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文档简介
1、简述施工图预算的编制依据和编制步骤答:编制依据1)施工图纸和施工方案2)预算定额或单位估价表3)地区材料预算价格表4)各项费用取费定额5)国家及有关主管部门颁发的文件或规定6)建筑安装工程承包合同或协议7)建筑材料手册和预算工作手册施工图预算编制步骤:1)工程预算列项;2)计算工程量;3)套用预算单价、计算直接费;4)套用预算定额的工料用量,作工料分析;5)计算施工管理费等间接费和计划利润与税金,计算工程造价及技术经济指标。2、简答施工图预算的两种基本方法?答:施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。
(1)单价法:用单价法编制施工图预算,就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价,根据施工图计算出的各分项工程量,分别乘以相应单价或预算定额基价并求和,得到定额直接费,再加上其它措施费,即为该工程的直接费;再以工程直接费或人工费为计算基础,按有关部门规定的各项取费费率,求出该工程的间接费、计划利润及税金等费用;最后将上述各项费用汇总即为工程预算造价。
(2)实物法:用实物法编制是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以预算定额的人工、材料、施工机械台班消耗量,分类汇总得出该工程所需的全部人工、材料、施工机械台班数量,然后再乘以当时、当地人工工资标准、各种材料单价、施工机械台班单价,求和,再加上措施费,就可以求出该工程直接费。间接费、计划利润及税金等费用计取方法与单价法相同。3、简述工程造价的组成和我国现行预算体系关于建筑安装费的组成?答:基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他工程费用四个部分组成。我国建筑安装工程费主要由直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分构成。4、什么是工料分析,有哪些作用?答:施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料,主要作为企业内部使用。(1)在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。(2)生产计划部门根据它编制施工计划,安排生产,统计完成工作量。(3)劳资部门依据它组织、调配劳动力,编制工资计划。11.简述评标方法答:(1)对投标人的技术方案评价,技术,经济分析(2)对投标人的技术力量设施条件评价(3)对满足评标标准的投标人投标进行排序(4)需进一步协商的问题及协商应达到的要求12简述建设工程施工合同造价相关条款答:(1)合同价款及调整(2)工程预付款(3)工程量的确认(4)工程款进度款支付(5)竣工结算(6)质量保证金13简述预算定额的编制步骤答:(1)准备工作(2)编制预算定额初稿测算预算定额水平(3)修改定额,整理资料阶段:印发征求意见,修改整理报批,撰写编制说明,立档成卷14简述单项工程与单位工程的主要区别。答:单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,观音菩萨后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目单位工程指具有单独设计和独立施工条件,但不能独立发挥生产能力或效益的工程两者的区别主要是看它竣工后能否独立发挥生产能力或效益15简述建设项目的成本管理内容。答:(1)成本预测(2)成本计划(3)成本控制(4)成本核算(5)成本分析(6)成本考核16工程建设其他费用的概念是什么?答:是指从工程筹建起到工程竣工验收交付生产或使用止的整个建设期间,除建筑安装工程费用和设备及工、器具购置费用以外的,为保证工程建设顺利完成和交付后能够政党发挥效益或效能而发生的各项费用。17.何为静态投资与动态投资?简述两者区别和联系答:静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。静态投资包括:建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费,以及因工程量误差而引起的工程造价的增减等。动态投资是指为完成一个工程项目的建设,预计投资需要量的总和。它除了包括静态投资所含内容之外,还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等。静态投资和动态投资的内容虽然有所区别,但二者有密切联系。动态投资包含静态投资,静态投资是动态投资最主要的组成部分,也是动态投资的计算基础。18、简述建设项目总投资和固定资产投资。答:建设项目总投资是指投资主体为获取预期收益,在选定的建设项目上所需投入的全部资金。建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资,不含流动资产投资。建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。固定资产投资是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。我国的固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资四种。其中:基本建设投资是指利用国家预算内拨款、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的,以扩大生产能力(或新增工程效益)为主要目的的新建、扩建工程及有关的工作量。更新改造投资是通过以先进科学技术改造原有技术、以实现内涵扩大再生产为主的资金投入行为。房地产开发投资是房地产企业开发厂房、宾馆、写字楼、仓库和住宅等房屋设施和开发土地的资金投入行为。其他固定资产投资是指按规定不纳入投资计划和利用专项资金进行基本建设和更新改造的资金投入行为。建设项目的固定资产投资也就是建设项目的工程造价,二者在量上是等同的。其中,建筑安装工程投资也就是建筑安装工程造价,二者在量上也是等同的。从这里也可以看出工程造价两种含义的同一性。19.预算定额要人工费单价组成。答:人工费单价包括基本工资、辅助工资、工资性质津贴、交通补助和劳动保护费、以及养老保险和医疗保险20.简述合同价款的三种形式及内容。答:固定价:合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。可调价:合同总价或者单价在合同实施期内,根据合同约定的办法调整。成本加酬金。21.简述材料预算价格构成答:材料预算价格由生产厂家或物资经营部门仓库运至施工现场或施工单位指定地点的全部物流费用和2%的采购及保管费构成。22.简述规费和税金指的是什么?