由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工；（2）延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交了工程延期意向；（3）承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料并根据工程师需求随时提供有关证明；（4）延期条件终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。简述工程质量监理的基本方法答：为了保证质量监理的目标，监理工程师一般采用以下的监理手段来开展监理工作：检查、核实、签认、审批、试验、测量与检测、旁站、工地巡视、签发指令文件。（1）检查核实、签认与审批：如监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，对承包人的施、机械设备、材料质量和配合比试验及施工放样等应逐一进行检查、核实、签认和审批；（2）抽检试验：包括室内试验与现场抽检两大类；以确认各种材料及施工部位质量；（3）检测与测量：主要是对平面位置、高程、几何尺寸进行检查和控制；（4）旁站：监理工程师在施工现场对承包人的各项施工活动进行跟踪监理，关键工序及关键部位应全过程旁站；（5）工地巡视：为了解工程施工质量的全貌，对工程的整体进行巡查检视；（6）签发指令文件：例如监理工程师针对工程质量隐患或质量问题发出停工指令或返工指令。在工程施工中，如何正确看待进度、质量、费用三大目标的辩证关系？对于一个工程项目而言，工程的质量、进度、费用这三者是构成整个工程项目总体管理目标的重要因素。工程质量、进度、费用这三者之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系。它们之间既有对立的一面，又有统一的一面，是对立统一的关系。它们是一个完整的目标统一体系，其中任何一个因素发生变化，都必然引起其它两个因素的变化，同时也受到这两个因素的影响和制约。对于一个工程项目的三大目标之间，一般不能说哪个最重要。不同的项目在不同的时期，目标的重要程度是不同的。因此，监理工程师要善于处理好在各种条件下工程项目三大目标间的关系。特别应注意以下几点：①在进行目标控制时应把质量、进度、费用当作一个整体来控制；②在对工程项目进行目标规划时，要注意统筹兼顾，合理确定质量、进度、费用三大目标的标准，应在需求与目标之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；③要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象；④以实现项目目标系统为衡量目标控制效果的标准，追求目标系统整体效果，做到各目标的互补。针对承包商的自检系统的建立，监理工程师应该做哪些工作？（1）在施工准备阶段：①督促承包商按合同条件的规定，建立完善的自检系统，并上报相关资料。②对承包商建立的自检系统进行监督和检查。a．监督检查承包商的质量保证体系；b．监督检查承包商自检人员的资格；c．监督检查承包商用于质量自检的试验检测及测量仪器设备是否满足要求。d．监督检查承包商自检工作的工作制度和管理方法。（2）在施工过程中：监理工程师应对承包商自检系统的运转情况进行监督检查，对其质量检验、测试工作进行全面监理。对其自检人员的工作情况及试验仪器的工作状态进行监督。监理工程师有权要求承包商更换不职称的自检人员和不符合要求的仪器设备。工程项目建设承发包有哪几种结构模式。平行承发包；设计/施工总分包；工程项目总承包；工程项目总承包管理；施工联合体；施工合作体。什么叫主动控制、被动控制？监理工程师如何使用这两种控制方法才能做好监理工作？答：（1）主动控制：预先分析，估计工程项目可能发生的偏离，采取预防措施进行控制。（2）被动控制：发现目标产生偏离，分析原因，采取措施。（3）因为项目一次性特征，监理工程师应以主动控制为主，同时辅之以必要的被动控制，主、被动控制的合理使用，是监理工程师做好监理工作的保证条件之一，也反映了监理工程师的水平。施工阶段业主与监理工程师在进度控制中的工作内容与管理深度有何区别？业主对进度的控制比较宏观，它主要控制总工期和阶段目标工程的完成情况，根据承包人的现金流量计划组织资金供应，负责解决项目本身与外部的协调关系，改善施工环境，并对涉及工程进度的重大问题做出决定。监理工程师负责工程项目的具体控制工作，如审批承包人的进度计划，监督、检查计划的执行情况，发布开工、停工令及调整计划的指令，并对工期索赔问题进行核实计算，负责协调系统内部承包人之间的工作关系。工程期延期的受理和审批原则1、非承包商原因造成的。2、规定期限内提出（28天）3、理由充分4、要符合延期申请的程序与要求a.意向申请（事件发生中）b.正式申请（在合同规定期限内）c.提交详细资料及证明5、延期天数的计算原则与方法应恰当。监理评标的主要内容？答：技术性评标（1）监理工程师的水平与能力a.技术职称b.监理证书c.监理经历d.工作业绩。（2）监理程序的适用性（3）单位的已往业绩与信誉财务性评标：通常采用费率法国内≥1.4%国际≥3.3%否则为废标。什么是监理技术建议书？编制监理技术建议书的作用是什么？答：技术建议书是针对某一工程项目，依据建设单位提出的监理任务范围而编制的工程监理规划。作用：（1）是指导工程监理全过程的重要文件主要说明监理工作做什么，谁来做什么时候做。（2）反映了监理工作中三控制、两管理的工作流程（3）是监理委托合同的重要组成部分（4）是建设单位检查监理工程师单位工作的重要依据。（5）是决定监理报酬的重要依据。（6）是监理投标文件的组成部分公路工程基本建设程序？答：项目建议书，可行性研究，设计和编制概算，列入年度基本建设计划，施工，竣工验收，交付使用。说明质监总站在监理单位和人员资质管理方面的任务？监理单位：（1）审批甲级乙级的资质，核发监理资质证书或临时资质证书；（2）每年资信登记；（3）丙级备案；（4）受理升级（甲、乙级）申请，审批；（5）奖惩，如评选优秀监理单位（或停业整顿，降级等处罚）。监理人员：（1）认定监理工程师资格；（2）认定专业监理工程师资格；（3）监理人员上岗前强制性培训，核发培训结业证书；（4）奖励与惩罚。目前交通部监理规范中规定的工程项目监理机构和组织模式有哪几种？简要说明各自适用的范围。