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文档简介
重庆申论模拟96申论第1题、给定资料“没想到现在只要在网上提交资料就可以现场领票。”近日市民小祝顺利拿到了购房发票,这是J市房屋不动产交易登记集成办理平台开出的首张购房发票。自开展党史学习教育以来,J市税务局将党史学习教育与税收工作相结合,优化服务办实事,将与群众接触频次高、办理复杂的业务列为办实事的重点项目,打通多部门之间业务壁垒,实行多部门联办,不断推进“以数治税”,构建集成服务应用平台,数据跑路代替了群众跑路,办税缴费服务向智能化、数字化、场景化转变。身在外地的小李最近就感受到了这一转变。今年年初,小李在家乡购买了一套房产,但一直没空回乡办理不动产权证。小李与税务局的“税管家”对接后,经“云税驿站”一站式办理了不动产登记,很快就通过邮政专递拿到了不动产权证。“虽然在网上操作麻烦点,但与专程回老家相比,还是省事多了。”小李说。“明天就是征期了,网上申报一直不成功,这可怎么办呢?”税务局工作人员小赵接到一个求助电话,新气象包装有限公司法人巩先生在网上报税时遇到了难题。了解到巩先生在外地且对网上操作不太熟悉后,小赵通过屏幕共享功能,“手把手”协助他在云端办税。“税务人员可以直接看到我的操作界面,这样的辅导方式比自己看操作图解和视频要高效得多。”在小赵的同步指导下,巩先生顺利完成了申报。今年,J市税务局结合“服务怎样我体验,发现问题我整改”专项活动,推出“线上+线下”陪办服务新模式。线上,“云税官”通过云端实时辅导纳税人网上办税;线下,根据纳税人需求和实际状况,对“特殊业务、特殊人群、特殊事件”帮助协调各类涉税事项,让纳税人享受便利。“会不会专项活动结束后就没有这种帮助了?”巩先生有点担心,他希望这一服务模式可以长期延续下去。J市西部是典型的山区。以往,当地群众在服务延伸点自助办税遇到困难,往往需要打电话或者到办税服务厅处理,存在处理效率低、路途耗时长等问题。对此,当地税务部门依托“互联网+政务服务”资源,为办理基础涉税业务的纳税人提供了具有清晰指引功能的二维码。简单扫一扫,跳出的页面就能将办税所需的关键信息一次性告知纳税人,让纳税人办税时间变得更短、办税渠道变得更宽。对于有些群众,尤其是老年人不会扫码、误操作甚至担心上当受骗等问题,税务部门负责人表示,他们会考虑派人实地巡回指导,进乡人村帮助办理业务。前不久,J市税务局“春雨润苗”党员服务队走进该市特色小微企业示范园工业区,为园区内新入驻的42家小微企业开展政策辅导。华荣再生资源利用有限公司办税人员小夏开心地说:“国家政策给力,纳税服务到位。有清单、有详情,还有解释,税惠政策在税务干部的梳理和讲解下一目了然!这样的活动如果能定时定期地开展就更好了。”此外,J市税务局还设立了“春雨润苗”便民办税服务热线,抽调党员业务骨干专门负责接听答复,确保纳税人、缴费人涉税电话咨询“打得通”“答得清”“办得好”。“简明易懂的办税‘指南针’特别实用,只需要按照上面的步骤来操作,很快就能办理完成。”小锦鲤海鲜烧烤大排档的蔡老板分享了他近日的办税体验,“税务部门服务越来越贴心了。很多像我们店一样的个体工商户,规模小,没有条件聘请专业的财务人员。随着办税‘指南针’等有针对性的服务举措的推出,我们这些非专业人员办起来也比较高效。不过我听别人说,有些地方的税务局在大厅中引入了第三方服务,可以专门为小规模纳税人提供‘一对一’辅导,我觉得本地税务局也可以借鉴。”作答要求J市税务局积极优化税收服务,为群众办实事,采取了多项举措,效果良好,请根据给定资料,就J市税务局如何进一步强化举措,巩固成果,形成长效机制,写一份工作建议。要求:(1)紧扣资料,内容全面;(2)建议具有针对性、可行性;(3)准确简明,条理清晰;(4)不超过500字。我的答案:我的答案:参考答案:关于J市进一步优化税收服务,形成长效机制的工作建议J市税务局多措并举优化税收服务,效果良好。为进一步强化举措,巩固成果,形成长效机制,提出如下建议:一、全面推进“以数治税”。