渡口坝水电站监理规划

重庆梅溪河渡口坝水电站A标工程监理规划湖南工学院建筑工程系工程监理0502班二○○八年三月目录第一章工程项目概况 11、工程名称及建设地址 12、工程概况 1第二章监理范围和监理工作内容 31、监理工作的指导思想 32、监理的范围和内容 33、监理控制重点及对策 6第三章监理工作目标及工作依据 61、监理服务依据 62、监理工作目标 8第四章监理组织机构及岗位职责 91、监理机构的组织形式 92、监理人员岗位职责 10第五章工程质量控制 121、质量控制的内容 122、质量控制体系 123、质量控制措施 144、施工过程中的质量控制措施 145、工程质量施工监理要点 156、施工质量的事后控制措施 177、施工质量的控制程序 178、施工质量控制的主要方法 199、质量控制点的设置 20第六章工程进度和投资控制 211、工程进度控制 212、工程投资（费用）控制 23第七章施工安全管理 251、安全监理的任务 252、安全监理的内容 263、安全监理方法 26第八章、合同管理、信息管理及组织协调 271、合同管理 272、信息管理 283、组织协调 28第九章、工程缺陷责任期（保修期）的监理 291、保修期内的监理方法 292、工程质量保修期的监理组织 303、缺陷责任期终止 30第十章、监理记录、报告、档案资料管理 301、工程记录 302、监理机构向发包人提供的信息和文件 313、监理档案资料管理 32第十一章监理工作制度 33第一章工程项目概况1、工程名称及建设地址（1）工程名称：重庆重庆梅溪河渡口坝水电站A标工程（2）工程地址：位于梅溪河中上游重庆市奉节县境内2、工程概况（1）工程简述渡口坝水电站为混合式水电站，位于梅溪河中上游重庆市奉节县境内，水库坝址有37km(公路里程，下同)长的山重四级泥结碎石公路(金桃路)与渝巴路(重庆至奉节)相通，坝址距新政乡7km、奉节县城90km；打烂沟厂址位于梅溪河下游左岸渝巴路旁，距奉节县城53.7km，重庆市420km；坝址至厂址37.7km。交通较为方便。渡口坝是梅溪河第一级开发的水电工程。坝址控制流域面积764.9km２，占全流域面积2001km２的38.23%，多年平均流量18.2m3/s，年径流量5.74亿m３电站共装机2台，单机容量64.5MW，总装机容量129MW。电站工程由大坝枢纽、引水建筑物及地面厂房枢纽组成。大坝枢纽布置由混凝土双曲拱坝、坝身泄洪表孔、水垫塘和二道坝组成。大坝基础高程为470.0m，坝顶高程578.7m，最大坝高108.7m，拱冠梁上下游坝面采用两条抛物线，底厚20.5m，厚高比0.19，坝顶宽5.5m。大坝顶拱中心角92°坝顶轴线弧长276.695m，最大半中心角49.278°，底部最小中心角19.156°。在施工导流方面，选用断流围堰＋导流隧洞的导流方式。枯期采用土石围堰，导流隧洞导流；汛期由坝体挡水，导流隧洞和坝体设置导流底孔联合泄洪度汛。导流时段及标准：11月～4月，P=20%，Q=316m3/s，汛期P=5%，Q=2632m3/s。导流洞布置：5.0m×7.5m(宽×高，城门洞型)，洞长495.06，进口底板高程483.4m，出口底板高程481.32m，比降i=4%。电站引水建筑物沿梅溪河左岸布置，其进口采用岸塔式进水口，分为上部结构和下部结构两部分。下部结构包括进水口流道、拦污栅、拦污栅胸墙及检修闸门井；上部结构包括进水口操作及检修平台、拦污栅启闭机室、启闭机工作桥、检修闸门启闭机室及交通桥。进水口底板高程525.80m，检修平台高程578.00m。从引水隧洞渐变段至调压室引水道中心线长20020.78m，引水隧洞洞径4.2m，采用全混凝土衬砌。调压室采用圆筒阻抗式，竖井直径15m，阻抗孔等效直径3.8m，调压室处隧洞底板高程483.40m，圆筒底板高程488.1m，顶部高程595.90m。调压室后为压力管道，采用斜井，内径3.8m，上平段管道中心高程485.3m，下平段管道高程216.3m，管道全长873.07m。厂区建筑物由主厂房、副厂房、尾水建筑物、升压站、办公楼等组成。主厂房、副厂房、升压站平行梅溪河布置于左岸，尾水建筑物垂直主、副厂房布置。厂内安装两台HLA351-LJ-230型水轮机，两台SF64.5-12/4250型发电机，单机容量64.5MW，总装机容量129MW，水轮机安装高程216.30m。主厂房长44.34m，宽18.57m；副厂房置于主厂房下游侧，长44.34m，宽10.37m，楼面高程226.665m；升压站(包括主变场)位于主厂房左侧，平行主厂房顺河布置，长92.0m，宽66.0m，为开敞式布置，其地面高程为230.50m，长351m的改建公路穿过尾水渠从升压站右侧通过，升压站与改建公路向设有宽3.0m的绿化隔离。尾水建筑物垂直于厂房布置，正向出水，通过弧线衔接引向梅溪河下游，尾水渠总长43.50m。本合同工程为有压洞工程的土建工程、金属结构安装、引水发电系统接地网线的埋件敷设及安装、观测仪器埋设及施工期工程安全监测等。（2）水文气象条件梅溪河发源于重庆市巫溪县塘坊乡清水池，分水岭海拔高程2300m，河流中、上游落差大，切割深，河谷狭窄；河谷呈“V”型，河床由沙砾石组成。