（1）一级监理机构适用于较集中的特大桥、随道等工程、机构、总监办（2）二级监理机构：适用于省（市）内的公路建设项目，机构：总监→驻地监理工程师（3）三级监理机构：适用于两个以上独立工程项目，或跨越省（市）自治区的公路建设项目机构：总监→总监代表→驻地办为了搞好监理工作，使工程能顺利进行，业主应该授予监理工程师哪些权力？应授予监理工程师以下权力：（1）组织协调的主持权：（2）技术上的核定权；（3）材料设备与工程质量的确认权与否决权；（4）工程进度的确认权与否决权；（5）工程计量与支付的确认权与否决权。为什么要编制监理技术方案，它有哪些作用？答题提示：监理技术方案是针对某一具体工程项目的监理工作而编制的。用来全面、详细的规划监理工作，作为工程监理的具体指导思想的体现，为正确监控三大目标服务的。作用：①它是指导监理全过程的重要文件，使监理工作规范化、标准化、防止随意性。②它反映了监理工作中“三控制、两管理”的工作流程。③它是监理投标文件与监理合同的组成部分。请说明横道图与网络计划图二种方法在进度控制中的优、缺点？横道图的优点是计划便于编制且形象、直观，便于检查，但缺点是不能反映各项工作的制约关系，从而给控制和调整带来不便。网络计划的优点是各项工作的逻辑关系清楚，能够从计划中抓住关键工作，从而便于控制和调整。也可通过对网络计划进行优化从而找到较好的施工计划安排。缺点是网络计划编制比较困难。加快施工进度时，加快对象的选择应主要考虑哪些因素？通常可采取哪些主要措施？加快对象的选择应考虑到：（1）加快后对施工的安全及质量影响不大；（2）加快后对整个计划的工期缩短能起到应有的作用；（3）选择的加快对象要较选择其他对象经济；（4）在同等条件下应尽量靠前选择加快对象，以便给后续工作的执行留有一定的余地；通常可采取的措施包括：（1）加施工力量；（2）加班加点；（3）改变施工组织关系或施工组织方案；（4）采取技术措施；（5）采取奖励措施，提高施工效率。请介绍目前国内公路工程监理招标的评标办法。答：监理招标的评标应采用综合评价的方法，对投标人的人员素质、管理水平、技术方案、投标价分别打分，按得分高低推荐中标侯选人，招标人依据评标委员会提交的书面评标报告和推荐的中标侯选人确定中标人。学员答题宜更详细，如应提到“废标”、“复合标底”、“技术性评标”等，该题给分可由阅卷人根据答题内容较灵活掌握。监理技术建议书的内容：1）工程概况2）指导思想与目标3)人员和班子、监理的组织机构。4）质量、进度、费用、控制，合同信息管理的任务与方法5)缺陷责任期的监理等。作用：1）指导监理全过程的重要文件。2）三控制两管理的工作流程3）监理投标书与监理委托合同的重要组成部分4）建设单位检查监理单位工作的重要依据5)决定监理报酬的依据什么叫施工监理？简述施工监理阶段划分？施工监理——通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性，盲目性，促使工程项目目标按计划（合同）实现。性质：服务性、公正性与独立性、科学性任务：质量、进度、费用控制、合同管理、信息管理与组织协调工作阶段划分：1）施工准备阶段：2）施工阶段；3）竣工及缺陷责任期阶段简要说明在工程监理中，业主、监理单位、承包商三者之间的关系。（1）业主与监理单位之间是平等的委托与被委托的合同关系。（2）业主与承包商之间是平等的经济合同关系。（3）监理单位与承包商之间是监督与被监督的关系。质量监理与一般技术管理的区别？质量监理：（1）技术、经济、法律法规的综合应用（2）贯穿工程全过程；事先介入，事中控制，事后检验（3）工作重点在施工准备阶段（4）工程质量与承包商的经济利益直接挂钩一般技术管理（1）通常就技术论技术（2）重点在质量的检验在工程实施过程中，业主与监理工程师应如何合理分工？（1）业主的主要工作：创造工程实施的基本条件和外部环境。如：组织建设资金到位；申请办理征地拆迁，联系水电供应与对外交通；历史古迹与文物的妥善保护与处理；决定工程的重大变更；协调与地方的关系等。（2）监理工程师的主要工作，搞好项目管理。协助业主选择承包商；督促业主，承包商履行合同；审核施工图纸，设计变更和施工技术方案；审批分包组织，审核施工组织计划；检查验收工程质量；控制工程进度与造价；进行工程计量和掌握工程款项支付，调解各方争议，处理工程索赔和延期等。监理组织设计中跨度、层次和权力三者关系？跨度扩大，层次减少，权力集中跨度缩小，层次增加，权力分散，总监指挥失灵，源于权力分散，政出多门，如现在采用的是职能式，可改为直线—职能式，或改为直线式，这时跨度最大，权力集中，命令源唯一，不会出现政出多门弊病。风险和风险管理内容？定义：项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意结束。风险要素：1.事件发生的不确定性P。2.造成损失Q。风险管理：1.风险的预测与识别2.风险的分析与评价3.风险的控制对策与规划①风险控制风险回避损失控制②风险自留计划性非计划性③风险转移合同投保4.实施决策5.检查监理工程师在施工阶段进度控制的主要任务。（1）审批承包人开工前提交的总体进度计划，现金流动估算及总说明以及施工过程中的各种详细计划及变更计划；（2）审批根据总体进度计划编制的年、月（季）度进度计划；（3）监督，检查计划落实的情况，控制现场施工进度；（4）当工程未能按计划进行且出现较大偏差时，应要求承包人调整或修改计划；（5）定期向业主汇报事故进度情况。延期有哪些类型？对监理工程师而言主要应防止哪种类型的延期？延期分为两种类型，第一种是非承包人的原因引起的,且合同规定可以获得相应的延期,称为工程延期,第二种是由于承包人自身的原因引起的,不能获得延期的,称为工程延误。监理工程师应主要防止出现第一种延期事件,这是因为出现第一种延期事件将会导致承包人向业主的索赔,而监理工程师有责任防止或减少业主的利益损失。工地会议有哪三种形式？各种形式会议要达到的目的分别是什么？第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端；工地会议（例会）的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、费用、质量的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。现场协调会的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。公路工程施工监理招标应具备的条件。1）初步设计和概算文件已被批准；2）列入国家和地方公路建设计划，建设资金已落实；3）征地拆迁工作已基本完成或落实，能够保证分年度连续施工；4）监理招标文件已编制完毕；5）施工招标工作尚未开始；工程监理模式与传统的旧管理模式相比有哪些优点？