2024年学校总务工作计划例文（二篇）

第5页共5页2024年学校总务工作计划例文一、加强预防性维护与安全检查1.提前实施维修措施，确保各环节运作安全无虞，杜绝潜在危险。2.深化学生到校后的环境卫生清理工作，旨在营造一个优雅、整洁的校园环境。二、强化政治学习与业务培训1.严格遵守学校会议及政治学习的参与制度，详细记录会议要点，深入领会会议精神，以指导岗位工作，并持续提升个人政治素养。2.在业务方面，积极响应上级组织的培训安排，日常中注重自我学习，激发内在动力，高效完成本职工作。三、优化学校财物采购与管理1.作为校长的得力助手，精细管理学校财产，秉持节约原则，实现资源最大化利用。2.对学校财产实施编号登记制度，确保账物相符，特别是对大件物品实施规范管理，以保障其正常使用，防止损坏与流失。3.明确学校财产的责任归属，无论是个人还是处室，一旦发现问题即实施赔偿制度。4.采购物品时，严格遵循分级审批流程，并做好登记工作。对于大宗购物，则严格按照上级财务规定及政府集中采购制度执行。四、加强校舍与校产管理1.为保障全体师生的安全，学校每学期将进行两次全面的校舍检查，重点覆盖屋面、屋架、墙壁、电线、水管等关键设备项目，并详细记录检查结果，确保问题得到及时汇报与解决。2.深化固定资产管理，本学期总务处将深入核查各室财产配置情况，并全面核对与清理固定资产的账物信息。3.严格规范学校校产、校具的管理流程，严把物品借领关，严格执行领用、借还登记制度及财物损坏赔偿制度，力求物尽其用，精打细算，以节约学校的日常开支。4.各办公室负责人、班主任及专用教室负责人需切实履行校产管理制度，严防校产流失。5.持续优化图书管理，有计划地增添与更新学生图书资源，并完成新进图书的分类入册工作，以支持学生的借阅需求。五、完善财会管理1.清晰解释“一费制”政策，确保收费工作顺利进行。2.规范收费行为，坚持标准收费，严守纪律，实施收费公示制度，严禁任何形式的私自乱收费行为，一经发现即严肃查处。3.财会人员应秉持勤俭节约、勤奋工作的原则，同时加强财会人员的专业培训。4.严格执行财经制度，遵循《会计法》及《会计法规》要求，落实新《会计法》精神，规范各类账目及固定资产账目管理。依据政策要求收费，不超标准收费，校长需严格把关。合理安排工作时间，提高工作效率，确保账目日清月结且报表上交及时准确。5.严格执行财务预算制度，遵循“收支两条线”原则，精打细算开支，力求小投入大产出。坚持校务公开制度并完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作实施比价招标以提高教育经费使用效益。六、强化校园安全管理安全工作是学校的首要任务。学校将继续实行安全责任制及安全责任追究制，全校教职工均为安全责任人。所有班级及年级的活动均需先提交安全责任方案并获审批后方可实施；强调“谁主管谁负责”的原则；禁止实施未经审批的安全方案活动。学校将进一步加强安全教育力度并加大巡查范围对消防、体育、基建、交通及财产等方面的安全进行重点治理；特别强调教师不得私接电源且体育课需在指定区域内进行活动。全校师生需共同参与安全工作创造新的平安学年；班主任可利用晨会班会及墙报等形式进行宣传教育；任课老师亦需积极配合将安全教育工作放在首位并经常性抓实抓好以确保校内外学生安全无事故；来校客人一律需进行登记管理。1.为保障学生交通安全严禁未满规定年龄的学生骑自行车上下学。2.加强对学校设施设备的日常检查与维修工作确保及时发现并解决问题隐患。3.强化门卫保安人员的安全意识培训确保他们保持良好的工作状态以守护学校资产安全与师生人生安全不受侵害。4.严格履行各级签订的责任状制度定期进行安全排查工作并及时向上级部门汇报相关情况。5.加强综合治理工作利用先进的学校防盗设施进一步落实“学生路队护送制、领导教师值日制、夜间值勤制”等制度确保学校安全时时有人管事事有人管共同创建“平安校园”。6.积极做好防火防盗防电防毒防交通事故等方面的宣传教育工作提高全校师生的安全防范意识与能力水平。7.严格执行晨检制度、发病追踪制度及上报制度有效防控传染病的传播与扩散工作确保全校师生的身体健康与生命安全得到有力保障。七、加强学校水电与校舍安全管理1.定期对水电线路进行细致检查与维护工作2024年学校总务工作计划例文（二）一、指导思想以学校的整体工作规划为基石，秉持以教学为中心的原则，后勤部门将全力配合学校各项工作的推进，树立全局观念，激发后勤人员的工作热情，致力于提供及时、主动、优质的服务，确保广大师生在教学、学习及生活上的各项需求得到充分满足。同时，我们将加强学校内部物资的管理、使用与维护，推动本校后勤工作的全面发展，为学校总务工作的进步奠定坚实基础。二、工作目标（一）持续提升服务质量与服务意识本学期，我们将进一步强化后勤人员队伍建设，通过提升政治素养、业务能力和服务意识（具体表现为爱校、爱岗、爱生），确保后勤人员的工作质量和服务态度达到师生满意度的预设目标（具体比例通过每月师生问卷调查得出）。通过持续的调查与反馈，我们将不断寻找差距，力求在改进中取得进步。（二）完善各项考核制度本学期，我们将实施制度化管理，推行月考核制度。通过学生、班主任及各部门领导的评分，对总务处的工作及个人工作态度与质量进行全面评议，并将考核结果与奖金挂钩。我们还将定期召开例会（每两周一次），鼓励每位员工回顾前期工作的得失，规划下阶段的工作方向，并提出工作中遇到的问题，以促进个人与团队的共同成长。（三）加强后勤常规管理我们将继续加大校园环境卫生管理的力度，特别是卫生保洁活动。在原有基础上，进一步细化校园包干区的保洁任务和人员分配，确保校园全天候的整洁。为此，我们将实施每月一次的卫生检查评比工作，涵盖班级、包干区及办公室的卫生状况，并将检查结果公布于校园网。同时，通过多种形式向师生宣传爱护公物、保护环境的理念，营造爱护校园一草一木的良好氛围。我们还将重视校园花草的管理与养护工作，确保环境的美化、净化与绿化。同时，定期对学校的房屋设施、体育器械、电路等进行安全检查，并建立档案记录，以便及时发现问题并整改。（四）构建节约型校园1.我们将积极争取教导处、德育处的支持，利用校园网站、黑板报等宣传工具，大力弘扬节约型校园的精神。倡导师生从自己做起、从身边小事做起，养成节约用电、用水的良好习惯，树立以节约为荣的价值观。为杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象，我们将重点加强学校节水节电的管理工作。在原有控制措施的基础上，加大检查力度，确保奖惩责任制的落实到位。同时，加强对校园各方位、各部门用水用电的管理与监督。2.在购物管理方面，我们将秉持对师生负责的态度，精打细算每一笔开支。在采购过程中坚持货比三家、尽量批发的原则以降低成本。同时加强库存物资的管理与领用登记制度以减少浪费。3.本学期我们将继续实行网上报修制度以明确损坏物品报告与维修流程。确保各室损坏物品能在第一时间内得到维修处理并恢复正常使用状态。对于特殊情况无法按时维修的我们将及时向报告人说明情况以避免造成不便或损失。4.我们将加强文印室的管理工作通过分管领导签发制度来进一步核定文印工作量