工地治安综合管理奖惩制度

工地治安综合管理奖惩制度第一章总则第一条目的和依据为了保障工地治安管理的规范性和有效性，提高施工现场安全生产水平，营造安全和谐的工作环境，特订立本制度。本制度依据国家相关法律法规，结合本企业实际情况订立，并对工地治安管理中的行为进行奖惩，以激励规范行为、惩戒不良行为，加强工地治安管理工作。第二条适用范围本制度适用于本企业及其子公司全部工地的治安管理工作。第二章嘉奖制度第三条嘉奖的原则嘉奖要公平、公正、公开，对于取得突出贡献、乐观参加工地治安管理的个人或集体，予以及时称赞和嘉奖，激励其更好地履行职责。嘉奖要有针对性，与工地治安管理目标和实际效果相对应，既重视硬件建设，也重视软件管理。嘉奖要鼓舞创新，对于在工地治安管理中提出可行性解决方案、有效改进措施的个人或集体，要予以肯定的嘉奖。第四条嘉奖的方案和级别依据员工在工地治安管理中的表现和贡献程度，设立以下嘉奖方案和级别：个人嘉奖：先进个人奖：对于表现突出、取得显著成绩的个人，予以荣誉称呼和奖金。优秀个人奖：对于表现出色、乐观参加工地治安管理工作的个人，予以荣誉称呼和奖金。单项嘉奖：对于在工地治安管理中提出创新且有效的解决方案，予以嘉奖。集体嘉奖：先进集体奖：对于整体工作表现突出、共同取得显著成绩的集体，予以荣誉称呼和奖金。优秀集体奖：对于整体工作出色、乐观参加工地治安管理工作的集体，予以荣誉称呼和奖金。工地示范奖：对于在工地治安管理工作中表现出色、成效显著的工地，予以表扬和奖金。第五条嘉奖的程序和评定嘉奖的程度、方案和评定标准由工地治安管理部门负责订立，并报企业领导层审批。工地治安管理部门负责对员工的嘉奖申请进行审核，提出具体的评定看法。嘉奖的评定应当充分听取相关人员的看法，确保公平、公正、公开。第三章惩罚制度第六条惩罚的原则惩罚要依法依规，符合国家相关法律法规的规定。惩罚要公正公平，依据违规行为的性质和影响程度进行区分，对违法行为和严重失职的个人或集体，予以相应的惩罚。惩罚要及时有效，对违规行为要及时查处，对失职行为要及时追责。第七条惩罚的范围和方式依据工地治安管理中可能显现的违规行为和失职行为，设立以下惩罚范围和方式：违规行为的惩罚方式：警告：对于细小违规行为，予以口头或书面警告。惩罚款：对于一般违规行为，依据违规程度和情节轻重，予以相应的罚款。暂时停止工作：对于严重违规行为，暂时停止相关人员的工作。取消合同：对于严重违规行为或多次违规的，取消与其的合同关系。失职行为的惩罚方式：通报批判：对于一般失职行为，进行口头或书面通报批判，并记录在档案中。岗位调整：对于严重失职行为，依据情况进行岗位调整。解除劳动合同：对于严重失职行为或多次失职的，解除其劳动合同。第八条惩罚的程序和决议惩罚的程序由工地治安管理部门负责订立，并报企业领导层审批。工地治安管理部门负责对违规行为和失职行为进行调审核实，并提出具体的惩罚看法。惩罚决议应当充分听取相关人员的叙述和申辩看法，并依法依规进行决议。第四章监督与执行第九条监督责任工地治安管理部门负责对工地治安综合管理奖惩制度的执行和效果进行监督和检查。监事会在企业领导层的领导下，对工地治安管理部门的工作进行监督和引导。第十条执行和评估工地治安管理部门负责订立工地治安综合管理奖惩制度的执行细则，明确责任人和执行方式。工地治安管理部门应定期评估工地治安综合管理奖惩制度的执行效果，如发现问题，