下游河谷较宽，两岸有河谷阶地分布。整个流域地势北高南低，属中低山侵蚀、剥蚀地形，山岭大致由北向南呈条状分布。上游地区人稀耕地少，植被良好，经济林木以油桐、枣树、桑蚕为主，成材树种为马尾松，其余多为灌木丛和低矮林木。梅溪河全长117km，集雨面积2001km2，河道天然总落差730m。奉节县境内河段长86.48km，集雨面积1361.5km2，天然落差484.5m。梅溪河属中亚热带暖湿季风气候区，具有气候温和、雨量充沛、四季分明、光照适宜、无霜期长、冬干常见，伏旱突出等特点，由于受地形地貌的影响，局部小气候特征明显。流域内降雨年内分配不均，雨季从4月～10月，其降雨量约占年降雨量的88.2%，其中以7月降水量最多，约占年降水量的18.0%。12月～2月枯期降水量约占年降水量的4.1%。降雨年际变化较大，据渡口坝雨量站1963年～2000年38年雨量资料统计，多年平均降雨量为1437.2mm，最大年降水量1815.5mm(1982年)，最小年降水量894.1mm(1966年)。（3）工程地质引水洞线穿越地层为三叠系上统须家河组、侏罗系下统珍珠冲组、中下统自流井组、中统新田沟组、下沙溪庙组、上沙溪庙组及上统遂宁组，岩性为岩屑长石石英砂岩、长石砂岩、粉砂岩、页岩、泥岩夹薄煤层及煤线；在沟谷底部及两岸斜坡分布有第四系冲积、泥石流堆积、崩残坡积块碎石土。岩屑长石石英砂岩为坚硬岩，长石砂岩为中硬岩，粉砂岩、页岩、泥岩为软～较软岩。（4）工程条件对外交通条件梅溪河渡口坝水电站位于重庆市奉节县境内长江左岸一级支流梅溪河上(上游巫溪县境内河段称汾水河)。坝址位于新政乡上游约7Km的两坝桥，地理位置东经109°05′～109°09′，北纬31°14′～31°17′。坝址南东距奉节县城约90km，北西距巫溪约80km，西距云阳约110Km、万州约160km，有区乡公路与县道、省道相接，交通较方便。场内交通条件本工程中与标段A施工相关的场内道路主要有1#、2#公路。1#公路：1#公路为现有道路，全长约0.5km，道路宽度为4.5m。2#公路：2#公路为新政乡镇公路至2#支洞洞口的临时道路，路面宽度为4.5m，长度招标文件标明约0.5km。实际高差达84.5m，按照均坡6%计算，需要修建1408m，实际需要修建约1600～2000m临时公路。（5）施工工期合同工期：本标段工程在监理工程师发出开工通知后开工，按照合同工期40个月的目标，按期完成。（6）工程建设、设计、监理、施工单位名称。建设单位：设计单位：重庆水利水电建筑勘测规划设计研究院监理单位：重庆江河工程建设监理有限公司施工单位：A标段：浙江温岭隧道有限公司B标段:第二章监理范围和监理工作内容1、监理工作的指导思想监理工作以动态控制为运行机制，健全组织管理机构和人员配备，规范监理工作程序。按照监理委托合同的规定，对工程项目进行全面的监督和管理，施工监理过程以“独立性、公正性、科学性和服务性”为原则，依据业主与承包商签订的施工承包合同文件，督促和检查承包商是否按合同要求实施工程项目，对项目进行质量监理、进度监理、费用（计量和支付）监理和合同监理。2、监理的范围和内容我公司将按照监理合同规定的范围与内容履行与项目有关的监理服务。（1）监理范围工作范围：工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、工程信息管理及安全文明施工的监理。（2）监理工作内容①前期设计阶段b、及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系。c、。d、代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。②施工方面a、全面管理工程建设合同。b、。c、。d、签发补充设计文件、技术规范等，回复工程施工单位提出的建议和意见。e、工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查施工人编制的控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的防洪渡汛施工实施计划和检查其实施情况。督促施工人采取确切措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。f、。g、工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。h、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。i、主持监理合同授权范围内的工程建设各方的协调工作，编写施工协调会议纪要。j、协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。k、信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。l、监理工作内容包括除规定的工作内容外，还包括协助施工招标等前期工作，必须参加材料的验收等。m、其它相关工作。3、监理控制重点及对策（1）工程质量控制重点和对策重点：①隧洞开挖、砼衬砌；②渡槽、倒虹吸片石，砼圬工；③厂房结构物砼；④压力管道镇墩砼。。