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第2页共2页2024年安全生产会议管理制度例文一、目的为持续提升公司安全管理水平及工作效率,构建高效的安全生产经营指挥体系和规范的安全会议秩序,特制定本制度。二、职责1.安全科办公室主任或安全科组长应指派人员主持公司级会议。2.安全科负责召集、记录和管理公司级安全生产会议,并对各部门、室及现场安全生产会议执行监督职责。3.各部门、班组(车间)负责召集、记录和管理本部门、班组(车间)的安全生产会议,并对所属班组的安全生产会议执行监督职责。4.各班组负责召集、记录和管理本班组的安全生产会议。三、控制程序第一条、会议分类1.公司级安全会议:由公司或公司指定职能部门组织召开的安全会议,涵盖安全科会议、安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2.部门、班组(车间)级安全会议:由部门、班组(车间)组织召开的安全会议,包括部门、班组(车间)的安全例会、事故报告会等。3.班组级安全会议:由班组组织召开的安全会议,包括例会、事故分析会等。第二条、会议内容1.公司级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,传达上级主管部门的指示,分析重大事故案例等。2.部门、班组(车间)级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,传达公司最新指示,分析事故案例等。3.班组级安全会议内容包括:学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,传达公司最新指示,分析事故案例等。第三条、会议要求1.会议应注重实效,主持人需在会前做好充分准备,明确议题,提出意见。2.发言和意见交换应具体明确,语言应简洁明了。3.会议内容应有记录,形成决议的问题应由相关部门迅速执行。4.会议组织单位应邀请相关安全管理人员参加安全工作会议。5.安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可与其他会议合并召开。6.会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。7.安全科、各部门、班组(车间)及各班组应妥善保管各自召集的安全生产会议记录。8.参会人员应准时出席,如无法出席或迟到,应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在会议开始前到达会议地点,与会人员应在会议开始前到达会议地点。在会议室举行的会议应进行考勤,由会议组织部门负责。2024年安全生产会议管理制度例文(二)1.目的为确保及时掌握各部门安全生产状况,解决存在的问题,总结经验教训,并进一步指导安全生产工作,特制定本制度。2.要求2.1公司安全生产委员会应每季度举行一次会议,必要时可增加会议次数。安全生产委员会成员应确保按时出席,会议由安全生产委员会主任负责主持。会议内容包括:对安全生产工作进行总结,解决安全生产过程中出现或提出的问题,以及安排后续安全生产工作。2.2安全部门应每月组织一次由各部门单位负责人参加的会议,由分管安全的副总经理和安全部部长共同主持。会议内容涉及:对当月安全生产工作进行总结,针对发现的安全隐患制定相应的纠正和预防措施,分享工作经验,传达安全生产相关文件,布置安全工作,并通报安全检查结果。2.3各部门单位的与会人员必须准时出席,并迅速将会议精神向下传达,确保得到认真执行。2.4各部门单位应每月组织一次安全会议,以通报安全检查情况,传达安全生产会议精神,并安排安全生产工作。2.5各班组应每周举行一次安全会议,以传达安全生产会议精神,增强员工的安全意识。3.相关记录安全生产会议记录班组安全活动记录会议签到表2024年安全生产会议管理制度例文(三)为确保安全生产政策的贯彻执行,保障员工生命财产安全,特制定本制度。本制度适用于公司内所有生产安全会议。具体职责如下:1.经理负责主持公司级安全会议及重大事故相关会议。2.业务部门负责公司级安全会议及重大事故相关会议的组织工作和记录。3.综合管理部门负责主持轻伤、一般事故相关会议,并负责记录。4.各单位负责人负责主持相关安全生产会议,并指定专人负责记录。会议程序包括:1.会议内容涵盖学习和贯彻安全生产政策法规、标准、文件
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