作业区技术员岗位属地管理手册

作业区技术员岗位属地管理手册

一、属地划分

1.职能属地表

属地名称宁201站岗位名称工艺计量岗

序

□设施名称数量规格型号设计参数运行参数备注

流量范围：

8333-125000Nm3/h

LYNSB-2

超声波流公称直径：200mm57000Nm3/h<L

1200QB1R

量计公称压力：6.4MPaw62000Nm3/h

41N64FI

介质温度：・20-80℃

环境温度：・20・55℃

Z43WYF公称直径：200mm

2平板闸阀4P<6MPa

-63公称压力：6.3MPa

3051TA4

压力变送压力范围：0-16MPa

32A2B21AP<6MPa

器输出电流：4-20mA

E5TK

14℃计量

温度变送644HAE温度范围：-40-80℃

42<T<管线

器1J6输出电流：4-20mA

25℃区域

公称压力：10MPa

5球阀1Q347NP<6MPa

公称直径：200mm

GDO-06

设计压力：9.9MPa

气液联动Y+90/LB

61气源压力：2-6MPaP<6MPa

阀P-1000/Z

最大扭矩9000Nm

H6619

节流放空公称压力：10MPa

71FJ417P<6MPa

阀公称通径：200mm

测量范围：（0-100）%LEL

气体报警AEC223输出电流：4-20mA

81

仪3bx传感器类型：红外

气体类型：甲烷

流量范围：57000Nm3/h<L

流量积算

92FC20008333-125000Nm3/h<62000Nm3/h201

仪

标况条件:20℃、O.IMPa气体组分每月站中

执行标准:AGANX・19号报根据气质报告控室

告修改

2.巡检路线图

2.1属地区域图

电动压缩机

井场大门

3.属地职能要求

3.1掌握属地生产介质的工艺流程、设备设施工作原理、设计及运行参数，熟悉相关安

全标准规范。

3.2熟悉属地区域安全风险、安全管理现状、岗位职责，掌握属地巡回检查路线、工作

标准、操作规程及应急管理相关知识。

3.3有权制止区域内工作人员不安全行为，制止无效时，向上级汇报。

3.4负责区域内设备设施的巡回检查、落实维护保养，加强对重点风险预控发现异常，

及时落实整改，不能整改及时采取措施，并向上级汇报。

3.5对区域内作业活动过程中的安全措施、行为规范、工艺安全等进行监督检查（包括

维修及复杂的处理、危险能量排除、隔离和上锁挂签、变更（人员、设备、技术）、作业许

可等安全管理规定和执行情况）。

3.6负责作业区有关井下作业的管理。

3.7负责作业区工艺技术的管理。

3.8根据技术科下达的取气样计划，负责配合乙方单位到作业区现场取气样。

3.9根据每月的气质报告，每月例行修改计量设施的气质组分。

3.10负责作业区计量器具的效验。

二、岗位职责

1.岗位职责

1.1工作考核指标：产量、商品量、成本、HSE、生产运行、培训与能力、基础工作。

1.2负责宁201Hl中心站浙江油田计量贸易交接装置流程、设备设施、仪器仪表等处于

完好安全状态，达到工作标准要求。（管物）

1.3负责宁201站浙江油田计量区域内生产运行、操作维护、巡回检查、资料录取、公

共关系、应急处置、成本控制等工作，达到业绩合同考核指标要求。（管自己）

1.4负责宁201站浙江油田计量区域内第三方进入、施工作业、属地交接等HSE监管工

作。（管他人）

1.5参与制定宁201站浙江油田计量区域内管理制度、工作标准和操作规程，并遵守履

行。（定制度）

1.6执行上级内控、HSE等规章制度和工作指令，规范业务行为，确保风险受控。（接

受管）

1.7参加各类培训，提升岗位素质，取得上岗资质证书，确保岗位履职能力达标。（参

加培训）

2.HSE职责

2.1遵守各项法律、法规、公司和采气厂各项规章制度，坚持HSE方针，不断增强健康、

安全与环境意识。

2.2熟练掌握本工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。