并简要说明在我国推行工程监理制度的必要性。工程监理的优点：①建设各方的权利、义务和责任更为合理、明确，有利建设各方克服随意性，增强合同意识，提高管理水平；②突破了建设单位小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变；③突出监理单位的管理作用，有利于减少工程建设中的纠纷，及时协调解决各种问题，促使建设活动顺畅进行；④促使建设各方观念、职能和行为机制发生根本性地转变；⑤保证了生产要素的合理配置，促进了生产力的发展。推行工程监理制度的必要性：①是我国工程建设事业发展的需要；②是我国工程建设领域深化体制改革的需要；③是在工程建设领域发展市场经济的需要；④是坚持对外开放，积极引进境外建设资金、大力发展对外承包工程和劳务合同的需要；⑤也是我国建设行业与国际市场接轨的需要。简要说明社会监理的性质、依据和任务。社会监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性；社会监理的依据：①国家有关工程建设的政策、法律和法规；②政府批准的工程建设文件；③业主和承包商签订的合同文件及业主与监理单位签订的监理委托合同等；④在合同执行期间监理工程师和业主与承包商围绕工程实施有关的会议纪要、函电和其它文字记载以及监理工程师批准的图纸、发出的指令等；社会监理的任务：质量监控、进度监控、费用监控；合同管理、信息管理和组织协调。在施工准备阶段，监理工程师主要工作内容？答：1）参加设计交底、2）审批施工组织设计；3）检查保证体系4）审核工地试验室、5）审批复测结果；6）验收地面线；7）审批工程划分；8）确认场地占用计划；9）核算工程量清单；10）签发开工预付款支付证书；11）召开监理交底会；12）召开第一次工地会议；13）签发合同工程开工令等。组织机构设置的原则有哪些？目的性原则，有效管理跨度原则，集权与分权相结合原则，责、权、力、效、利相匹配原则。简述作为合格的监理工程师应具备哪些条件？监理工程师所从事的工程监理是一种高层次的技术服务及咨询工作，也是一项技术性、政策性、经济性、社会性很强的综合监管工作。因此，要求监理工程师应具备以下条件：（1）具有较高的理论知识水平和合理的知识结构；（2）具有丰富的工程建设实践经（3）具有高尚的职业道德和敬业精神；（4）具有高超的领导艺术与组织协调能力；（5）具有良好的协作精神与文化素养；（6）具有健康的体魄和充沛的精力。简述S型曲线方法在进度控制中的主要优点。（1）S型曲线反映了某一时刻整个计划完成的工程量或工程费用的累计，因此，通过每月或定期的计量，非常便于将整体施工进度与计划进度进行对比，掌握整个计划执行的结果，从而达到控制总体进度的目的；（2）通过S型曲线，可以掌握承包人随时间完成工程费用的情况，从而为业主进度款的筹措，承包人资金的运作提供重要依据。第一次工地会议的目的、时间、由谁主持、参加者有哪些人员、会议的主要内容是什么？目的：工程有一个良好的开端。时间：开工前、尽可能早地举行。主持：监理工程师（单位）参加者：业主、承包商、监理工程师三方中层以上人员及指定分包商内容：1)介绍人员及机构2）全面检查三方的准备工作a）介绍施工进度计划审批情况b）介绍施工准备情况c）业主说明开工条件d）明确施工监理例行程序具备何种条件的监理单位可以承担公路施工监理任务？1）经交通主管部门认证的监理单位2）与招标工程规模相适应的监理资质等级证书。3）持有工商行政管理部门核发的营业执照。4）并取得法人资格。世行监理评标办法中,对监理单位的技术建议书,通常依据哪些内容进行评价?依据下列三方面内容进行评价：（1）在工程监理任务所涉及的领域中，该监理工程师（单位）的一般经验如何；（2）所提出的监理技术方案是否适宜，监理技术方案中提出的工程监理方法、措施是否能满足建设单位对监理工程（单位）的要求。（3）被提名承担该工程监理任务人员的资格和能力。监理工程师在审批施工进度计划时应重点审查哪些主要内容？（1）施工计划的安排是否符合工程项目的合同工期要求；（2）施工方法和方案是否满足设计要求及施工规范的规定；（3）承包人拟投入的主要施工管理、技术人员及施工设备是否与标书中的承诺相符合，能否满足进度的需要；（4）各种计划的安排是否协调；（5）季节性施工的安排是否满足当地施工条件的限制；（6）对可能影响施工进度的因素是否有所考虑并备有必要的解决方案。材料预付款的支付条件是如何规定的？支付时应注意哪些事项？A材料设备将被用于永久性工程B材料设备已运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的生产场地C材料设备的质量和存放方法均满足合同要求D承包人向监理工程师提交材料设备的费用凭证或支付单据支付时应注意A单项材料预付款的价格不应超过清单报价B累计支付材料预付款的材料设备数量，不应超过工程所需的实际总数量，否则，属于不合理支付C预付款材料设备的品种应与工程计划进度相匹配。中期支付证书与最终支付证书的区别有：A支付的时间长度不同。B要求的精度不同。C支付的内容有差别费用索赔成立的条件是什么？费用索赔的程序怎样？A承包人按FIDIC通用条件第53条提交了索赔意向报告和索赔报告B报告引用的合同条款正确，所报事件符合索赔条件，所报事件真实，资料齐全。C索赔费用在合同中未被包含（合同中明示或暗示的不予支付，包含在其它支付项目中的不予索赔）D承包人准备工作已经完成，具备开工条件，组织安排合理，待工人员、停滞设备确已进场，并在此期间无法另行安排。费用索赔的程序是：A承包人在合同规定的时间内送交监理工程师一份说明索赔款额的具体细节帐目，并说明索赔所依据的理由。B监理工程师计算其索赔费用包括：索赔细目与相应工程量的审定；单价和费率分析与确定；计算审查；确定金额；C在中期支付证书中将其作为一个项目来进行支付何为动员预付款？通用条件中对其有何规定？动员预付款一项由业主提供给承包人用作开办费用的无息贷款。根据通用条件的规定在承包人完成下述工作后的14天内监理工程师应按投标书附件中规定的额度向业主提交动员预付款证书A签订合同协议书B提交了履约的银行保单C提交了动员预付款的保单。变更工程的单价确定原则有哪些？变更工程的单价确定原则：A如果工程量清单的单价或价格适宜，就应用于变更工程项目；B由业主和承包人一起协商单价或价格，意见不一致时，由监理工程师进行最终确定。C当工程变更规模超过合同规定的某个范围时，则单价或合同价应予以调整。D如果监理工程师有必要和可取，对变更工程也可以采用计日工的方法进行。