第三章监理工作目标及工作依据1、监理服务依据（1）监理合同文件（2）业主与承包人签订的施工承包合同（3）业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件（4）国家有关工程技术标准、水利工程质量评定标准、试验规程等法规性文件（5）《建设工程监理规范》及重庆市监理工作有关规定（6）政府批准的本项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件、施工设计图纸、设计说明书及其他有关文件。（7）主要技术规范《重庆市边坡支护技术规范》DB50/5018-2001《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-2002《水利水电工程施工测量规范》SL52-93《土工试验方法标准》GBJ123-88《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98《水工混凝土施工规范》SDJ207-82《水工混凝土试验规程》SD105-82《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999《混凝土拌合用水标准》JGJ18-96《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94《建设工程监理规范》GB50319-2000《水利水电工程锚喷支护施工规范》DL/T5181-2003《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-2000《水轮发电机基本技术条件》GB7894-2001《水轮发电机组安装技术规范》GB8564-88《大中型水轮机进水阀基本技术条件》GB/T14478-93《水轮机金属蜗壳安装焊接工艺导则》DL/T5070-1997《水轮机通流部件技术条件》GB/T10969-96《反击式水轮机空蚀评定标准》GB/T15469-1995《水轮发电机组启动试验规范》DL/T507-2002《三相同步电机试验方法》GB/T1029-93《水轮机调速器与油压装置技术条件》GB/T9652.1-1997《水轮发电机组设备出厂检验一般规定》DL/T443-91《水工金属结构防腐规范》SL105-95《水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018-2004《小型水电站施工技术规范》SL172-96《小型水电站建设工程验收规程》SL168-96在合同履行期间，若工程用的技术标准或规范有修改或重新颁布，应遵照执行。除另有规定外，所有材料、半成品、成品、构配件、设备和工程质量均应符合国家现行技术标准和规范。2、监理工作目标（1）质量控制目标按施工承包合同文件和技术规范，以严格的监理，热情的事前服务。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场的质量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量全部合格并创优质工程。（2）进度控制目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工计划和月报，按月给业主报告工程进度情况，出现偏差时认真分析和指令承包人进行进度计划的调整，督促承包人资金、机械、人员、材料等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内完成。（3）投资（费用）控制目标认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查记日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，做好各种资料的收集整理，为业主把好费用关，力争工程费用不超过计划费用。第四章监理组织机构及岗位职责1、监理机构的组织形式根据本工程特点，重庆石柱县万胜坝水利工程(一期)渠系工程采用直线制组织形式，该工程进行人员的配备由总监理工程师、专业监理工程师、监理员三个层次组成，配备与本项目特点相适应的水工建筑、测量等专业，常驻施工现场监理人员共计6人，地质、工程造价，金结等专业监理人员根据工程进展的需要随时应总监的要求进场开展监理工作。监理人员名单表序号性别姓名职称专业职务备注1男邵林工程师土建总监理工程师2男李成中工程师水工专业监理工程师3男付和平高工测量专业监理工程师4男王云锦技术员水工监理员试验5男王进技术员水工监理员资料管理6男李春波技术员水工监理员注：具体监理人员将根据工程实际情况和业主要求做相应的调整。机电、电气、金结等专业监理工程师在相应工程开工前另行确定。