答:规费是指政府和有关部门必须缴纳的费用的总和,税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育附加费23.简述单位工程预算编制的步骤和方法?答:步骤:(1)熟悉施工图纸(2)了解现场情况和施工组织设计资料及有关技术规范(3)熟悉预算定额(4)列出工程项目(5)计算工程量(6)编制基价直接费计算表(7)计算定额直接费(8)工料分析(9)工料差价调整(10)材料数量按实调整(11)计算单位工程施工较长预算造价(12)复核(13)编写施工图预算编制说明(14)装订签章方法:(1)单价法:工料单价法与综合中单价法(2)实物量法24、什么是总包服务费?什么是分包工程管理费?如何计取?答:总包服务费是指分包方在要使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等,按有偿服务的原则总包向分包收取的费用,其标准可按其承包总造价(不含设备费)的2%计取,由总分包双方协商议定分包工程管理费是指施工总承包单位将承包工程中的部分工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位,以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位应付给发包单位的现场经费和企业管理费,其费用计取按计费标准由总包与分包协商计取。25、简述建设工程总承包合同履行的基本原则答:(1)全面、适当履行原则(2)遵守诚实信用原则(3)公平合理促使凳履行(4)不得擅自变更26、工程造价有哪两种含义?答:工程造价管理有两种含义,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理,也涵盖了宏观层次的投资费用管理。建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场经济条件下,价格管理一般分为两个层次:在微观层次上,是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是指政府部门根据社会经济发展的实际需要,利用现有的法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,并通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。27、工程造价有哪些特点?答:由工程建设的特点所决定,工程造价有以下特点:1、工程造价的大额性2、工程造价的个别性、差异性3、工程造价的动态性4、工程造价的层次性。工程造价有3个层次:建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。如果专业分工更细,工程造价的层次就增加分部工程和分项工程而成为5个层次。5、工程造价的兼容性28、全面造价管理的含义全寿命期造价管理建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。全过程造价管理建设工程全过程是指建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。全要素造价管理建设工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理,因为除工程本身造价之外,工期、质量、安全及环境等因素均会对工程造价产生影响。为此,控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务,而应该是政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必须建立完善的协同工作机制,才能实现建设工程造价的有效控制。29、什么是工程造价的有效控制?有效控制工程造价应采取哪些措施?答:所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。①从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;②从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;③从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。30、何为工程量清单?有哪些一般规定?答:工程量清单是指招标人向各投标人提供的拟建工程分部分项工程项目和计日工项目的名称及相应数量的明细清单;是依据建设行政主管部门发布的工程量计算规则及技术标准,经过计算得出的构成工程实体各分部分项工程项目和各项施工措施费项目在内的全部工程数量明细表;工程量清单可作为编制标底和投标报价的基础。一般规定包括:(1)工程量清单是编制工程标底和投标报价的共同基础和依据。(2)工程量清单包括拟建工程的分部分项工程工程量清单、施工措施项目清单、计日工清单。(3)工程量清单计价中的分部分项工程工程量清单、施工措施项目清单、计日工清单均采用综合单价。(4)结算时的工程量应由承包人按照实际完成的工程量计量,经发包人或其委托的监理工程师核准确认后,作为结算的依据。(5)结算时综合单价的调整。a.综合单价原则不作调整—编制时应充分考虑到各种风险因素(在招标文件中应予以明确风险范围)b.特殊情况可调整综合单价(a)增减工程量过大—单项工程量增加或减少超过或等于原有工程量的15%、同时引起工程总价变化超过原报总价的1%时。(b)国家政策性调整—规费、税收(6)投标时未能确定价格,结算时需要重新确定价格(7)计日工的解释招标人为了尽量避免上述问题出现后,双方争执不下、难以确定工程价格的矛盾,事先预估可能会发生若干种工、料、机的规格、品种以及大约数量,让投标人做出相应的综合报价,以便工程结算时缩小或化解矛盾。计日工人工费、计日工材料费、计日工机械费在工程进行时有可能发生,也有可能不发生。如果发生了,由承包人逐日纪录并经监理工程师确认的数量,结算时即可按照公式计算:发生数量*事先报价=结算增加值发生的计日工人工费、计日工材料费、计日工机械费发包人可在不可预见费中列支(8)不可预见费不可预见费是为了工程项目施工过程中可能会发生的而又不可能事先确定的支出而预留的费用。其估算比例应在工程量清单中明确。(对应规范中预留金)招标人在确定不可预见费的估算比利时,应涵盖计日工清单中所列各项计日工项目的合计金额。(9)清单项目的填报。工程量清单的每一个清单项目均需填报单价和合价。对于没有填报单价和合价的项目,均被视为已包括在工程量清单其他项目中(除非在各项分部分项工程量清单的项目特征和工作内容中未作任何说明)。1何为工料单价法、综合单价法?它们两者有何区别?2何为预备费,它包括哪两种?3何为工程量清单的概念?它包括哪些内容?4何为建设工程招投标?招投标的特点有哪些?5
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