2.3负责按时巡检，及时发现生产现场的各种隐患，并进行整改。重大问题隐患采取必

要防范措施后，立即报告上级领导。

2.4确保生产正常运行，维护设备高效运作，保证安全生产，保障清洁生产和良好的周

边环境。

2.5遵守HSE管理规定，正确穿戴个人防护用品，正确使用各类工用具，服从上级正确

指挥。

2.6负责属地范围内的人员、作业的安全管理。

2.7积极参加消防演习、应急演练，掌握应急知识，不断提升自身安全操作能力及应急

处置能力。

三、工作权限

1.有权监督、检查属地区域安全生产情况，确保生产工艺装置、安全防护设施、紧急关

断装置、消防设施、应急器械等处于完好状态。

2.发现事故隐患有权联系相关岗位人员及时整改和消除，不能及时整改和消除时应立即

向井区长或主管经理汇报。

3.有权对属地区域内违章作业行为进行监控、制止和处罚，有权拒绝违背HSE的作业

指令。

4.遇突发事件、突发险情、事故事件时，及时向主管经理汇报，并依照应急预案、应

急处置措施或作业指令要求进行处置，无权擅自更改应对措施和规定动作。

3.5计量器具参数的修改权。

四、工作程序

1.年度工作程序

1.1每年1月完成本年度工作计划。

1.2每年12月完成年度个人工作总结。

1.3每年制定作业区域内计量器具、仪器仪表校检计划。

2.季度工作程序

2.1每季度参加作业区应急演练活动。

3.月度工作程序

3.1每月填写完成天然气销售明细表。

3.2每月填写完成天然气销售交接凭证，至江安作业区完成计量交接。

3.3每月填写完成作业区自用气明细表。

3.4每月根据技术科下达的取气计划，协同乙方单位取气样。

3.5每月根据气质检测报告，修改积算仪的气质参数。

3.5每月对属地范围内的设备设施、仪器仪表验漏。

3.6每月汇总作业区内所有井的生产动态曲线、结果分析，并制作汇报材料。

4.周工作程序

4.1参加作业区周会。

4.2每周对贸易计量区域进行巡回检查，并填表记录。

5.日工作程序

5.1每日8:00与宁201Hl中心站进行计量交接的确认。

5.2每日填写记录销售气量，并核对。

5.3每日填写记录自用气用量，并核对。

5.4对宁201站所存在隐患跟踪，并完成隐患整改。

5.5完成宁201站浙江油田计量区域内基础卫生。

5.6每日下午4点汇报当日工作安排完成情况。

5.7编制作业区生产日报。

5.8每日跟踪作业区生产动态。

五、工作标准

1.制度标准依据

1.1作业区巡回检查实施细则

1.2作业区责任区域承包制度

1.3西南采气厂天然气计量交接销售管理实施细则

1.4西南采气厂页岩气开发管理实施细则

1.5井下作业井控实施细则

2.作业标准

2.1西南采气厂作业许可实施细则

2.2西南采气厂作业区操作规程

2.3宁201Hl中心站浙江油田公司的计量贸易区域内服从蜀南气矿作业标准。

3.应急情况处理

3.1西南采气厂作业区应急处置措施

3.2浙江油田西南采气厂生产安全事故应急预案

4.目视化标准

4.1西南采气厂人员及井场目视化标准

4.2浙江油田公司安全目视化管理规定

4.3西南采气厂文件标准化规范

4.4宁201Hl中心站浙江油田公司的计量贸易区域内服从宁201Hl中心站目视化标准

5.文件记录标准

5.1作业区资料录取规定

六、履职考核

1.属地职责考核制度

为提升岗位责任心，落实属地责任制，依据岗位员工绩效合同、岗位职责、属地责

任和工作标准与程序，制定属地职责考核表。

1.1属地职责考核对象为属地责任人。

1.2考核原则为“干什么，考核什么”和“分级月度考核，一级考核一级”。

1.3员工业绩考核依照作业区员工绩效考核办法、业绩合同、属地职责考核表和专项考

核细则进行，属地职责考核表和专项考核细则是对业绩合同的细化和补充。

1.4考核实施分级月度考核方法，作业区经理对班组长考核，班组长对岗位考核，考核

完毕经理签字确认公示，并报送至采气厂综合管理科。

1.5年末对每月考核结果进行综合评价，并以此作为员工履职能力评估和评先选优的依