监理工程师在审查承包人的进度计划时，重点审查的内容有哪些？（1）时间和工期安排的合理性。（2）施工准备的可靠性。（3）计划目标和施工能力的适应性。实际进度前锋线有什么作用？（1）形象反映出某个时刻工程实际进度所到达的位置；（2）能反映出实际进度和计划进度是否存在偏差，以及偏差的大小；（3）由实际前锋线的形态变化的分析，能对工作后续进度做出预测，从而做出合理调整。监理工程师如何处理承包商的工程施工进度延误？承包人自身原因或责任的延误引起的误期影响的处理：a.工期影响不大，由承包人自身消化，监理工程师及时提醒或告诫承包人。b.工期影响较大的，监理工程师应要求承包人调整进度计划，对无视指令，建议业主对承包人实施误期赔偿或终止合同。（2）非承包人原因或责任的延误引起的误期，监理工程师可根据合同规定在申请手续齐备并符合合同的条件下，给予承包人工程延期。施工监理各个阶段的主要任务施工准备阶段监理1）发布开工令2）召开第一次工地会议3）审批承包人的工程进度计划4）审批承包人的质量保证体系5）检验承包人的进场材6）审批承包人的标准试验7）检查承包人的保险及担保。支付动员预付款8）审查承包人的施工机械设备9）验收承包人的施工定线10）验收承包人测定的地面线11）审批承包人提交的施工图12）检查承包人占用工程厂地13）监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作施工阶段监理1）检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定。是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工2）检查施工中所使用的原材料。混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求3）对每道工序完工后进行严格的质量验收。合格后才能允许承包人进行下一道施工工序4）对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查。处理。达到设计要求后才准许承包人继续施工交工及缺陷责任期监理1）检查承包人剩余工程计划2）检查已完工程3）确定缺陷责任及修复费用4）督促承包人按合同规定完成交工资料合同管理监理指责与权限1）主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议。并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。协调工地各承包人（含指定分保人）的有关联席会议。2）按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式。质量。数量及任何工程施工程序做出变更的决定。确定变更工程的单价和价格。经业主同意下达变更令。3）对承包人提出的竣工期延长或费用索赔。应就其中申述的理由。查清全部情况。并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。4）审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型。数量。按合同规定程序和权限审批5）监督承包人进入本工程的主要技术。管理人员的构成。数量与合同所列名单是否相符。不称职的主要技术管理人员。监理工程师有权提出更换要求6）对承包人的主要施工设备的数量规格性能按合同要求进行监督检查。由于施工机械设备原因影响工程的工期。质量的。监理工程师有权提出更换或停止支付7）督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。废标1）投标书未按要求的方式密封2）投标书未加盖公章或未经本单位法定代表人（被授权人）签字3）投标书未按招标文件规定的格式内容和要求填写4）投标书字迹了草模糊。无法辨认5）投标者在一份投标书中对同一个监理项目报有两个或多个标价6）国内招标的工程投标价低于概蒜定额建筑安装工程费的1.4‰7）国际贷款的工程投标价低于概蒜定额建筑安装工程费的3.3‰8）投标者对同一招标项目递交两份或多分内容不同的投标书。而又未书面声明那一个有效9）投标者未经招标单位同意。不参加开标仪式10）投标者未能按要求提交投标保函或投标保证金施工图设计文件审查的主要内容1）是否采纳工程可行性研究报告。初步设计批复意见2）是否符合公路工程强制性标准。有关技术规范和规程要求3）施工图设计文件是否齐全，是否达到规定的技术深度要求4）工程结构设计是否符合安全和稳定要求为什计量和支付是监理工程师的重要手段监理工程师在工程监理中。制约承包人施工行为有三个手段。质量监理中的质量否决权。计量过程中得计量权以及工程费用的审核与签认权，只有通过了质量监理环节的合格工程才能计量。也只有质量合格的工程才能被监理签认其价值。因此。计量和支付是制约承包人严格准守合同。准确地按设计图纸进行施工的两个手段什么是施工监理其任务和性质公路工程监理在施工阶段进行为施工监理。任务：三的目标监控。两大管理。以及协调工作：性质：服务性独立性公正性科学性工程支付原则：1）首先公平合理的思想原则2）以工程计量为基础3）以技术规范和报价单为依据4）支付必须及时5）支付必须以日常记录和合同条款为依据5）支付必须遵循严格的程序费用索赔的处理程序首先承包人应在规定时间内送给监理工程师一份说明索赔款额的具体细节帐目，并说明索赔所依据的理由2）其次监理工程师应对承包人提供的索赔证据和细节帐目等有关资料进行核实。在与业主和承包人协商后。确定承包人有权得到的全部或部分的索赔款额3）最后以《中期付款证书》的形式支付支付货币与其它支付项目相同。期中支付证书与最终支付证书区别支付的时间长度不同2）要求的精度不同3）支付的内容有差别工程量清单及作用工程量清单就是招标单位按照一定的原则将招标的工程进行合理分解。以明确工程的内容和范围。并将这些内容数量化的一套工程项目表。作用1）便于招标单位编制标底2）为所有投标人提供一个报价计算的共同基础3）为实施工程计量与支付提供重要依据基层验段目的检验承包人提出的施工方案和施工方法的适用性。检验拌和摊铺与压实机械所具有的实际效果。检验和确认基层施工中各到工序的质量控制指标。并提出保证质量的有效措施及质量检验的试验方法。最终获得大面积施工时的各项技术参数（正式施工的配合比。材料的松铺系数。水泥稳定类材料施工的允许延迟时间。标准的施工方法。）论述填方施工过程中，监理工程师应注意检查的内容哪些？监理进行质量控制的基本方法有哪些？论述其内容？