不断完善集成服务应用平台,将与群众接触频次高、办理复杂的业务列为办实事重点项目;打通多部门间业务壁垒,实行多部门联办;一站式办理,简化操作流程。二、长期延续“线上+线下”陪办服务新模式。线上通过云端实时辅导纳税人办税,线下根据纳税人需求和实际状况,对“特殊业务、人群、事件”帮助协调涉税事项。三、优化偏远地区自助办税业务。依托“互联网+政务服务”资源,提供二维码,通过扫码介绍办税关键信息;针对有些群众,尤其是老年人不会扫码、误操作甚至担心上当受骗等问题,派人实地巡回指导,帮助办理业务。四、建立小微企业走访常态化工作机制。定时定期开展政策辅导;设立便民办税服务热线,抽调业务骨干专门负责接听答复。五、优化针对非专业人员的办税服务。推出办税“指南针”等简明易懂、实用性强的针对性服务;引入第三方服务,为小规模纳税人提供一对一办税辅导。答案解析:第2题、给定资料“刚和老婆谈恋爱时,我打趣说自己家是做罐头的,快结婚的时候才告诉她,家里做的‘罐头’其实是煤气罐。”小李介绍道。他羞于说出口的煤气罐,也有过辉煌的过往。不过随着天然气管道开始进入千家万户,如果哪个小区还用煤气罐做饭,这个小区就显得不够上档次。李家30多年前就和煤气罐结缘。20世纪90年代,小李的爷爷收购了一家集体企业,成立了鑫旺能源公司,开始生产煤气罐,一步步把公司做成了市里的知名企业。“2010年,煤气罐热销,爸爸眼红钱太好赚,赶紧扩大产能,但两年后产能扩大了,煤气罐需求和价格却是直线往下掉。”小李说。2010年的超级换瓶潮,成了这个行业最后的疯狂,也让公司“套在了高位”。小李回忆,他2015年大学毕业时,“煤气罐单个成本100多元,卖80元才能出手,做得越多,亏得越多”。市场艰难,祖辈父辈一筹莫展,大学一毕业,小李不得不回家接手家族产业。“现在你很难找到国内煤气罐市场资料,因为已经没什么价值了。”小李说。跑遍了国内市场,他发现有同行通过网络往国外卖煤气罐。是啊,世界很大,中国市场萎缩,不代表国外也没人用。思考一番,他认定外贸是趋势,海外市场是多层次的,一些欠发达地区,一定需要煤气罐。2015年10月,小李开通了第一个网上店铺,但忙活了5个月,期待中的滚滚订单并没有出现。国外市场,靠谱吗?小李的父亲对此表示怀疑。小李逐渐发现了门道:国内煤气罐只有4种型号,但全球有200多个型号,很多细节与使用习惯和国内不一样。必须根据国外市场的标准,做生产端的改造。再次摸索后,小李在2016年年底做成了第一笔外贸订单。他清楚地记得:“下单的人都没有询盘,直接打电话问我是不是一个真实的工厂。我打开直播在厂里转了一圈,当国外客户看到我们完整的生产线和各种型号的煤气罐成品后,对方立马签了一集装箱。”鑫旺能源地处内陆,且长期专注于本土加工制造,不像深圳等地的工厂国际视野较好,从建厂开始就做外贸订单。互联网的普及降低了外贸门槛,让鑫旺能源可以依靠优秀的产品,跨越式地拉平了与传统外贸工厂的距离。小李对自己进军国际市场的决定感到庆幸。如今,他正在复制销售煤气罐的成功,开始通过网店售卖燃气灶等厨房用品。小李说,他很喜欢一句诗:“风后面是风,天空上面是天空,道路的前面还是道路。”作答要求请根据给定资料中画线句子“风后面是风,天空上面是天空,道路的前面还是道路”,结合给定资料,以“赶考”为题目,联系实际,自选角度,请写一篇文章。要求:(1)观点正确,见解深刻;(2)内容全面,结构完整;(3)思路清晰,语言流畅;(4)字数在1000~1200字。我的答案:我的答案:参考答案:赶考70多年前,毛泽东同志把我党走向全面执政比喻为“进京赶考”;党的十八大以来,习近平总书记在不同场合多次谈到“赶考”,告诫全党“不忘初心、继续前进”。“赶考”是个时代话题,它体现了党和国家解决种种困难、突破层层障碍的决心,蕴含着一往无前、永不止步的进取精神。在新时代的“赶考”路上,我们更应继承并弘扬“赶考”精神,实现中华民族的伟大复兴。政府应继承“赶考”精神,做好新时代答卷。进入“十四五”时期,我国全面开启建设现代化国家新征程,但发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨。