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文档简介
科技咨询师范、细致的描述,对各等级从业者的技能水平和理论知识1司。主要起草人有:陶元兴、王兵、李向阳、刘军、旭春。23科技咨询师国家职业技能标准4本专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届①相关职业:指被列入《中华人民共和国职业分类大典》中的工程技术人员、经济和金融专业人员、金融服务人员、会计专业人员、律师、法律顾问、风险管理师、信用管理师等,下同。5理论知识考试中的监考人员与考生配比不低于1:20,且每个考场不少于2名监考人员;技能考核中的考评人员与考生配比不低于1:20,且考评人员为多媒体设备的小型会议室进行。考核场所的卫生、光线及通67(3)技术交易的原理和方法。(4)科技成果评估。(5)科技成果转化方式及选择。(6)科技成果资产管理。(7)科技成果转化案例分析。(8)交易谈判和商务策划。(9)知识产权概论。89职业功能工作内容技能要求相关知识要求1.市场调研和数据加工求分类1.1.1能划定目标客户及需求范围1.1.2能对客户需求进行分类1.1.2需求管理和分析知识据采集析,整理编制报表1.2.2能通过市场信息提出调查要点1.2.1常用数据报表和可视化分析工具1.2.2信息(数据)处理的基本原则息交流1.3.1能编制项目信息资料1.3.2能提出项目信息应用方案信息管理知识2.咨询受理和实施户接洽户基本情况和意图2.1.2能解答客户的一般2.1.3能确定项目规模和类别2.1.1商务谈判流程、议程的知识2.1.2科技咨询项目分类询准备2.2.1能草拟项目可行性研究报告2.2.2能草拟谈判方案2.2.3能草拟项目的策划和实施方案2.2.1可行性研究报告编写的方法2.2.2科技咨询项目流程图的制定方法同草拟2.3.1能分析与合同相关的信息、资料2.3.2能草拟合同文本2.3.3能草拟项目招投标文件2.3.1合同订立知识2.3.2项目招投标基本知识2.4.1能执行既定项目任务2.4.2能按实施计划进行进度跟踪施过程中的相关数据和资料2.4.4能发现项目实施中出现的问题和偏差2.4.1工作分解结构(WBS)基本知识2.4.2项目进度编制方法收工作的相关文件和资料2.5.2能草拟咨询项目总结报告项目总结报告的编写方法3.跟踪服务果跟踪3.1.1能收集项目的实施效果信息,并提出反馈意见3.1.1市场调查知识3.1.2统计分析方法续服务3.2.1能有效回访客户3.2.2能收集客户新的需求信息市场拓展知识职业功能工作内容相关知识要求1.信息处理析能对采集的数据加工、分析获取有价值的信息1.1.1数据预处理和分析方法1.1.2相关公共与专业数据库资源使用方法析1.2.1能确定目标客户及需求1.2.2能确定目标客户信用程度1.2.3能提出市场需求和开发建议法信息管理1.3.1能组织信息发布活动1.3.2能针对客户资源创建可视化数据报表1.3.3能进行数据管理数据和信息化管理知识2.咨询受理和实施理进行专题咨询2.1.2能组织项目咨询诊断供各阶段服务策划科技咨询项目诊断方法询2.2.1能编写项目相关分析研究报告2.2.2能制定项目实施方案2.2.1技术经济分析方法2.2.2波士顿分析法定2.3.1能制定招投标方案2.3.2能制定合同谈判策略招投标的实务2.3.3能组织合同谈判2.3.4能拟定合同文本织2.4.1能制订项目实施计划,并组织落实2.4.2能对项目的实施进度进行调控2.4.3能与合作伙伴进行有效的沟通2.4.4能协调和处理合同履行中出现的争议2.4.1项目进度管理知识2.4.2项目沟通和冲突管理2.4.3项目管理软件工具使用方法收2.5.1能组织项目验收工作2.5.2能编制项目验收报告2.5.3能提出知识产权保护方案2.5.1项目验收标准和方法2.5.2知识产权申请与保护方法3.