据。

1.6整体否决项是指若该项发生业绩考核分为零分，分项考核分为若发生所在分项不得

分。

2.属地职责考核表

管理

序号权重％考核细则

活动

完成公司下达的商品量指标得30分，以公司下达商品量指标完成率作为考核依据，该

通用

130%项目考核分值为［（KPI完成值-KPI计划值X0.8）/（KPI计划值-KPI计划值X0.8）］

指标

X100X指标权重：

大力开展增收创效、控投降本工作，实现公司下达的经营指标得5分，以采气厂下达

5%投资成本作为考核依据，该项目考核分值为[100-（KPI完成值+KPI计划值X

100-100）]X指标权重。

职责范围内安全环保工作平稳有序得15分

1.职责范围内发生事故不得月度奖金，因管理原因导致事件的扣5T5分/次，及时发

现并处理得当避免事故事件发生的加5-15分/次；

2.职责范围内发生严重违章扣15分，发生一般违章扣5-10分/次（除反三违规定处

理外），及时发现并制止违章加5-10分;

3.对安全隐患未能及时处理扣5-10分/次，发现隐患、异常及时上报处理加5-10分/

安全

215%次；

生产

4.因不合理调产，导致气井出砂扣15分，若出砂导致地面设备损坏扣15分；

5.设备设施隐患未及时处理，出现故障的扣5T5分/次，对故障及时排查、处理得当

加5-10分/次；

6.应急处置程序不熟悉扣5-10分/次，班组标准化资料台账不健全扣2-10分/次，对

应急处置卡提出合理建议的加5-10分/次；

7.其余详见安全环保考核细则。

气井资料齐全完整，各类气井数据及时按时上报得5分

基础1.气井资料未做到齐全完整扣5分；

.气井系统按时填写，未在按时上报扣分：

3资料5%2A25

管理3.气井异常台账及时填写，每月未按时更新扣5分；

4.日产气量分析报表及时填写，上报，未及时上报扣5分；

5.生产日报数据错误扣2分/项。

气井技术管理到位、动态分析准确、配产执行到位、完成月度销售任务得15分

1.气井产量变化未及时发现及处理扣5T5分/次，产量发生大幅度变化及时进行分析

气井处理加5-15分；

开发2.气井异常未及时处理扣5T5分，异常及时发现、处理得当加5-10分；

415%

技术3.气井资料录取不齐全扣3-10分，气井资料建档方面提出好的建议加3-10分；

管理4.未组织月度动态分析会扣15分/次；

5.未达到配产计划扣5-15分/次；

6.取水样计划未执行到位扣5-10分/次。

集输及销售管理到位、完成月度销售任务得15分

1.未按时完成销售指标扣5-15分，超额完成销售指标加3-5分；

2.销售数据异常处置不及时扣5T0分/次，异常处置及时、合理加3-5分；

天然3.计量误差管理不到位扣5-10分/次，管理到位加5-10分/次；

气集计量设备管理不到位口分/次，对于计量管理和天然气集输有合理性建议加

515%4.5-10

输销3-5分；

售5.天然气输差管理不到位扣5-15分/次，输差异常及时处理减少损失视情况加3-10

分；

6.销售气质组分未及时修改扣3-10分；

7.天然气销售计算机内部数据未定期备份保存扣5-10分/次。

6三基15%完成安排的各项工作，遵守各项规章制度，未发生被考核事项得15分

工作1.及时参加班组、作业区、厂级组织的培训，无故缺勤或记录不全的扣3分/次，积

极参与交流，提出好的建议加3分/次；

2.因主观原因未组织开展应急演练或应急管理台账不健全、资料缺失扣5分/项，及

时开展且实效良好加5分/项；

3.办公室、住宿卫生被通报扣2分/次，被评为红旗宿舍、红旗办公室加2分/次；

4.办公室做到人走断电锁门，否则扣2分/次；

5.培训项目考核不合格，扣3分/次，考试作弊的按违反劳动纪律处分，扣10分/次，

考试成绩高于90分且在前三名加3分/次；

6.需求培训评估能力不达标按照《西南采气厂员工履职能力考评管理办法》执行；

7.抽查评估，能力不合格扣5分/次，班组员工抽查不合格扣10分/人；

8.领导指令不执行扣5-10分/次，重点工作