党和政府若想答好新时代之问,就必须积极进取、攻坚克难,让人民群众畅享建设成果。作为生态条件恶劣的贫困村,西沟村在党支书的带领下,充分调查研究,利用本地资源创办企业;在企业显露出高耗能重污染的弊端后,村“两委”主动邀请专家做新规划,坚决淘汰落后产能,实现增收致富。“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人。”各级政府只有保持奋发有为的进取精神,不断创新服务,才能向人民交一份满意的答卷。企业应发扬“赶考”精神,推进高质量发展。习近平总书记曾指出:“骄兵必败,骄和躁历来是革命工作的大敌。特别是发展顺利时,极易滋长骄傲自满的情绪,也是容易出错时。”不只是革命,面对新的历史条件和考验,企业也应居安思危,发扬“赶考”精神,勇于创新突破,以此永葆生机活力。旺旺集团曾有过高光时刻,但由于依靠代工思维,产品可替代性强,随着市场饱和已进入了业绩下滑的“中年危机”;而上海晓邦家居经过市场调研和反复考量,从产品部件到生产成品,再到布局产业链,抓住每次产品更新契机,迅速扩充公司实力,实现企业“蝶变”。可见,企业只有保持“赶考”的心态,积极面对新考验,才能答好企业高质量发展的时代试卷。个人应心怀“赶考”精神,卖现全方位成长。中国梦是人民共同的梦。在新时代,亲身参与、经历民族复兴的伟业,为共同梦想而奋斗,是每个人的光荣,更是一种崇高使命和历史责任。尤其是当代青年,应当以青春之我、奋斗之我,心怀“赶考”精神,为民族复兴铺路架桥,为祖国建设添砖加瓦。1969年,习近平同志来到陕北粱家河插队。为改善村民们的生活质量,习近平同志到四川学习考察,回来着手试验办沼气,真抓实干、解决一个接一个的难题,最终凭着“一定要把沼气办成”的信念,建成了陕西省第一口沼气池。“新时代是奋斗者的时代”,每个人只有将自己融入奋进的潮流中,才能在奋斗中创造价值、收获幸福。“风后面是风,天空上面是天空,道路的前面还是道路。”实现中华民族伟大复兴,是一场接力跑,需要一棒接着一棒跑下去。只有政府、企业、个人都秉持一往无前、永不止步的“赶考”精神,我国才能乘势而上,开启全面建设社会主义现代化国家新征程,不断取得新辉煌。答案解析:第3题、给定资料近日,管理学家刘女士举办了一场“走向未来”主题讲座。她认为,从互联网到物联网再到人工智能与生命技术,正在发生的未来越来越多。“在时间的叙事里,当下连接未来。”刘女士说道,“今天的思维和播种,决定了我们未来的收获。我们只有面向未来,以前瞻性思考决定今天干什么、今天怎样干、今天如何取舍,才能真正赢得未来。”作答要求给定资料中说“今天的思维和播种,决定了我们未来的收获”,请结合对这句话的理解,联系实际,自选角度,自拟题目,写一篇文章。要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)思路清晰,语言流畅;(4)字数1000~1200字。我的答案:我的答案:参考答案:前瞻思考落实行动实现高质量发展《史记》有云:“明者远见于未萌,智者避危于未形。”进入新发展阶段,我国内外发展环境发生深刻变化,面临许多新的重大理论和实践问题,需要正确认识和把握。党和国家只有在深入调研、统筹兼顾的基础上,超前预见、超前谋划、超前决断,以前瞻性思考指导行动、有效落实,才能在高质量发展的轨道上行稳致远。前瞻思考,创新发展,引领产业优势。当前,新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,数字经济强势崛起,我国已经进入新旧动能转换的关键时期。“百舸争流,奋楫者先。”要实现产业高质量发展,我们就需要洞察时代大势、把握发展规律,制定系统完善的发展规划,坚持创新引领发展。湖南粮食集团就准确把握了“由吃得饱向吃得好转变”的消费需求动向,科学规划,构建粮油全产业链经营模式,用科技力量助推产业升级,让全民共享“湘粮品质”。可见,只有形成对当前形势及未来发展的深邃洞察和科学预测,才能坚持产业引领,实现跨越腾飞。