跟踪服务析3.1.1能对反馈的效果信息进行分析3.1.2能对反馈的遗留问题提出改进建议3.1.1系统分析方法3.1.2方案优化方法估3.2.1能收集绩效评估需要的相关数据3.2.2能撰写绩效评估报告3.2.3能组织绩效评估工作评价方法3.2.2层次分析法3.2.3模糊综合分析法展3.3.1能进行新客户开发3.3.2能发现潜在客户并与其建立联系客户开发关系图职业功能工作内容技能要求相关知识要求开发息评定1.1.1能策划组织重大或特定项目的信息评定工作1.1.2能审定市场调研报告1.1.3能组织评定重大或特定项目的市场价值分析知识和方法1.1.2市场信息决策的知识和方法1.1.3项目估值方法求研究1.2.1能对市场的综合性需求进行研究评估1.2.2能对重大或特定咨询项目进行选择和策划需求分析、评估和策划方法场预测1.3.1能跟踪国内外科技动态,预测科技产业市场1.3.2能为客户制定产业规划并提出布局建议1.3.3能根据竞争对手的市场地位,分析研究并制定创新战略目标和竞争策略1.3.1政府产业政策1.3.2市场预测理论和方法1.3.3产业竞争力分析2.咨询受理和实施定咨询2.1.1能受理重大或特定项目的咨询2.1.2能审定重大或特定项目建议书2.1.1诊断、决策理论和方法2.1.2项目建议书编制知识2.1.3系统工程知识询决策2.2.1能撰写商业计划书2.2.2能主持编制重大或特定项目科技发展规划2.2.3能主持大型技术转移、技术交易活动等2.2.1科技发展规划编制要点知识2.2.2会展策划实务2.2.3科技金融主要投融资方法及工具同订立2.3.1能主持项目合同的谈判2.3.2能主持项目合同的订立2.3.1项目决策知识2.3.2《中华人民共和国民法典》中相关合同知识2.4.1能主持制订项目实施计划2.4.2能主持项目的过程管理2.4.3能处理重大合同分歧项目管理的相关国家标准果管理2.5.1能根据合同约定指导撰写咨询报告2.5.2能根据合同约定指导撰写和申报专利2.5.3能主持撰写科技咨询服务领域技术标准和规范2.5.1知识产权运营知识2.5.2标准规范编写方法2.6.1能主持重大或特定项目的验收2.6.2能审定项目验收报告标准化科技评价方法3.跟踪服务果研究3.1.1能对项目效果进行分析研究3.1.2能审定改进措施并解决重大遗留问题3.1.3能根据项目的效果策划新项目3.1.1价值工程的理论和方法3.1.2质量管理的工具效评估3.2.1能审定绩效评估报告3.2.2能对需求评估做出评价3.2.3能对绩效评估做出评价3.2.1项目绩效评估方法3.2.2需求评估和项目评估关系图续服务3.3.1能对重大或特定项目的回访信息进行分析处理3.3.2能进行案例分析3.3.1项目质量管理知识3.3.2项目风险管理知识务创新3.4.1能提出满足市场新需求的服务方案和服务策略3.4.2能制定特定科技咨询业务的市场发展战略3.4.1国内外科技咨询业发展现状和特点3.4.2国家及主要的区域产业政策4.培训和指导论培训4.1.1能根据培训大纲和教材编写三级/高级工和二级/技师的培训讲义4.1.2能对三级/高级工和二级/技师进行业务培训科技咨询服务领域新知识、新理论和新技术能指导4.2.1能对三级/高级工和二级/技师进行业务指导4.2.2能对三级/高级工和二级/技师业务和学习的效果进行评估4.2.1案例分析与教学方法4.2.2学习效果评估方法技
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