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文档简介

第5页共5页2024年安全生产年终工作总结标准范文一、构建科学、有效的安全管理规章制度体系,实现全面依法管理。三、深化全员安全评价机制,强化安全教育培训我们持续创新并丰富安全评价的方法和内容,构建了全员、全方位、全过程的科学评价机制,将基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等纳入安全评价范畴,以预知预控为导向,显著提高了安全评价的系统性和有效性。同时,全体职工的自主参与程度及安全管理水平均得到明显提升。我们高度重视教育培训工作,加强对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、操作规程、操作技能和特种作业操作的培训教育,旨在提升各类人员的安全素质。通过实施安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训活动,培训覆盖率达到____%。此外,我们还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,为广大职工提供了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多形式的培训,有效提升了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,以及作业人员的安全文化素质。四、加大专业管理力度,严格隐患排查治理我们坚持从系统安全、本质化安全角度出发,大力强化专业管理,严格监督检查,确保管理责任得到有效落实。重点对工厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行深入检查。特别是对龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备实施班班点检、次次试吊、严格确认。对于发现的隐患,我们及时以“隐患整改通知书”的形式通知相关单位进行整改,并持续跟踪隐患整改的落实情况。同时,各队组织班组积极开展安全自查工作,确保所查隐患得到及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门的专业管理进行监督、指导、检查和考核,确保“双基”管理基础扎实,专业管理支撑有力,综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保障。结合工厂生产经营活动的实际情况,我们严格依照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作,确保不走过场、不留盲区、不留死角、治理不留后患。各单位共排查治理隐患____多起,实现了责任、措施、资金、时限和预案的“五落实”。五、加强班组日常管理,把握四个关键,开展多样化安全活动班组作为安全生产的最基层单位,我们结合工作实际,从小处、从细节、从实处抓起,不断提升班组长的安全管理水平和安全操作技能,同时增强每名职工的安全自我保护意识和能力。我们重视班组安全工作的日常管理,并着重抓好四个关键:一是关键时间的管理,二是关键部位的安全监控,确保这些关键部位始终处于受控状态;三是关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全管理;四是关键人员的安全管理。对于关键人员,我们实施重点监护、重点管理、重点培训和重点教育,严格控制进人入口关和上岗入口关,对不胜任岗位要求的坚决不予上岗。此外,我们还根据各时期安全生产的特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”、“安全五要素”、安全观摩会、“一法三卡”等形式多样的安全生产活动,注重实效,全员参与,确保安全活动既扎实有效又富有成果。六、强化检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的核心理念,严格执行公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,确保风险得到有效控制。在检查和临时性工作中,我们明确指定总负责或总协调人、安全负责人和单项安全监护人。遵循“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实施安全许可、确认制度,执行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),并实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须遵循“五同时”原则,确保事事安全确认,处处落实责任,保障检修和临时作业的安全。我们进一步明确了外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,并要求其交纳安全抵押金。同时,我们加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,并督促其对所用员工进行安全考试,严格实行持证上岗制度。这些措施确保了外来施工队伍的安全监管工作得到有效实施,实现了“有人管、有法管、管得住、管得好”的目标。安全工作既是一项挑战,也是一项意义深远的任务。在未来的工作中,我们将紧密围绕科学发展观的要求,努力实现从人治向法治的转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理的转变,从事后查处向强化基础的转变,从被动防范向管住源头的转变,以及从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作的转变。我们将致力于全覆盖、长周期地实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。2024年安全生产年终工作总结标准范文(二)规章制度体系的完善,确保了全面依法管理的实现。三、深化全员安全评价,强化安全教育培训我们不断创新安全评价方法与内容,构建了全员、全方位、全过程的科学评价机制,涵盖基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等多个方面,实现了安全评价的系统性和有效性显著提升。同时,我们重视教育培训工作,通过加强对各类人员的安全管理知识、操作规程、操作技能及特种作业操作等方面的培训,有效提升了全体职工的安全素质。通过一系列培训活动,如安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定等,培训覆盖率达到____%,为职工提供了丰富的学习渠道。这些举措不仅提高了领导者的安全责任意识,也提升了专业人员的安全管理水平和作业人员的安全文化素质。四、加大专业管理力度,强化隐患排查治理我们从系统安全和本质化安全的角度出发,加强了专业管理,并严格执行监督检查,确保管理责任的落实。重点对我工厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面进行了专业人员检查,特别是对关键设备如龙门吊、提梁机、压力容器等进行了严格的班班点检和试吊确认。对于查出的隐患,我们及时以“隐患整改通知书”的形式通知相关单位进行整改,并跟踪整改落实情况。各班组也积极开展安全自查工作,确保隐患得到及时整改。此外,公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,确保“双基”管理基础扎实,专业管理支撑有力,综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面地开展了隐患排查治理工作,不留盲区、死角,确保治理不留后患。各单位共排查治理隐患____多起,实现了责任、措施、资金、时限和预案的“五落实”。五、强化班组日常管理,抓住四个关键,开展多样化活动班组作为安全生产的最基层单位,我们结合工作实际,从小处着手,从细节抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提升每名职工的安全自我保护意识和能力。我们重点抓好四个关键:一是关键时间的安全管理;二是关键部位的安全监控;三是关键作业的安全保障;四是关键人员的安全监护。我们严格把控进人入口关和上岗入口关,确保职工胜任岗位要求。同时,我们根据各时期的安全生产特点和上级要求,扎实开展了多样化的安全生产活动,如“安全演讲”、“百日安全”、“安全五要素”等,注重实效,全员参与,确保安全活动既扎实又富有成效。六、加强检修安全管理,严格外来施工队的安全监管我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的安全理念,严格执行我公司的检修安全管理规定,并严格落实安全确认制,确保风险受控。在检查和临时性工作中,我们明确指定总负责或总协调人、安全负责人、单项安全监护人等责任人员。我们遵循“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,并实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会)。同时,我们实行联保互保和监护制度,确保所有检修和临时性工作都落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任。对于外协单位,我们进一步明确其安全生产责任和义务,并与其签订安全责任书,交纳安全抵押金。我们加强对外协单位的安全管理,督促其做好所用员工的安全教育工作和备案工作,确保持证上岗。这些措施有效确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既

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