前瞻思考,融合发展,促进乡村振兴。近年来,乡村旅游日益成为推动乡村经济发展的引擎,一些旅游项目在为当地群众带来可观收入的同时,也存在着“乡土味”不足、文化内涵不高、同质化严重等问题。要全面推进乡村振兴,我们必须前瞻性思考,立足本地特色资源,大力推动农文旅融合发展。江苏扬州沿湖村的村支书刘德宝就具有这样的前瞻性眼光,他看到乡村旅游的同质化问题,瞄准了当地的生态和渔文化资源。科学规划了沿湖村的特色乡村旅游方向,从而吸引大批游客慕名而来。前瞻性的视野和敏锐的洞察力,给予乡村旅游更多的活力、动力,助力乡村高质量发展。前瞻思考,个性发展,激发教育改革。教育是面向未来的事业,研判未来中国教育的发展趋势,对今日中国教育发展有着重大意义。过去,为了大规模培养与工业社会相适应的人才.传统学校采取了统一化、标准化的培养模式,在一定程度上不利于个人潜力的发挥;现在,社会对教育的需求发生变化,越来越多的人意识到个性化教育的重要性,开始追求全面多元的个性化发展。为顺应未来教育发展的趋势和需要,我国必须提高教育决策的前瞻性、科学性,以长远的眼光审视未来教育,利用信息技术更新教育理念、变革教育模式,培养真正能够为我们国家发展作出贡献的新时代人才。提高决策前瞻性,是新时代党和人民必须具备的重要本领。“凡事预则立,不预则废。”我们当下能否以前瞻性的眼光,洞察先机、把握机遇、主动作为,决定了未来能否获得成功。因此,我们必须深入调查研究,增强工作的系统性、预见性、创新性,想在前面、干在实处,从而推动我国各项事业再上新台阶!答案解析:第4题、给定资料2021年3月,首批先进制造业集群“国家队”名单公布。S市先进电池材料产业集群在先进制造业集群“决赛”中成功胜出,成为动力电池产业高质量发展的标杆。“电池材料产业在S市的发轫并非偶然。”S市工信局新兴产业处王副处长说,20世纪80年代末,电子产品消费配套迅猛崛起后,顺应新能源汽车发展潮流,S市乘势向新能源汽车动力电池、储能电池等领域发展。2009年,S市率先在全国推广新能源汽车示范应用,伴随着新能源汽车大规模投入市场,电池材料的产业规模不断扩大、水平不断提升。“对于我们来讲,起步早,为我们积淀了竞争优势。”电池材料制造企业为何纷纷落户S市?入驻企业几乎异口同声:“这里是人才高地,创新氛围浓!”“新能源新材料是技术密集型产业,要想发展壮大,最重要的是吸引和留住人才。”大型新材料企业BT集团任经理说,尽管企业生产基地已遍布全国,但研发总部留在S市,看中的便是该市丰沛的人才资源。得益于孔雀人才计划,海外高层次人才落户S市能享受高额人才奖补。2021年,该集团还建立了博士后创新实践基地,在相关政策支持下,博士进站后将得到免税补贴,大大提升了对人才的吸引力。完善的产业链也让协同研发更加顺畅,形成了“一盘棋”优势。“发挥锂电池的最优性能,需要不同主材商密切合作。”在某新材料公司负责人看来,集群内产业链齐全,企业能与电解液、正负极材料商进行长时间、持续性的研发互动,从而加快新产品研发进度。在S市材料与器件检测技术中心,多台设备正全力运行,对不同型号的锂电池进行高温环境下的稳定性检测。“这些产品大多来自中小锂电池制造企业,通过第三方认证评价后,企业便有机会进入龙头企业的供应链体系。”王副处长说,不少中小企业前期将更多资金投入产品研发,往往无力购买检测设备,而集群公共服务平台能够为企业提供检测等共性服务。不仅是产品检测,通过加强专家智库建设、开研讨会等多种形式,集群发展促进机构——S市电源研究院为企业提供了从协同研发到战略规划、从标准认证到节能评价等全过程价值链服务,助力更多中小企业加速成长。如今,先进制造业集群给动力电池材料产业提供了良好发展氛围,集群企业产业发展动力更强了,科技创新活力更足了。走进S市循环利用龙头企业M公司,巨幅LED屏上承载着的循环电子废弃物云平台上,锂电池的回收、拆解、再利用数据实时跳动,分布在全国各地工厂的生产实景一览无余。“我们的回收网络基本覆盖全国,在16个省份建设了循环产业基地。”M公司有关负责人说。立足S市,辐射全国,M公司只是一个缩影。