监理工程师在签发支付材料设备预付款证明时，应注意哪些问题？监理工程师在费用监理中的根本职责和权利是什么？记录主要包括哪几项？其重要性是什么？应该保管？缺陷责任期监理的主要工作是什么？简述其内容。论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限？（1）工程质量监理的职责和权限（2）工程进度监理的职责和权限（3）工程费用监理职现与权限什么叫施工监理？简述其任务和性质？工程监理的独立性和公正性体现在哪些方面？二者的关系如何？公正性以独立性为前提；独立性是公正性的基础。针对自检体系的建立，监理工程师该做哪些工作？在工程施工中，如何正确对待进度、质量、费用三大目标的辩证关系？什么叫主动控制与被动控制？。如何理解社会监理的公正性？为什么要编制监理技术方案？它有哪些作用？工地会议有哪三种形式？各种形式会议要达到的目的是什么？世行监理评标办法中，对监理单位的技术建议书，通常依据哪些内容进行评价？简述工程项目风险的定义及风险管理的步骤？简述监理单位违反《建设工程安全生产管理条例》的规定法律责任。施工图设计文件审查的主要内容包括哪些？简述公路工程质量保证体系公路工程竣（交）工验收的依据是什么？公路工程（合同段）进行交工验收应具备哪些条件？公路工程进行竣工验收应具有备哪些条件？公路工程监理业务分级标准是什么？简述公路工程质量事故的分类及其分级标准？简述工程计量工作的必要性？为什么说计量和支付是监理工程师的重要控制手段？试述修筑底基层试验路段的目的？试述监理工程师进行质量事故的处理方法？预应力张拉中，出现哪些情况时张拉设备应重新进行校验？简述桥梁施工中对支架及模板的基本要求？为了保证工程质量，监理工程师在监理中应当坚持做到哪几个不准?（四不准）简述工地会议有哪三种形式?各种形式的会议的目的是什么?简述当前业主和监理工程师是如何进行合理分工的?为了搞好监理工作，使工程能顺利进行，业主应该授予监理工程师哪些权力?监理工程师审核承包人的工程进度计划时应注意哪些事项?目前交通部监理规范中规定的工程项目监理机构和组织模式有哪几种?简要说明各自适用的范围。什么是监理技术建议书?编制监理技术建议书的作用是什么?进度监理工程师每日进行检查记录应该包括哪些内容？推行公路施工监理过程中，应抓住哪些关键、核心的问题？简要说明质量缺陷处理方案的类型？各适合在何种情况下使用？简述高级驻地监理工程师的职能与权限。论述目前我国的建设工程质量管理体制。工程项目的质量控制按其控制的主体可分为哪几类?各类分别以何种途径来实现?论述监理工程师受理工程延期必须满足的条件。论述公路工程监理的主要内容有哪些?某桥梁为3-30mT梁，承包人在施工过程中，在梁已架设完毕，进行下一部工序施工前，发现图纸中设计桥台台帽标高比路线纵断高程高20cm，监理对工程的处理意见为：将台帽标高下降20cm论述我国公路工程建设中三种监理机构模式及适用范围。论述一个合格的监理工程师应当具备哪些基本素质。简述承包人提交的工程总体进度计划中的主要内容。简述流水施工的主要特点。记录主要包括哪几项？其重要性是什么？应该怎样保管？缺陷责任期监理的主要工作是什么？简述其内容。简述监理工程师在施工准备阶段的主要任务?如何理解社会监理的公正性?为什么要编制监理技术方案?它有哪些作用?施工图设计文件审查的主要内容包括哪些?简述公路工程质量保证体系。公路工程竣(交)工验收的依据是什么?公路工程(合同段)进行交工验收应具备哪些条件?公路工程进行竣工验收应具备哪些条件?简述公路工程质量事故的分类及其分级标准。为什么说计量和支付是监理工程师的重要控制手段?与工程施工监理有关的行为主体是哪些?它们相互之间是什么关系?公路工程施工监理制度是一种什么样的管理模式?它与国内传统的管理体制比较有什么优点?我国公路工程实行怎样的质量保证体系?其中各环节的地位和作用如何?政府监督的含义是什么?它具有哪些性质?试在熟悉交通部质监总站和省级质监站主要任务的基础上，归纳政府监督有哪些方面的任务。社会监理的含义是什么为何又称为“施工监理”？监理单位和监理人员应当按照什么原则做好监理工作？试述社会监理的性质及其执行监理任务的直接依据。社会监理具有下列性质：社会监理(施工监理)的直接依据有以下几项：简要说明企业全面质量管理的要点。组织结构可归纳为哪些基本模式?各有何特点?适用于何种情况?1)直线式(2)职能式(3)直线职能式(4)矩阵式工程项目建设承发包有哪些结构模式?分别对项目目标控制和各项管理工作有什么利弊?监理工程师应有哪些方面的职权?业主应授予监理工程师哪些权力?关于监理人员的职业道德准则列述如下：试系统说明监理工程师应具有的知识结构风险管理的含义是什么?简要说明风险管理流程的步骤。工程项目建设监理的目标是什么?目标控制的含义和主要任务是什么?试在自己理解和归纳的基础上，阐述动态控制的概念及控制过程的基本步骤。简述进度监理的作用、目的和方法。简述进度控制的概念或进度控制的的工作流程。简述工期与质量、费用的关系。简述进度监理依据和进度控制目标。简述工程进度监理工程师的基本任务。网络计划技术的类型及其特点。1、关熟悉流水施工网络计划方法与横道图方法对比的特性。了解网络计划的优点及其在工程进度监理中的应用。熟悉进度计划的作用与编制原则掌握用横道图和s曲线检查计划的方法及s曲线的作用。掌握实际进度前锋线的检查方法及其作用。掌握进度计划的延误分类及非承包商延误的主要原因。掌握延误分析、工期延误、工期延期的概念和延期审批程序。掌握进度计划调整的目的和方法。掌握进度计划的调整措施。试说明质量缺陷处理方案的类型，各适合在何种情况下采用。答：试述路基施工准备阶段监理应检查和审查的主要内容。答：35、监理工程师签认《中间交工证书》的前提条件是什么？答：试述交通安全设施施工质量的基本要求。专业监理工程师的主要责任是什么？答：试述在路基施工准备阶段，监理工程师的主要工作重点。答：根据合同条件对承包人开工前的准备工作进行检查，除检查材料、施工机械、施工方案、自检系统外，还应检查承包人进行的施工测量。修筑试验路的目的是什么？答：为了证实混合料的稳定性及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法，施工组织的适应性。签发工程交工证书的条件有哪些？交工检查小组由哪些人组成？其任务是什么？交工检查报告应包括的内容有哪些?缺陷责任期的监理人员如何安排?其工作内容有哪些?应满足哪些条件才可签发缺陷责任终止证书?缺陷责任期工作检查小组由哪些人组成?其任务是什么?缺陷责任最终检查报告应包括哪些内容?工地会议按其会议的时间、内容及参加人员的不同可分为哪几种？