2、监理人员岗位职责（1）总监理工程师岗位职责：a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常管理；c、审查分包单位的资质，并提出审查意见；d、检查和监督监理人员履行岗位职责，根据工程项目的进展情况和岗位职责履行情况进行人员调配，对不称职的人员将调换其工作；e、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；f、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、质保体系、技术方案、进度计划；g、；h、审查和处理工程变更；i、主持或参与工程质量事故的调查，提出调查报告；j、；k、；l、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(2)专业监理工程师岗位职责：a、负责编制本专业的监理实施细则；b、负责本专业监理工作的具体实施；c、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；e、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；f、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；g、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；h、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；i、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签订；j、负责本专业的工程计量，审核工程计量的原始凭证，审签计量凭单。(3)监理员岗位职责：a、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；b、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；c、；d、按设计图及有关标准，对承包单位的工序过程、施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果做出记录；e、担任旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；f、做好监理日记和有关的监理记录。第五章工程质量控制1、质量控制的内容工程质量是确保重庆石柱县万胜坝水库渠系(一期)工程投入正常运行的坚实保证，是本项目施工监理“三大控制”的重点。监理单位在监理合同和业主授权范围内，按合同规定对工程建设过程中的施工质量负有监督、管理的责任，我们将通过建立建全有效的质量管理和质量保证体系，高效能管理和现场监理人员的勤奋工作来确保工程质量达到合同规定标准和等级要求。2、质量控制体系（1）由我单位总经理任命项目总监理工程师，对项目业主和监理单位负责，按照“统一管理、专业负责、强化一线”的原则，进行机构配置和职责分工，总监理工程师主持制定工程质量检查体系和质量检查程序，最终签证工程质量评定和协助业主主持竣工初验。（2）专业监理工程师由总监理工程师授权，并对总监负责，行使监理合同中的质量检查权，认证权和否决权，负责本专业的质量抽检，隐蔽工程验收，工序质量签证及单元工程质量评定。（3）监理员在专业监理工程师的指导下，并对专业监理工程师负责，对承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运行状况，施工工艺；工序进行检查记录。对重要部位和关键工序进行旁站监理。监理部质量控制体系框图如下：工工程部合同控制分部工程现场控制档案资料室总监设计图审批各分项工作面现场值班室进度计划砂石、混凝土质量、安全设备材料组织保证系统项目工序监控系统监理部质量控制系统标准化计量工作质量信息系统设计过程质量控制施工准备质量控制设备材料质量控制施工过程质量控制3、质量控制措施（1）核查承包商到场人员的技术资质与条件是否符合要求，检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位（组织措施）。（2）督促各施工标段建立健全以项目经理为中心的质量保证体系，使承包商内部质量责任落实到人、质量自检据实可靠（组织措施）。（3）明确质量标准、质量要求，设置质量控制点（技术措施）。（4）施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收（技术措施）。（5）。（6）检查工程使用的原材料、半成品。（7）审查承包商提交的施工组织设计的完善性：施工组织总平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系、资源（人力、材料、机械等）配置计划、施工进度计划等内容（组织措施）。（8）审查、考核承包商工作人员的岗位证书（包括特殊工程人员上岗证）及业务能力。4、施工过程中的质量控制措施（1）在施工过程中，监理对施工工序跟踪检查，包括：巡视、旁站、量测、试验等。按监理规范规定的频率进行抽捡或旁站监督抽样，并见证送样。（2）采取工序交接检查措施。坚持上道工序未检查、验收，不得进行下道工序施工。（3）（4）。