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文档简介
第2页共2页2024年学生会外联部工作计划书为履行外联部干事的职责,我已初步制定本学期的工作规划。1.遵守纪律,确保团队协作顺畅。我将确保准时参加所有学生会及部门会议,提前十分钟到达,并携带必要的记录工具。对于部长分配的任务,我会认真记录并确保准确理解,以确保工作的高效执行。外联部的核心工作是为活动获取赞助并与其他部门协同工作。因此,我将明确目标,积极主动地执行任务,尊重并服从组织的安排,以展现出高度的责任感和团队精神。2.主动学习,以积极态度面对挑战。我将把每次接手的工作视为提升自我能力的机会,用心思考如何优化工作流程。在寻求赞助的过程中,我会精心准备,如开场白、谈判策略等,以确保能吸引赞助商的注意,同时保持专业和尊重的态度。3.反思改进,不断提升工作效率。每次完成工作阶段后,我将撰写工作总结,深入分析如何增强赞助商对我们的信任,如何维护学生会的形象,以及如何更有效地获取赞助。我也会从失败中汲取教训,识别导致问题的原因,以避免在未来的工作中重蹈覆辙,从而逐步提高我的工作效率。以上规划仅为初步设想,我期待接受领导和同事的指导和建议。请相信我,我将以开放的态度接受反馈,以实际行动证明我有能力成为一名杰出的外联部干事。请给予我考验,我将不负众望。2024年学生会外联部工作计划书(二)一、外联部部门管理制度:1.严格内部管理,优化部门例会制度,实施规范的请假流程。任何成员无正当理由缺席例会,一经发现,将受到重点关注;情节严重者,将立即被开除出部门。2.强化成员文明礼仪教育,要求每位成员以树立积极向上的精神风貌和优秀的对外形象为己任,为工商管理系团总支学生会的对外工作树立良好形象。3.明确工作重心及部门职责,倡导自我反省与批评精神,积极总结经验教训,努力学习先进经验,通过多听、多看、多做,不断提升自身能力,弥补不足。4.鼓励成员发挥创新思维,提出富有创意且可实施的活动策划,积极贯彻“走出去,引进来”的策略,确保各项策划得到有效执行,为团总支学生会的发展贡献力量。5.持续优化礼仪队伍,提升队伍整体素质与实力。礼仪成员需持续学习,高效完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优雅礼仪形象,成为工商管理系外联工作的亮点。二、工作方向:1.打破外联工作形式局限,追求新颖活泼的对外联系方式,显著提升工作成效。针对当前交流会、文艺晚会等活动缺乏新意的问题,将探索更多创新且易于实施的交流形式,以促进团总支学生会的整体发展。2.加强与兄弟院校的日常联系与交流,建立信息反馈机制,充分利用各种有利资源。针对当前仅在重要活动时联系的现状,将制定详细计划,推动日常交流工作的深入开展。3.重视外联工作的收尾环节,确保每项工作有始有终。在未来的工作中,将密切关注并加强部门工作的收尾部分,提升整体工作效率与质量。三、具体工作、活动安排:(一)学院外系及兄弟院校联系工作:1.开学初(____月份):组织学院内部六系外联部长交流会,分享新学期工作计划、部门发展方向、上学期特色活动及日常管理办法等,共同探讨工作中存在的问题与经验。2.____月底:编制下沙各高校相关院系团总支学生会联系表,加强与已建立联系的兄弟院校的交流与合作,拓宽交流范围,学习更多优秀的工作与活动经验。3.____月份:联系一所学生工作表现突出的本科院校,组织我系团总支学生会主要负责人参观学习,借鉴其先进经验。4.____月份:在前期交流基础上,组织各院校外联部长进行户外交流活动,增进友谊,构建良好的关系网络。5.____月份:与各兄弟院校共同策划并举办主题活动,实现资源共享与互助共进,营造积极向上的氛围。(二)部门内部工作:1.实行两周一次例会制度,及时分配工作任务并加强素质与工作态度教育。在无具体任务时,鼓励成员交流想法与建议。2.编制学院其他五系及兄弟院校相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表,分配给每位部门成员负责联系一所学校或系部,形成长期稳定的联系机制。3.安排部门成员在特定节假日向所负
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