各种工地会议的目的分别是什么？第一次工地会议由谁主持?哪些人参加?何时召开?会议的主要内容有哪些?施工监理单位的选择可以采用哪些方式?分别适用于什么情况?监理招标有哪些方式?试分别简要说明。在施工监理招标中，对拟投标单位的资格预审有哪些内容?公路工程施工监理投标应遵循什么原则?投标单位应具备哪些条件?什么是监理技术建议书?它有何作用?简述国内监理评标办法的概况。工程项目三大指标相互之间是什么关系？应当如何正确对待？试举例说明。试说明我国实行工程监理制度的必要性。关于社会监理的服务性你有哪些理解?试就所知予以说明?试综合所学，系统简要地说明施工监理的任务，并着重概括在工程质量监理、进度监理和费用监理方面的任务。质量监理的任务：进度监理的任务：费用监理的任务：试论述监理工程师在工程质量监理、进度监理、费用监理方面的职责与权限。工程质量监理的职责与权限：工程进度监理的职责与权限：工程费用监理的职责与权限：试综合评述施工企业自检的重要性以及监理工程师在承包人建立自检系统方面应做的工作。公路工程政府监督的依据有哪些?为什么合同文件不列为政府监督的依据?工程质量监督站是一种什么样的单位?试就你所知作简要归纳和说明。组织设计的原则有哪些?试分别简要说明。工程项目三大目标指的是什么?如何理解它们之间的辩证统一关系?答：工程项目的三大目标，即工程进度目标、工程费用目标和工程质量目标。三者之间的辩证统一关系是指它们既是矛盾的，又是统一的，既是互相制约的，又可以互相促进。例如加快进度，使费用增加，但可以提早使用和收益；又如提高质量标准，使费用增加，但可以减少维修费用，提高投资效益；又如质量要求严，使进度受影响，但可以减少返工修补，节约了时间等。我国公路工程基本建设程序和世行贷款公路项目工作程序的阶段划分,上述两套程序各划分为哪些阶段?又，我国利用世行贷款的公路工程必须执行什么程序?答：我国公路工程基本建设程序划分为五个阶段,即：(1)可行性研究,编制设计任务书；(2)设计和编制概(预)算；(3)列入年度基本建设计划；(4)施工；(5)竣工验收，交付使用。世行贷款公路项目工作程序(又称为项目周期)划分为六个阶段，即:(1)项目的选定；(2)项目的准备；(3)项目的评估；(4)项目的谈判；(5)项目的执行；(6)项目的总结评价。我国利用世行贷款建设的公路项目必须同时符合上述两套程序,二者缺一不可。工程监理不同于一般性监督管理的显著特征是什么?它有什么作用?答：工程监理不同于一般性的监督管理，它是一个以严密制度构成为显著特征的综合管理行为。其作用是制止建设行为的盲目性和随意性，确保建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。工程施工监理制度是一种什么样的管理模式?它与国內传统的管理体制比较有什么优点?答：工程施工监理制度，是以国际通用的FDIC土木合工程合同为基础，形成建设单位、承建单位、监理单位三方互相制约，以监理单位为核心的管理模式。它与国内传统的做法比较有以下优点：(1)使建设各方的权利、义务、责任更为明确合理，有利于建设各方克服随意性，增强合同意识，同时由于赋予监理工程师在各阶段的全面监督管理权限，特别是财务支付的签认与否决权，使施工单位的各项工作质量都与其经济利益直接挂钩，从而能真正起到监控作用，促进工程项目三大目标优化实现。(2)由技术密集型的专家集团作为监理工程师行使权力，有利于提高管理水平，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化转变。(3)新体制有助于转变各级政府主管部门的职能，使其由事无巨细一手抓的状况中解脱出来，增强其宏观调控作用。(4)由于突出了监理单位的管理和协调作用，从而有利于减少甲、乙双方的纠纷，促使建设活动顺畅进行：我国公路工程实行怎样的质量保证体系?其中各环节的地位和作用如何?答：（1）交通部在总结历史经验的基础上,根据公路建设的特点，规定我国公路工程实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。(2)在这三个环节组成的质量保证体系中，政府监督处于龙头主导地位，强化政府监督的作用，能使质量保证体系有序而高效地运作。(3)社会监理处于工程管理的核心地位，在政府监督的管理之下，对工程实施不间断、全过程、全方位的监理，其工作优劣对工程质量有重大影响。(4)施工企业处于公路工程产品直接生产者(工程质量直接形成者)的地位，在质量保证体系中有特别重要的作用，实行施工企业自检是实现工程建设三大目标的必要条件，建立完善的施工企业自检系统是形成公路工程质量保证体系的前提条件。政府监督的含义是什么?它具有哪些性质?答：政府监督是指政府建设主管部门和工程质量监督部门对建设单位的建设活动实行的监督管理，以及对社会监理的监督管理。它具有以下性质：(1)强制性——政府的管理行为象征着国家机器的运转，其管理职能是通过授权于法来实现的，参加建设的各方都必须接受其监督管理。(2)执法性——政府监督主要依据国家法律、法规、方针政策、技术规范和标准进行监督，并严格按规定的监督程序行使职权，具有明显的执法性质。(3)全面性——政府监督是针对整个工程建设活动的，就管理空间而言，覆盖了社会，就一个工程项目的建设过程而言，则贯穿于建设的全过程。(4)宏观性——政府监督侧重于宏观的社会效益，保证建设行为的规范性，维护国家利益和社会公众的利益以及工程建设各参与者的合法权益。对一项具体的工程建设来说，不是直接的、连续不断的监理。试在熟悉交通部质监总站和省级质监站主要任务的基础上，归纳政府监督有哪些方面的任务。答：归纳而言，政府监督有以下几方面的任务：(1)贯彻国家有关工程质量监督的方针、政策、法规，制定本系统本地区的有关法规文件，并组织实施。(2)审批管理社会监理单位和监理工程师、专业监理工程师资质，以及质监单位和质监人员的资质；监督检查监理单位、监理人员、施工单位工程质量保证体系及其工作人员的工作。(3)组织工程质量检查，发布工程质量动态，主持交工工程质量鉴定，参加工程竣工验收。(4)参与“三优”工程的评审工作，组织对重大工程事故的调查处理。(5)组织有关的经验交流，组织质监和监理人员的业务培训。简要说明企业全面质量管理的要点。答：全面质量管理的要点可归纳于下：(1)建立新的质量观，即广义的质量概念——产品的性能、寿命、安全性、可靠性、适用性、经济性以及建设和使用中及时而必要的服务，都属于质量的内涵。(2)贯彻生产全过程的质量管理——产品的生产过程也就是其质量状况形成的过程，对施工而言，必须围绕施工的全过程建立一套质量保证体系。