工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；擅自采用未经认可或检验批准的材料；擅自变更施工设计图纸进行施工；擅自转包工程；擅自让未经同意的分包单位进场作业；没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患。（5）严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。（6）对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。5、工程质量施工监理要点（1）施工准备阶段监理要点①监理工程师在熟悉设计文件和图纸的基础上会同承建人、设计单位在现场交接测量控制网点及水准点。②承建人应进行开挖区地形的实测并将成果报监理部签审。施工过程中测量控制开挖边线，开挖面高程、坡比、岩土分界等。（2）隧洞开挖及基础开挖施工监理要点：①隧洞及基础开挖施工前，承包商应根据勘测设计文件制订施工技术措施报监理部审查。②洞开应100-150米设轴线控制点，检查洞挖断面尺寸及光爆效果。③基础开挖检查边坡，弃渣运到指定的场地堆放。④施工过程中出现如下情况者，监理工程师有权采用口头违规警告，书面违规警告，直至发布返工、停工整改指令。a、违返国家有关技术规范、安全操作规程；b、不按规定路线、场区出碴、弃碴；c、发现安全、质量事故隐患；d、出现重大安全事故、质量事故等情况。（3）混凝土施工监理要点：①承建单位应编写砼施工措施报监理部审批。②混凝土开仓浇筑前，承建单位应对各工序质量进行自检，并在“三检”合格基础上填报《水利水电工程施工质量终检合格（开工、仓）证》检查内容包括：基础面、层面或缝面处理；钢筋布设；模板安装；止水安装及伸缩缝处理；混凝土生产与浇筑准备。检查标准参照工程承建合同、技术规范和设计技术要求。③试验室应对混凝土和各种原材料进行取样检测，定期一式两份向监理部提交书面试验报告。④金属止水片的焊接、金属止水片与塑性止水片的铆接等作业，必须将试焊、试接样品送请监理工程师认可后，方可实施焊、铆接作业。⑤承建单位应严格按批准的混凝土配合比拌制混凝土，对于运送或浇筑不合格混凝土的，监理工程师有权拒绝入仓或指令返工处理。⑥对于施工中发生的质量事故，承建单位应立即查明其范围、数量，填报质量事故报告单，分析产生质量事故的原因，提出处理措施，及时向监理部报告，经监理部批准后，方可进行处理。⑦组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决。⑧以质量月报、质量情况通报的形式向业主、监理公司总部报告本项目施工质量动态。6、施工质量的事后控制措施（1）总监组织对已完成的单位工程、单项工程按质量标准进行初验，作出质量评价。①审查承包商提交的竣工验收的文件、资料，要求各种质量检查，试验报告、有关技术文件、资料齐全。督促承包商整理资料并建目建档。②组织专业监理工程师，承包商主要技术负责人参加的工程现场初验，如发现质量问题指令承包商进行处理。（2）整理完善监理档案资料。工程竣工，向业主单位提交全套项目施工监理技术、财务、行政、图片档案资料。（3）在工程保修期内，我监理公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因提出处理意见，并派监理人员至现场，对工程缺陷处理施工进行监理。7、施工质量的控制程序（1）审查开承包商工申请单。（2）填写质量验收单。承包商对工序自检合格后填写质量验收通知单，监理工程师对该道工序的质量鉴定合格，即允许承包商进行下一每项工程开工之前编制《监理细则》或《质量控制计划》监理工程师动态控制施工过程质量控制和准备情况承包人进场材料设备报验监理工程师通知清出场外1每项工程开工之前编制《监理细则》或《质量控制计划》监理工程师动态控制施工过程质量控制和准备情况承包人进场材料设备报验监理工程师通知清出场外1当已审批施工组织设计调整补充变动，监理工程师审核，总监签认2审核承包人重点部位关键工序质量保证措施3审核新材料、新工艺、新设备、施工措施和证明材料4校核确认承包人测量放线成果5审核承包人试验室是否满足工程需要监理工程师审核签认不一致监理工程师审核签认1隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站2出现质量缺陷，监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果1隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站2出现质量缺陷，监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果3发生重大质量隐患可能或造成质量事故，进入工程暂停及复工流程承包人进行各隐蔽工程/工序施工，完成后经自检合格，申报隐蔽工程承包人进行各隐蔽工程/工序施工，完成后经自检合格，申报隐蔽工程/工序报验申请表监理工程师检查签认承包人申报单元工程报验申请单，承包人申报单元工程报验申请单，监理工程师检查签认承包人申报分部承包人申报分部/单位工程报验申请单，总监理工程师组织核查资料和现场检查进入工程竣工验收工作流程进入工程竣工验收工作流程（3）签认中间交工证书，在每单项工程完工、承包商根据技术规范进行自检合格后，填写（中间交工证书），监理工程师汇总、检查该项工程各道工序的开工申请单、质量验收单进行现场验收，均合格后，方可签认中间交工证书。