2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度例文（二篇）

第6页共6页2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度例文安全检查计划与管理规程一、安全检查表的管理1.定期评审与修改：为确保安全检查表的有效性和适用性，需定期对其进行评审与修改，以适应企业安全管理的最新需求。2.隐患治理审批与资金使用登记：企业主要负责人负责隐患治理相关费用的审批工作，而财务部门则承担隐患治理资金的使用登记职责，确保资金使用的合规性和透明度。二、工作要点1.隐患自查机制全厂性隐患自查：每月至少开展一次全厂性隐患自查，由企业主要领导和各分管领导亲自参与，并随机抽查车间、班组自查情况，对发现的重要隐患及时研究整改。生产车间自查：每周至少开展一次隐患自查，确保生产过程中的安全稳定。班组日常检查：每日或每班对岗位、工艺设备和安全防护设施进行检查，及时发现并消除隐患。2.专家定期排查专家组组建与排查频率：企业应成立专家组，定期开展隐患排查工作。对于外聘安全技术专家数量不足的企业，应积极外聘专家参与排查。根据企业安全风险等级，确定专家排查的频率，确保隐患得到及时发现和处理。排查记录与报告：专家排查应采用表格式记录，逐项对照企业现状进行如实记录，并向企业主要负责人通报检查情况，提出整改意见，并报安监部门备案。3.重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点，围绕重要生产车间、工艺技术管理、设备安全、作业安全规程、应急管理等十个方面进行全面检查，确保隐患排查的全面性和深入性。4.隐患排查情况定期报告建立车间、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，确保隐患信息的及时传递和有效处理。对于重大隐患和紧急情况，企业主要负责人应立即报告相关部门。三、重大事故隐患管理1.申报与评估发现重大事故隐患时，应及时向相关部门申报，并委托有资质的中介机构组织专家进行评估，确定隐患等级和整改方案。2.治理方案制定与实施重大事故隐患治理方案应明确治理目标、任务、方法、措施、经费、责任人和时限等要素，确保治理工作的有序进行。3.建档与监督对事故隐患排查治理过程进行建档管理，记录隐患发现、评估、治理和验收等关键环节的信息。同时，加强监督检查，确保治理方案的有效实施。四、隐患治理资金保障企业应每年从销售收入中提取一定比例的资金用于安全生产投入和隐患整改，确保隐患排查治理工作的顺利开展。同时，加强隐患治理资金的使用管理和监督，确保专款专用。2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度例文（二）安全检查与隐患治理管理规定一、安全检查计划为确保企业安全生产，特制定本安全检查计划，旨在全面、系统地管理各项安全检查表，以识别、评估和控制潜在的安全风险。1.安全检查表管理：建立并维护一套完整的安全检查表体系，覆盖生产全过程的各个环节。2.定期评审与修改：每4.5个周期组织一次对安全检查表的评审工作，根据实际情况及时修改完善，确保其有效性和适用性。二、隐患治理审批与登记1.审批工作：企业主要负责人负责隐患治理相关事宜的审批工作，确保隐患治理措施得到及时、有效的实施。2.使用登记：财务部门负责隐患治理资金的使用登记工作，确保每一笔资金都用在刀刃上，实现专款专用。三、工作要点1.隐患自查*企业层面：每月至少开展一次全厂性隐患自查，企业主要领导和各分管领导应亲自参与并随机抽查车间、班组隐患自查情况。*生产车间：每周至少开展一次隐患自查，确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和整改。*班组（工段）：每日或每班检查各岗位、工艺设备和安全防护设施的完好情况，是否存在事故隐患。安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作，对发现的重要情况应及时研究整改。2.专家定期排查隐患*企业成立的专家组应定期开展隐患排查工作，其中外聘安全技术专家应占一定比例。不具备条件成立专家组的企业，应外聘专家定期排查隐患。*根据企业安全生产监管等级（如“红色”和“橙色”企业），确定专家排查的频次。排查应采用表格式记录，检查结束后向企业主要负责人通报检查情况并提出整改意见，同时报安监部门备案。3.重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点部位和关键环节，做到“十必查”，确保不留死角、不走过场。4.隐患排查情况定期报告建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制。企业每月固定日期前向相关安监部门报送隐患自查自改情况表，重大隐患和紧急情况应立即报告上级和县级以上安监部门。四、重大事故隐患管理1.申报与评估发现重大事故隐患后，应及时申报并委托有资质的中介机构组织专家进行评估。评估内容包括隐患的危害程度、整改难易程度以及治理方案等。2.治理方案与实施根据评估结果制定详细的治理方案，明确治理目标、任务、方法、措施、经费、机构、人员、时限和安全措施等。同时制定应急预案以应对可能发生的紧急情况。3.建档与验收建立事故隐患排查治理档案，记录隐患发现、评估、治理和验收的全过程。治理完成后应组织竣工验收并