(3)加强企业全方位的工作质量——工程质量取决于企业各部门各环节的工作质量，要通过加强各方面和全体人员的工作质量来保证工程质量。(4)贯彻以预防为主的原则，加强动态控制——质量管理的重点应从施工后的检验转移到施工前和施工中的控制和指导方面。(5)面向市场，以接受市场检验和取舍的意识重视质量问题，同时，也要用市场意识看待施工中各项工作的关系，树立下道工序是用户的观点，按为用户服务，使用户满意的要求加强各项工作的紧密配合。(6)要按客观规律办事，尽量用数据说话——质量管理应从定性管理上升到定量管理。工程项目建设承发包有哪些结构模式?分别对项目目标控制和各项管理工作有什么利弊?答：工程项目建设承发包的形式按其结构形式不同可分为以下六种：(1)平行承发包——建设单位把任务分别发包给多个设计单位和施工单位，各承包单位之间的关系是平行的。这种模式由于相关单位多，因而，不利于组织协调和合同管理，费用、进度控制也麻烦，但由于承包单位之间存在自发的监督关系，因而对施工质量有一定好处。(2)设计／施工总分包——建设单位将项目的设计任务、施工任务分别发包给设计总包单位和施工总包单位，总包者在业主的同意下可将部分任务分包给其他单位。这种模式与平行承发包比较，组织协调和合同管理都较简单，也有利于费用控制，对于进度和质量，一方面由于合同的层次多带来不利影响，另一方面由于专业化程度高，又具有有利的一面。(3)工程项目总承包——建设单位把一个工程项目的全部设计和施工任务都发包给一个总承包单位。总承包单位也可经业主同意将部分任务分包给其他单位。这种模式对组织协调、合同管理、进度和费用的控制都很有利，对于质量则在一定程度上取决于业主对项目的功能描述能力，如能有效地控制质量，将不失为最好的一种承发包模式，但对承包者而言，风险较大。(4)工程项目总承包管理——承包者经业主同意把承揽的全部设计和施工任务分包给其他单位，本身则站在总承包的立场对项目进行管理。这种承发包形式在国际上较常见，但由于其风险大，目前在国内尚不多见。(5)施工联合体——是由若干施工企业为承揽某一大型、特大型工程的施工而组成的临时性实体，联合体内部统一调度各家投入的资源，按投入的比例分配盈亏的权责。这种模式对业主而言合同结构简单，协调工作量小，且可获得资源丰富，力量雄厚的施工队伍，有利于各项目标控制，对承包者而言既可风险分担，又可充分发挥各自的优势，因而在国际上被广泛采用。(6)施工合作体——也是由若干施工企业以合作体的名义与业主签订工程承包合同，项目完成后即自动解散的临时性组织，但与施工联合体比较，则是一种更松散的联合，其内部不能统一调度和使用各家的资源，也无盈亏权责分配的问题，各成员单位分别独立完成一定范围和数量的施工任务，技术上独立负责，经济上自负盈亏。因此，风险相对较大，对各项目标的控制也不如施工联合体有利。风险管理的含义是什么?简要说明风险管理流程的步骤。答：风险管理是一个识别和度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的系列程。其目标是减少风险的危害程度，使工程质量、进度、费用三大目标得到控制和实现。风管理流程的步骤是(1)风险的预测和识别——这是最重要的一步，即预测和识别项目目标实现过程中可能存在的风险事件，并予以分类，形成风险清单。(2)风险分析和评价——将风险的不确定性进行量化，评价其潜在的影响，其内容包括一定风险事件发生的概率和对项目目标影响的严重程度。(3)风险处理对策的规划和决策——其目的是减小风险的潜在损失，基本的对策有三种方式，即风险控制、风险自留和风险转移。(4)实施决策——内容是制定安全计划、损失控制计划、应急计划，办理保险，签订保险同等。(5)检查——检查以上四步的实施情况，并检查是否有被遗漏的风险项目，对新发现的风险项目应即时提出对策。工程项目建设监理的目标是什么?目标控制的含义和主要任务是什么?答：工程项目建设监理的目标是：控制工程费用、进度和质量，使之达到合同文件规定的要求。项目目标控制，就是按照计划目标和组织系统，对系统各个部分进行跟踪检查，以保证调地实现总体目标。控制的主要任务，是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异的原因，使总体目标得以实现。试在自己理解和归纳的基础上，阐述动态控制的概念及控制过程的基本步骤。答：所谓动态控制是指行为主体为了在变化的条件下实现其计划目标，在实施过程中，经常地将实施中发生的实际值与计划值进行对比。采用各种方法检查、监督、引导和纠正，以使计划目标得以实现的管理活动。它是一个有限的循环过程，贯穿于项目实施阶段的始终。动态控制的过程可分为三个基本步骤：(1)确定目标；(2)检查成效；(3)防止或纠正偏差。试列述监理人员的构成、资质条件和组合比例和数量估算方法？答：关于监理人员构成、资质条件和组合比例可列表说明如下1、总监、总监代表2、高级驻地监理工程师:资质条件：一般应具高级工程师等高级技术职称，并持有交通部颁发的监理工程师组合比例：≥10%总数3、专业监理工程师:资质条件：应具有工程师等中级以上的技术职称，并持有交通部或交通厅（局）颁发的专业监理工程师证组合比例：≈40%总人数4、监理员:资质条件：应具有初级技术职称或经过专业技术培训，考试合格组合比例：≈40%总人数5、行政事务人员组合比例：≤10%总人数关于监理人员的数量可参照以下指导性规定估算：按每年完成投资额配备，线路工程每百万元0.4-1.0人,独立大桥和隧道每百万元0.3-0.6人;按施工路段里程配备,每公里0.5-1.2人,其中高速公路和一级公路平均每公里应不少于1人.简述进度监理的作用、目的和方法？答：进度监理的作用：通过审批进度计划，掌握工程进度计划的关键，综合处理进度与质量、费用相互关系，考虑资源的合理调配与协调。在计划实施中，明确进度计划不变是相对的，变化是绝对的，平衡是短暂的，不平衡是经常的。注意经常检查，采用控制、调整等措施，调动施工活动中的一切积极因素，解决影响进度的各种问题，确保施工全过程中总工期目标的实现。进度监理的目的：在正常条件下，确何合同工期目标的实现。在遇到工期拖延的特殊条件下，监理应及时处理延误事件。尽快批准非承包商原因产生的工期可以延期的时间，调动承包商施工的积极性。尽快确定承包商原因产生的必须压缩工期的误期时间，督促和协助承包商作出调整计划。以使延长和缩短的工期尽可能达到最短。进度监理的方法：由于进度计划是监理工作的依据，所以制定进度计划的方法，也就是监理工作的基本方法。该方法有：横道图法、S曲线法、斜条图法和网络计划方法。简述进度控制的概念或进度控制的工作流程？