对重点项目、重点工序、重点环节，应重点检查控制。坚持做到“四不准”：即人力、机械、材料准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准采用；施工工艺未经批准，不准采用；前一道工序未经监理工程师检验合格，后一道工序不准进行。8、施工质量控制的主要方法（1）旁站监督（2）测量目测法。凭感官和实践经验，采用看、敲等手法进行检查。“看”：例如砌体墙表面是否整齐，砂浆是否饱满，砌石颜色是否新鲜；混凝土外观是否存在蜂窝、麻面、狗洞；混凝土路面表面是否存在脱皮印痕。“敲”：砌石是否坚硬；砂浆混凝土标号是否达到设计要求。量测法：利用量测工具或计量仪表，准确测量构筑物的几何尺寸。（3）试验。确认各种材料、砼配比、基础承载能力、填筑料是否密实等，通过试验取得数据判断质量情况。（4）行政手段。运用指令控制权、发布指令文件、质量验收等手段，控制工程质量。（5）利用支付手段。没有监理工程师签署的支付证书，业主不向承包方支付工程款，控制工程质量。9、质量控制点的设置（1）设置原则工序质量控制是施工阶段质量控制的核心，合理设置质量控制点，对重要的工序实行预控，实施严格的质量检查和成品保护，是工序质量保证的重要措施。根据本工程的特点，确定质量控制点设置基本原则为：施工过程中关键工序、关键环节和隐蔽工程。施工薄弱环节、质量不稳定的工序、部位和对象。影响后续工程施工、影响后续工程安全和质量的工序、部位和对象。施工中采用了新技术、新工艺的部位和环节。施工条件差、技术难度大的工序、部位和对象。（2）主要质量控制点设置分项工程质量控制点工程测量定位隧洞、压力管道、渡槽、倒虹吸、厂趾轴线及地面标高。基础基础（槽）尺寸、标高、基础位置。模板位置、尺寸、标高，预埋件位置、规格、数量、预留孔洞位置规格，模板强度及稳定性，模板内部清理及润湿情况。钢筋混凝土水泥品种、标号、砂石骨料质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土运输、入仓方式、平仓振捣、养护、拆模时间、钢筋转品种、规格、尺寸、搭接长度、焊接、预留孔、洞及预埋件规格，数量、尺寸、位置、支撑强度、焊缝长度。管道安装位置、标高、直管段环缝间距，管道对口平直度、管道出口偏差，排水管坡度，耐压试验、密封性试验。桥式起重机轨道中心线、安装高程、焊工执业证书，静、动负荷试验。冲击式水轮机导流板开度，调速器、接力器安装中心线、高程偏差，预埋件质量。发电机定子线圈组装，安装中心线、高程偏差，转子吊装，运转试验第六章工程进度和投资控制1、工程进度控制（1）进度控制的工作内容本工程施工阶段监理工作进度控制的目的是通过控制关键路线，提出工程建设阶段进度目标和重要项目控制工期目标，保证工程按照预期工期完工。其主要工作内容有以下几个方面：审核或编制施工进度计划；编制年度、季度和月进度综合计划；监督施工进度计划的实施；工程现场协调会的组织工作；签发工程进度款支付凭证；审批工程延期；向业主提交进度报告；审批工程竣工申请报告并协助组织竣工验收。（2）进度控制的措施和方法①根据监理工程项目总进度计划，编制各年度、季度及重点工程项目的月进度计划，其内容包括：计划完成工程量、工程形象、主要措施，供图计划，设备材料采购供应计划、资金使用计划等，并以此作为实施控制的依据。②审查批准承建单位呈报的年、季、月施工进度计划，重点核查阶段施工进度计划与总进度计划及监理控制性进度计划的符合情况和劳动力、机械设备、材料等主要资源配置的适应程度。③协调处理有关资金提供、图纸供应、工程采购、交通道路、施工场地等可能影响工程施工进度的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。④按时审查核实承建单位呈报的年、月、旬施工进度统计报表，并编制监理工程项目年、月、旬进度统计报表上报业主单位，为进度分析提供可靠依据。（3）工程延期及工程延误的处理①分析造成合同工期变动的各种原因，明晰合同双方责任，公正处理因工期变动而导致的工期补偿或索赔。②定期进行工程进度分析，及时检查调整工程进度偏离关键路线的程度和造成的原因及对后续施工项目的影响，针对工程实际进度与计划进度发生较大偏差，提出进度计划调整意见，报请业主单位批准，并指导承建单位对实施进度计划进行调整。③敦促承包单位加强施工管理，进行均衡施工，文明施工，认真贯彻执行操作规程，防止因出现质量、安全、环保事故而影响工程进度。工程进度控制程序如下：审核年季月周计划审核年季月周计划审核资源配置计划审批施工措施计划计划实施进度计划分析与调整统计报表合同进度控制总目标审批实施总进度计划协助业主编制控制性进度计划设计供图计划资金供应计划采购计划2、工程投资（费用）控制1、投资控制的工作内容本工程施工阶段监理工作投资控制的主要任务是：按项目划分和时间进度，对建设项目投资进行合理分配；按工程进度计量和施工合同支付工程款，严格控制工程变更及变更价款支付；严格以合同条款为依据，及时处理工程索赔；将工程造价控制在国家批准的工程概算、并经业主确认的控制目标范围以内。