



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
***公司编号FileNO.**-**-12人员培训程序页次Page4/4 ***公司文件名称人员培训程序Filename:文件编号**-**-12Filenumber:发布日期Releasetime:修订Modify版次VersionN批准Apprioval审核Check制/修订author日期date修订记录修订日期修订人版次修订内容目的通过定期对实验室工作人员进行教育和培训,持续保持实验室工作人员的能力,满足实验室当前和预期检测任务的需要,保证管理体系持续有效运行并得到不断完善适用范围适用于实验室与质量活动有关人员的教育、培训、考核、管理体系培训、测量技能培训等活动的控制。职责3.1实验室技术负责人负责组织确定实验室培训需求和目标、制定人员培训计划及对检测人员的能力、资历和技能考核;3.2实验室主任负责培训计划的审批;3.3质量负责人负责组织制定年度培训计划,并组织实施;3.4质量负责人负责对所有技术人员的相关技术资料及记录的归档和保管。程序4.1制定培训计划4.1.1检测组人员应具有相应大专以上的理工科专业背景,各组根据其自身发展需要和人员变动情况,提出培训需求报质量负责人;4.1.2检测组通过对管理体系内部审核、能力对比试验、现场监督检查及人员持证情况分析,提出培训需求报质量负责人;4.1.3质量负责人依据各组提出的培训需求,结合实验室人员管理的要求,制定年度实验室人员培训计划,报实验室主任批准。4.1.4实验室技术负责人根据质量方针、目标和检测工作任务的需求,确定培训需求和年度目标,制定修改人员培训目标与计划表报实验室主任批准。4.2培训内容4.2.1人员教育:对实验室全体人员进行的有关公正行为、法律、产品与消费以及安全和防护知识等相关知识的培训。4.2.2体系培训:根据实验室管理体系文件进行的全员培训,以及来自于不合格工作控制和纠正措施所指定地人员培训。4.2.3技能培训:检测技能的培训,如仪器设备操作、测试、数据统计技术、不确定评估等与检测技术相关的内容。这些培训所取得的资格对检测工作岗位是必须的。4.2.4待岗培训对在管理体系内部审核、能力比对试验等过程中发现严重不合格项的人员,或者在实际工作中发现其不适应本岗位工作需要的人员,由所在部门建议,质量负责人组织其脱产待岗培训3~6个月,培训后进行考核达到了规定要求方可从事与检测有关的工作。4.2.5适时培训(外部培训)4.2.5.1质量负责人负责及时跟踪标准、规程等技术规范的修订情况,及时组织人员参加培训;4.2.5.2原则上涉及实验室开展检测业务的每个新标准和规程,实验室将至少派一名业务骨干参加上级有关室组织的宣贯会或技术交流会;4.2.5.3凡送出参加培训的人员,由所在组组长签署意见后交质量负责人登记,质量负责人报分管教育培训工作的实验室副主任审签,公司人力资源部门批准后主可参加外培。培训结束后,被培训人需向公司人力资源部门提交证明其参加培训达到预期效果的证明材料(如考试成绩、结业证书等)。4.2.5.4质量负责人负责审核参加培训的手续是否齐全、公司财务部负责审核发生的培训费并给予报销。4.3组织方式4.3.1岗前培训(内部培训)对新分配、新调入及转岗人员由质量负责人组织上岗培训。培训内容为实验室管理体系文件、国家质量技术监督法律法规及相关的技术规范,实验室内有关的规章制度、拟上岗所需的应知应会知识等。培训方式为质量负责人组织专门人员授课,质量负责人负责记录和考核。4.3.2岗位培训(专业培训)根据实验室管理体系运行需要,所有技术人员的知识应更新、技能应提高,对其本专业的检测动态应及时了解。各组负责定期组织技术交流会、座谈会、标准和规程应用研讨会,互传互授相关知识和技术。4.4培训的实施、记录与评价4.4.1培训考核每次培训(实验室内部组织的)都要对培训人员进行考核,考核不合格的人员要重新培训。4.4.1.1质量负责人负责组织实验室人员参加国家、省主管室组织的人员取证考核,和实验室间比对验证、标准器核查等熟练性考核;4.4.1.2质量负责人负责组织内审员的资格考核,和实验室里组织培训所需的考核。4.4.1.3质量负责人按《年度人员培训计划表》的要求进行培训并将培训过程记录于《培训记录表》,如有考核应填写《员工培训(考核)成绩一览表》交质量负责人。4.4.1.4质量负责人根据《培训记录表》和《员工培训(考核)成绩一览表》建立本实验室所有员工的《员工培训履历表》作为其培训考核档案,纳入员工日常档案管理工作。凡列入考核档案的材料,应经本实验室技术负责人确认。4.4.2实验室所进行的所有培训,质量负责人应评价这些培训活动的有效性。评价的方式可通过能力的监督评价来实施,如通过能力验证、人员比对、操作观察、内部审核和外部评价来证明人员能力的获得,进而证明培训的有效性。4.5由质量负责人建立所有技术人员的《员工技术档案卡》。对技术人员的教育和专业资格、职称证书、学术成就、技能经验、业绩考核资料进行登记。相关文件《实验室记录控制程序》《年度培训计划》《培训申请表》《培训记录表》
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南京市政道路路面施工方案
- 卫生间橡皮金防水施工方案
- 退股协议方案
- 上承式钢箱拱桥施工方案
- 蒸汽管道下穿铁路施工方案
- 水库堤坝加固工程施工方案
- 铁路变配电所维修施工方案
- 构建健全的外商投资服务体系的策略
- 发展中医药服务与传统医疗模式的策略及实施路径
- 低空经济的市场前景
- 2024年项目投资计划书模版(三篇)
- 廉政教育培训
- 慢性心力衰竭诊断与治疗2024课件
- 高中英语必背3500单词表(完整版)
- 村庄破损道路修缮方案
- 《设计师工作经历证明范本》
- 2024年广东省深圳市中考英语试题含解析
- 高中生升学就业指导模板
- GB/T 16288-2024塑料制品的标志
- 某某市“乡村振兴”行动项目-可行性研究报告
- 麻风病防治知识课件
评论
0/150
提交评论