答：将建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间编制成计划，经审查批准后，付诸实施。在实施中经常检查实际进度与计划进度是否存在偏差，分析偏差产生的影响和原因，采取补救措施或调整、修改原计划。再按调整后的计划继续施工、检查，如此循环，直到竣工，交付使用为止。简单地说，进度控制就是周期性地将实际进度与计划进度比较，发现偏差及时调整，故又称循环控制。简述工期与质量、费用的关系？答：在质量符合要求的条件，加快进度，要增加直接投资，但工程提出来前交付使用，又可提高投资效益；速度减慢，虽可提高质量，但不能完成进度计划，且间接费用也要增加。在正常费用条件下，加快进度，质量不能保证，引起返工，反而影响进度，增加反工费用。要正确处理好三者关系，在保证质量前提下，缩短工期，减少费用。简述进度监理依据和进度控制目标？答：进度监理的依据是：项目总进度计划，分项目进度计划，关键工程进度计划，计划工期。进度控制目标是：计划工期，进度偏差，调整内容。简述工程进度监理工程师的基本任务？答：1）审批承包商制定的按规定编制的各种进度计划。包括总进度计划、年月（季）进度计划、关键工程进度计划和各种变更、调整计划。2）检查、监督、控制进度计划的实施。监理在计划开始实施后，必须经常检查、评估和监督计划的实施情况，从全局出发，控制实际进度与计划进度的差距，并根据差距情况，发布调整施工进度计划的命令。3）建立每日施工检查日志制度和编制每月进度报告。监理应要求承包商按单位工程、分项工程或工点，根据规范规定内容进行每日检查，并对现场进度记录，及时进行统计和标记，每月向监理和业主提交一份进度报告。监理应按工程进展情况及存在问题，编制监理月报。公路工程基本建设程序，项目的组成分解和施工过程的组织原则？答：基本建设项目的程序，按时间顺序可分为三个阶段。即计划阶段，包括编制项目建设书，进行可行性研究项目建设前的评估、审批。设计阶段，包括初步设计和施工图设计，项目较复杂进应加技术设计。施工阶段，包括施工招投标、施工准备、实际施工和竣工验收等。项目的组成分解：按项目包容的范围可依次分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。施工过程的组织原则必须遵循连续性、协调性、均衡性和经济性。简述流水施工的主要特点？答：流水施工在划分施工段和工序后，是按工序安排施工队伍的。其特点主要是：工序施工的连续性，资源用量的均衡性，专业施工的经济性。流水施工参数及其分类？答：不论采用何种施工方法，首先必须按项目的施工工艺划分工序，按项目所在位置划分施工段，计算各工序在各施工段的持续时间（即流水节拍），工序间是否存在时间间隔。再按不同的施工方法组织施工作业班组。流水施工参数有：空间参数，包括施工段和工作面两种；工艺参数，包括工序数和流水能力；时间参数，包括流水节拍、流水步距和工序间的时间间隔。流水施工分有节拍和无节拍流水施工两类。网络计划的类型及其特点？答：1）关键线路法（网络计划方法）。其工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间是肯定的，所以又称肯定型网络计划。它是以确定项目网络计划的关键线路为基础，对工程项目进行施工组织管理和控制的一种计划方法。2）流水施工网络计划方法。是在一般双代号网络计划中，加入流水步距，看作一项工作，按双代号网络计划计算的一种流水施工计划方法。3）撒拉网络计划方法。其逻辑关系用相邻两项紧前工作与紧后工作先后开始或结束之间的时间间隔，即时距表达的一种单代号网络计划方法。4）计划评审方法。其工作之间的逻辑关系是肯定的。而各工作的持续时间为不肯定的三个估计值，故称非肯定型网络计划。是偏重于时间控制的一种计划方法。流水施工网络计划方法与横道图方法对比的特性？答：流水施工网络计划中，各工作之间的逻辑关系严密，关键线路、各工作的时间参数、时差（可通过节点时间参数算出）一目了然。施工中不但能检查各工序的进度，还可以检查项目的总体进展情况和发展趋势。横道图方法则简单明了，直观易懂，编制容易，方便快捷，能表达项目计划的时间进程，流水步距，流水节拍，工序的开始，结束时间和总工期，与网络计划方法是相同的。但横道图只能检查某一工序的进度，无法了解全局。特别是各工作之间的逻辑关系不清楚，施工中某一中间工作延误，对后续工作及总工期的影响不能确定，因而无法对施工项目进行管理和控制。网络计划的概念？答：1）根据工序之间先后顺序施工的逻辑关系，画出用节点、箭头表达的网络图。2）在网络图中加入已定工序的持续时间，计算出初始网络计划的各种时间参数，关键线路和计划工期。3）考虑时间、资源、费用等是否符合要求，对初始网络计划进行多次调整、修改后，制出最优的施工计划，称网络计划。网络计划的优点及其在工程进度监理中的应用？答：1）工序之间的逻辑关系严密，能充分反映各工序之间相互依赖和相互制约的关系。2）计划一经确定下，施工项目的关键线路、计划工期、工序的时间参数、机动时间清晰明了。便于工作于掌握计划的关键，预测施工中可能出现的问题及解决措施。3）在实际施工中，可随进对项目的施工进度进行检查、评估、控制和调整，便于工作于项目的计划管理。4）根据对工期、资源、费用等的不同要求，进行优化、调整，可多方案比较，便于从中选择最优方案。5）各种时间参数具有明确的定义和计算公式，便于编制程序，使用计算机管理和计算。网络图的分类？答：网络图按节点、箭线的含义不同分为单代号网络图和双代号网络图；双代号网络图按箭杆线长短与工作持续时间的关系分为一般网络图和时标网络图；按计划目标多少分为单目标与多目标网络网；按项目组成及应用范围分为分项工程、分部工程、单位工程、单项工程网络图等。工作之间逻辑关系的意义及其表达方法？答：由施工工艺确定的工作之间前后顺序的施工关系，称工艺逻辑关系。由施工组织确定的工作之间前后顺序的施工关系，称组织逻辑关系。前者的顺序不能改变，后者顺序可以改变。逻辑关系的表达方油菜花支是用紧前工作或紧后工作表示。双代号网络图的绘制的基本原则？答：1）用紧前紧后工作表达的逻辑关系必须正确。2）一幅网络图只允许一个开始节点、一个结束节点。3）一对节点间只允许一根箭杆线（包括虚箭杆线）。4）网络图不允许出现闭合回路（循环回路）。5）网络图不允许无箭头的线段和双向箭头的箭线。应避免使用反向箭线。6）网络图中节点应编号，不允许重号。编号时箭头处节点应大于箭尾处节点号。7）网络图的布局应合理、匀称，尽量避免交叉。无法避免时，应采用不交叉符号。掌握绘制双代号网络图的一些方法？答：1）掌握确