2024年安全质量部职责（二篇）

第2页共2页2024年安全质量部职责部门归属：安全质量部直接主管：总经理直接下属：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师主要职责：负责全面管理公司安全事务，制定和完善安全相关制度，确保安全管理部内部组织运作顺畅，执行总经理分配的其他任务。职责与任务概述：1.全面管理公司安全事务，制定和完善安全制度。负责学习、宣传、贯彻上级关于安全生产、综合治理、人防、防汛、消防的指示精神及法律法规；确保上级安全工作要求和指示得到准确传达并落实；依据法律法规和上级要求，制定和完善公司安全管理规章制度及安全技术操作规程，并监督执行；积极协作上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全检查，参与各类安全会议；统一部署公司安全保卫工作，并监督、检查，提出改进建议；及时掌握各事业部生产动态及其他工作情况，组织安全生产检查，提出改进建议；协助处理各类事故调查和处理；与地方安全机构建立并维护良好关系。2.负责安全管理部内部组织管理。制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并确保实施；指导下属员工制定工作计划，并监督执行；负责部门人力资源建设，包括选拔、配备、培训、评价部门人员；合理安排部门工作任务分工；控制部门预算，降低成本。3.执行总经理分配的其他任务。权力与责任：权力：对公司各单位安全生产与安全保卫工作拥有监督和检查权。对安全生产与安全保卫工作提出改进建议的权利。对直接下属人员的调配、奖惩拥有建议权，以及任免提名权和考核评价权。对下属工作拥有监督和检查权。对下属工作争议拥有裁决权。在本部门预算范围内拥有费用使用权。责任：对部门整体工作绩效负责。对公司安全保卫工作负责。对下属人员工作承担直接领导责任。考核指标：员工满意度、部门合作满意度。安全管理制度的完善程度。安全事故的发生率。2024年安全质量部职责（二）1.严格遵守并执行国家、工程局、制造安装分局、业主及上级部门颁布的有关工程技术、施工质量、安全环保等领域的法律法规，一丝不苟地遵循技术规范标准、施工质量规范标准、规章制度、条例等文件规定。2.在项目部领导班子的指导下，全面主持安全质量部的工作，参与制定和讨论重大工程技术方案，负责调查施工安全事故和施工质量事故。3.辅助项目部领导，引领安全质量部全体成员致力于施工安全与质量的管理与协调，强化内外部工作的联系与沟通，承担工程安全与施工质量的领导责任。4.与施工队伍合作，确保施工安全检查和施工质量监督工作的有效性，实现生产进度与施工质量的和谐统一。在确保安全与质量的基础上，推动生产施工，加速施工进度，确保合同工期和关键节点的完成。5.加强本部门工作的管理力度，制定规章制度，使管理工作更加精细化，分工更加合理，为本部门的生活与工作营造更加和谐的环境。6.每月定期组织一次本部门工作协调会议，分析并总结工作完成情况及存在的问题，并对下月工作进行总体部署和支持。7.经常深入现场，掌握各部位施工进度和施工过程中的安全质量状况，及时发现并解决施工中的问题，与监理单位、设计单位保持联系与沟通，协调解决施工中的问题。8.负责审核本部门的各类报表、文件、报告及工程计量等，努力完成项目部领导交办的任务，实现本部门年度管理目标。9.积极学习新知识、新技术，更新观念，提升管理水平。致力于培养新人，尊重人才，保护和激发本部门人员的工作积极性和创造性，从技术骨干中发掘和培养后备管