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有关问题的整改情况报告有关问题的整改情况报告篇一按照《省20__年扶贫开发工作成效考核发现问题整改方案》的通知要求，发改局领导班子高度重视，结合发改局前阶段脱贫攻坚工作开展情况，对照脱贫攻坚工作开展实际，针对前期脱贫攻坚工作列出了问题整改清单，深入查摆脱贫攻坚工作中存在的突出问题，制定了自查自纠报告和整改方案，现将整改落实情况报告如下：一、存在问题和整改措施1.存在帮扶责任人工作不到位的问题和整改措施，在局内建立脱贫攻坚工作小组，主要领导为组长，其他机关成员为组员，进一步明确包保帮扶工作中每个机关干部的责任，加大脱贫攻坚合力。2.存在思想认识不到位的问题，整改措施：加强对包保干部的工作培训，提高包保干部的工作素质和能力，时常召开脱贫攻坚工作会议，进一步明确包保责任。3.存在对脱贫攻坚政策宣讲做的不够的问题，整改措施：通过宣讲、印发手册、入户教育等各项形式，广泛宣传脱贫攻坚的惠民政策，做到脱贫政策真正传达到每个包保贫困户心中。加强包保干部对脱贫攻坚政策的掌握程度。4.存在“等靠要”的思想的问题，整改措施：拓宽包保干部的工作思路，增强包保干部的包保责任心，带动包保贫困户的脱贫致富热情，加大包保干部与贫困户之间的交流沟通。二、整改结果通过严格脱贫质量标准，改进完善各项扶贫措施，压实扶贫工作责任，建设基层脱贫攻坚队伍，高标准、严要求，不断提升脱贫攻坚工作水平，确保发改局脱贫攻坚存在问题按时整改到位。有关问题的整改情况报告篇二感谢贵单位对我们工作的关心与支持。我们在近期接受了上级部门的检查，经过检查人员的检查，发现了一些问题。现将检查发现的问题及整改情况报告如下：一、问题概述（一）工作业绩方面：1、某些部门的工作成绩明显落后于规定目标。2、团队合作意识较差，彼此间的配合不够默契，导致一些工作偏重、重叠。3、管理不精细，存在“双重标准”现象。（二）职业发展方面：1、培训机会较少，团队成员平时缺少系统的职业技能培训。2、员工技术学习和知识积累不够，缺少对新技术和发展方向的关注。3、存在一些“空降领导”现象，导致公司内部横向流动较少。二、整改情况（一）工作业绩方面：1、明确业绩目标并实行强制考核制度；2、优化业务分工，明确各部门的分工，完善工作流程；3、成立管理标准化委员会，制定标准化管理制度，严格执行管理制度。（二）职业发展方面：1、完善培训机制，优化培训内容和形式，同时强制推行新员工培训计划；2、倡导员工技能的学习和知识积累，并建立公司内部技术交流平台；3、加强员工职业发展规划制度建设，完善公司人才流动机制，消除空降领导现象。三、补充说明在执行整改计划的过程中，我们最主要的目标是提高工作效率和团队合作力，并确保每位员工在职业生涯中得到更好的发展。我们将一如既往地关注每位员工的需求，努力为每个人提供有意义的工作。四、结论经过近期上级部门

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