2、投资控制的措施与方法本项目监理工作投资控制的主要措施和方法集中体现在组织、经济、技术和合同等方面；（1）组织措施：①现场监理部安排落实专人负责投资控制，②编制施工阶段投资控制的工作计划和工作流程。（2）经济措施：①按照项目施工进度计划安排编制项目的资金使用计划，确定和分解投资控制目标；②采用监理工程师和承包商，业主单位三方联合计量的方法进行工程量的合理计量；③严格复核工程付款单，如实签发付款证书；④在施工过程中对项目投资进行及时的跟踪控制，定期进行投资实际支出和计划目标的对比，以及时发现和纠正偏差；⑤对施工过程中的投资支出作好分析与预测，定期向业主提交工程造价统计报表及工程造价分析报告；（3）技术措施：①对工程设计变更进行经济技术比较，严格控制设计变更；②；③认真研究设计文件和图纸，努力寻求通过设计方案的优化，合理节约工程投资的可能性；（4）合同措施：①④严格按照合同条款、处理工程争议及索赔。其程序如下：工程费用分析与调整工程费用分析与调整报表、报告完成量计量支付质量检验合格后，审签设计变更计量支付审查设计变更，审签审批预附款支付审批计量单价审核索赔申请处理索赔工程完工结算协助业主编制资金计划合同工程费用控制目标审核分项工程合同支付资金计划合同工程费用控制目标第七章施工安全管理1、安全监理的任务安全是实现工程质量目标、工期目标、投资目标的基本条件。安全工作贯穿了施工生产的全过程。监理工程师对工程必须对安全实行监理。任务是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性，盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，实现安全生产。2、安全监理的内容（1）制定安全监理程序。按照工程施工的工艺流程和不同结构的施工工序制定出相应的安全操作规程和检测验收方法。（2）审查承包商编制的安全技术措施，安全生产规章制度，做到组织落实，财力、物力、人力准备充分，安全技术措施落实。（3）审查承包商的安全自检系统，设置专职安检人员。3、安全监理方法（1）审查进入施工现场各承包单位的安全资质和证明文件；（2）审核承包单位提交的施工组织设计中安全技术措施；（3）施工现场的安全组织体系和人员配备。（4）现场巡视与检查①日常现场巡视，跟踪监理。检查、监督施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；②对主要结构，关键部份的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；（5）如遇到下列情况，监理工程师要下达“暂时停工指令”：①施工中出现安全异常，经提出后，承包商未采取改进措施或改进措施不合乎要求的；②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；③安全措施未经自检而擅自使用时；④使用没有合格证明的材料或擅自替换，变更工程材料时；⑤未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。第八章合同管理、信息管理及组织协调1、合同管理熟悉合同条款和涵盖项目施工的各项工作内容。在施工过程中，监理工程师将严格检查督促承包商履行合同，及时提醒业主有关可能出现的合同风险，以避免索赔事项发生。通过细致严密的合同管理工作，使本项目各方均能积极地、更好地履行各自职责、承担各自的义务。合同管理主要包括：工程变更、延期和费用索赔、争议、违约处理、分包和指定分包等的监理工作。（1）工程变更的管理：监理工程师对工程任何形式、质量、数量和内容上的变动，将根据合同文件的规定进行审核。必要时与业主、承包商协商后确定变更工程的单价，经业主审批后发布工程变更通知。该变更通知将作为施工承包合同的附件，是合同文件的组成部份。（2）索赔管理：监理工程师对承包商提出的延期与费用索赔申请，将依据合同规定的程序进行审查，确认是否符合有关规定，证据是否充足，计算方法和依据是否准确，经总监审签后报业主审批。（3）争议与仲裁，违约的处理：严格按照合同的约定，站在公正的立场处理。监理记录、会议纪要、签发的文件均有可能作为处理此类事项的原始证明资料。（4）分包的管理：对承包商提出的分包申请按合同规定进行严格审查，经初审同意后报业主审查批准才可进行分包。对已分包的工程，可将分包人视作承包商的一部分，进行质量、进度、费用的控制及合同的管理。2、信息管理因项目投资大、建设周期较长、结构复杂、使用的机械、设备、材料数量大，随时都有大量的工程信息产生（如工程费用控制信息、质量控制信息、进度控制信息、合同管理信息等）。对此我们将安排专人负责收集、存储与发布，信息的处理交由各分管专业监理工程师完成。同时我们采用计算机辅助管理系统，制定信息的编码管理办法，明确信息的流程、信息的处理时限，使信息的存储与发布更加快捷、准确。3、组织协调在本项目建设施工过程中，组织协调工作是十分重要的。