据介绍,近年来,动力电池材料龙头企业扎根S市,向全国进行产业外溢辐射,建设了一批研发和生产基地,覆盖黑龙江、江苏、福建、湖北、青海等省份和粤港澳大湾区城市。由于集群企业在区域内汇集了大量的竞争对手,形成“争先恐后、你追我赶”的局面,企业科技创新的劲头更足了。不久前,国内某知名动力电池制造商成立21世纪创新实验室,致力于下一代电池材料研发。该制造商有关负责人介绍,目前集群内已有多家材料生产商参与生产研发,每月定期召开研讨会,针对前沿新材料进行沟通。“集群内上下游企业拧成一股绳,定会形成强大的创新合力。”作答要求根据给定资料,请概括电池材料产业集群得以在S市发展壮大的原因。要求:全面、准确,有条理,不超过250字。我的答案:我的答案:参考答案:一、行业起步早。依托电子产品配套消费迅猛崛起,率先推广新能源汽车示范应用,使电池材料产业规模扩大、水平提升,积淀竞争优势。二、人才机制活。加强政策支持,实施人才计划,对落户人才给予高额奖补,建立创新实践基地,吸引人才。三、产业链齐全。完善的产业链形成“一盘棋”优势,企业协同研发更加顺畅,新产品研发进度加快。四、平台服务优。公共服务平台为企业提供共性服务;集群发展促进机构通过加强专家智库建设、开研讨会,为企业提供全过程价值链服务,助力企业成长。答案解析:第5题、给定资料B公司是我国一家著名的装备制造企业,研制出了全球首款热效率突破50%的商业化柴油机。“刚提出能不能挑战50%热效率时,就遭到技术专家的质疑:国外那些先进企业都没有做到,我们凭什么能做到?”该公司负责人王经理说,“我们就是要做别人没做过的。”他认为,在云谲波诡的行业市场变化中,只有通过超前研发,拥有强大的差异化竞争力,才能抵御风险、赢得优势。公司专门成立了热效率技术攻关团队,通过大量的仿真和台架试验,经过上千种方案的探索分析,不断尝试与改进,最终把发动机各个方面的功能发挥到极致,实现了热效率突破50%。“思路决定出路。”王经理说,以往一些科技企业遭遇挫败是因为单纯以技术为主导,按已有的技术去做产品,再去找销路,结果市场并不认可。现如今,货运市场竞争十分激烈,运费普遍不高,油耗成本却水涨船高,如何“开源节流”才是卡车客户重点考虑的问题。“卡车司机驾驶搭载我们新款发动机的车辆,每百公里油耗能省10%左右,按照一年跑20万公里计算,以目前的油价一年就能省下三四万元的油耗成本。”王经理介绍说。创新是一个不断尝试和失败的艰苦卓绝的过程。在一次新方案的台架试验中,当热效率即将突破50%时发生了意外,烧了发动机。所有人都做好了写检讨的准备,但让大家没想到的是,不仅没有被批评,还拿到了当月的前置奖励奖金。前置奖励是B公司独具特色的激励措施,新技术新产品的开发周期较长,如果等到结项时再评审嘉奖,就会导致激励效果大打折扣。所以B公司将激励前置,在项目重要节点或者思维实现新突破时,就给予员工丰厚的奖金。“我们允许科研失败。”王经理说,在团队攻坚克难中,很多方案都是失败的,大家通过对失败案例的分析,甄选出更好的方向。对于这种文化和生态,B公司发动机研究院姜院长印象也很深刻。2017年,姜院长成立博士工作室,专攻50%热效率项目。博士工作室研究经费上不封顶,没有人约束,可以做任何事。没多久他就成功申报了500万元经费,一个博士工作室刚成立就能给这么多钱,姜院长感慨万分。B公司每个研究院每年有2000万元研发经费,无需审批,干什么自己说了算;公司连续两年拿出1亿元重奖科技人才;科研人员收入是管理人员的2倍以上;晚上加班有免费工作餐,下班打车报销,从本科到博士都有住房补贴……更为难得的是,公司每年拿出1000万元用于支持“没有直接经济效益”的基础研究。“你能想象,一个博士团队,可能用5年、10年攻关一个科研项目,然后失败的情景吗?我们现在做的都是创造性的科研项目,一些基础研发时间很长,失败率也很高,唯一支撑大家的就是勇攀高峰的信念。”王经理言语中透露着坚毅。近10年来,B公司仅
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