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文档简介

建筑施工巡检制度第一章总则为确保建筑施工过程的安全、质量和进度,规范施工巡检工作,根据国家法律法规及行业标准,结合我公司实际情况,制定本制度。本制度旨在明确巡检目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制,确保施工现场的管理和控制有效实施。第二章制度目标1.确保安全:通过定期巡检,及时发现并消除安全隐患,降低事故发生率。2.提升质量:加强对施工质量的监督,确保工程符合设计标准和相关规范。3.促进进度:通过巡检及时掌握施工进度,发现问题并及时解决,确保工期的顺利进行。4.规范管理:建立系统的巡检体系,明确责任分工,提升管理水平。第三章适用范围本制度适用于公司所有在建项目的施工巡检工作,包括但不限于以下内容:1.施工现场安全巡检2.施工质量巡检3.进度检查4.施工材料及设备的检查第四章法规依据本制度依据以下法规、政策和标准制定:1.《建筑法》2.《安全生产法》3.《工程质量管理条例》4.相关行业标准和地方性法规第五章巡检管理规范5.1巡检组织1.巡检小组:每个项目应成立施工巡检小组,由项目经理、施工员、安全员和质量员组成,负责日常巡检工作。2.职责分工:-项目经理:总负责巡检工作的组织和实施,确保巡检计划的落实。-施工员:负责施工现场的日常巡检,记录巡检情况。-安全员:重点关注施工安全,发现隐患及时整改。-质量员:监督施工质量,确保符合设计和标准。5.2巡检频次1.日常巡检:施工员每天应对施工现场进行巡检,检查安全设施和施工质量。2.定期巡检:每周至少进行一次由巡检小组组织的系统巡检,全面评估施工进展和质量。3.专项巡检:根据项目进展情况和季节变化,适时增加专项巡检,如雨季、冬季施工等。5.3巡检内容1.安全巡检:-检查安全防护设施是否完好。-检查施工人员是否佩戴安全防护装备。-评估危险作业的安全措施。2.质量巡检:-检查施工工艺是否符合设计要求。-检查材料使用是否符合标准。-评估施工过程中的偏差和缺陷。3.进度检查:-检查施工进度与计划的符合程度。-识别影响进度的因素,及时采取措施。4.材料及设备检查:-检查进场材料的合格证明和使用情况。-评估施工机械设备的运行状态和安全性。第六章操作流程6.1巡检计划制定1.制定计划:每个项目应根据实际情况制定年度、季度、月度巡检计划,明确巡检内容、频次和责任人。2.计划审批:巡检计划需报项目经理审批,并在施工现场公示。6.2巡检记录1.巡检表单:每次巡检应填写巡检记录表,记录时间、地点、巡检内容、发现问题及整改措施。2.问题反馈:发现的问题应及时反馈至项目经理,制定整改方案并落实实施。6.3整改措施1.问题整改:针对巡检中发现的问题,巡检小组应制定整改措施,明确责任人和整改期限。2.整改复查:整改后应进行复查,确保问题已得到有效解决。6.4巡检总结1.定期总结:每季度巡检小组应对巡检情况进行总结,评估工作成效,提出改进建议。2.总结报告:形成书面报告,报项目经理及公司相关部门备案。第七章监督机制7.1监督职责1.公司监督:公司质安部对各项目的巡检工作进行不定期抽查,确保巡检制度的执行。2.项目经理监督:项目经理对巡检小组的工作进行监督,确保巡检记录的真实性和完整性。7.2记录与反馈1.记录保存:所有巡检记录应保存至少三年,方便后续查阅和追溯。2.反馈机制:设立反馈渠道,各级员工可对巡检工作提出意见和建议,促进制度的持续改进。第八章附则1.解释权:本制度由公司质安部负责解释。2.生效日期:本制度自发布之日起生效。3.修订流程

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