它是对现场施工交通组织、施工资源配置（人力、机械、场地、资金等）、各阶段施工进度等出现不均衡，甚至出现矛盾时，现场监理机构所采用的合同手段以外的解决问题的方法。对此我监理公司有一整套完善可行的监理协调工作办法，其中包括：第一次监理工地会议、施工例会、现场协调会、作业指导办法及加强安全、宣传工作的管理办法为业主、参建各方提供热情的协调服务，使本项目建设施工能规范、有序、顺畅地进行。（1）第一次工地会议的主要内容包括：介绍业主、监理单位、承包商的组织机构，介绍施工进度计划、承包商的准备情况，业主介绍开工条件，监理单位明确施工监理的例行程序。（2）工地例会主要内容包括：通报工程进度、质量、安全情况，讨论施工环境，协调有关各方的争议事项等。（3）工程专题会议：针对工程施工中出现的技术难点，或需重点解决的协调问题，组织有关各方负责人参加的专题研究讨论会议。监理工程师应在会议前整理出会议议程安排，会后应整理完善会议纪要。（4）竣工验收会议：工程完工后，我监理公司监理人员将协助业主主持召开本工程验收会议，对工程各部位提出切实可靠的验收意见，确保工程保质保量交付业主使用。并做好工程竣工后保修阶段的有关工作安排。工程缺陷责任期（保修期）的监理在办理并颁发工程项目移交证书之日，相应工程项目质量保修期即开始起算。1、保修期内的监理方法（1）督促承包商按时完成工程移交证书所列的未完工程或工作项目，并为此办理支付签证；（2）对业主单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，督促承包商及时修复已完工程项目所发生的施工质量缺陷，质量合格予以签认。（3）督促承包商按合同文件规定或监理部指示，完成应向业主移交的工程和工作资料的整编与移交；（4）在承包商未能在合理的时间内执行监理部指示时，建议业主雇用他人承担此项工作。同时，协助业主向承包商索回业主为雇用他人完成这部份工作所发生的费用，并为此支付签证。2、工程质量保修期的监理组织在参加施工阶段监理工作的专业监理工程师中保留必要的人员，负责对承包商修复的工程质量进行签收和认证。3、缺陷责任期终止缺陷责任期满，并且承包商已按工程承建合同文件规定完成其必须完成的工作，并通过有业主单位参加的检查和检验后，及时办理并签发部份或全部合同工程项目缺陷责任期终止证书。第十章监理记录、报告、档案资料管理：1、工程记录（1）会议记录会议记录包括会议纪要、隐蔽工程验收记录、对记录的时间、地点，各方出席人员等作详细记载，按规定报送业主并分送与会各方。（2）业主指令传达对业主发出的各种指令，包括指令性文件及口头指令等（随后补书面文件），我监理人员均将认真执行，并将以最快的速度传达本工程相关各。2、监理机构向发包人提供的信息和文件本工程项目实行定期编制监理月报和不定期监理工作报告，由驻地总监主持编制，报业主和监理单位总部。其内容包括如下：（1）定期的信息文件——监理月报监理月报的主要内容：①项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介；②工程进度控制；③工程质量控制；④工程投资控制；⑤下月主要工作安排；⑥存在问题及处理措施（2）不定期的监理工作报告①关于工程优化设计、工程变更的建议；②投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议；③工程进度预测分析报告。（3）日常监理文件①监理日记及施工大事记；②施工计划批复文件；③施工措施批复文件；④施工进度调整批复文件；⑤进度款支付确认文件；⑥索赔受理、调查及处理文件；⑦监理协调会议纪要文件；⑧其他监理业务往来文件。（4）文件报送份数：二份。3、监理档案资料管理工程合同执行中，监理工程师和业主、施工、设计单位之间都有大量的函件往来，监理部将按照国家或有关部委颁布的关于工程档案管理的规定，指定专职人员随工程施工和监理工作进展，加强监理资料的收集，整理和管理工作。并督促承包商按合同规定做好档案资料的收集整理和管理工作。（1）监理档案资料的组成根据业主要求和监理合同文件规定工程档案包括：合同文本文件，业主指示文件、施工文件、设计文件和监理文件。各类文件必须分类建档和管理。（2）监理档案的移交监理部将按业主要求和合同文件规定，在委托监理的合同工程项目完成后，逐项清点、鉴定、整编、登记造册、向业主移交。第十一章监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，应认真阅读图纸文件，会同施工及设计单位复查设计图纸，尽量避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度。3、开工报告审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工申请报告书》并，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。4、材料、构件检验及复验制度工程开工前，监理人员应审查进场材料设备和构件的出厂合格证明、材质证明、试验报告，按规定“见证取样”复验，施工单位用“工程材料、构件报验单”，报监