管理处中层管理人员竞争上岗实施程序办法

第第页管理处中层管理人员竞争上岗实施程序方法中层管理人员竞争上岗实施程序和方法南昌市***管理处中层管理人员竞争上岗实施程序和方法为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作，保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施，现将竞争上岗实施程序和方法布置如下：一、公布职位及任职条件月日，在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个，其中综合管理部经理1名、副经理1名（分管文史），人力资源部经理1名（分管党支部及劳资工作）、副经理1名（分管工会及团的工作），计划财务部经理1名，运行保障部经理1名、副经理1名（分管基建或动力），景区保安部经理1名、副经理1名，物业管理部经理1名（分管园区各经营项目）、副经理1名（分管仿古街店面），接待服务部经理1名、副经理3名（分管接待、文娱、质检各1名），滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时，公布中层管理岗位任职条件，其中竞聘经理岗位的基本条件：①高校本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年，②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年，③人力资源部经理岗位必需是*党员；竞聘副经理岗位的基本条件：①高校本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年，②人力资源部副经理岗位必需是*党员。张榜时间至公开报名工作结束止。二、报名1.报名时间。管理处范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间，报名地方：2.报名要求。月日至日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》，并于月日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向，供改革领导小组决议时参考。符合竞争上岗条件人员，若在规定的时间内不报名，则视为自动放弃本次岗位的竞争。三、资格审查1.初审：月日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。2.复核：月日改革领导小组复核报名资格条件。3.公布名单：月日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。四、演讲、答辩1.评委。演讲、答辩评委由人员构成，共人，评委主任由同志担负。2.监督员和记分。监督员名，由担负。3.演讲、答辩工作人员。抽调作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。4.答辩出题。月日前确定答辩出题的实在内容。5.考前准备（1）准备考场：月日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。紧要内容有：明确演讲、答辩实在步骤、学习《评委须知》、掌握评分方法。（2）时间布置：月日完成演讲答辩。（3）考场合点：演讲、答辩考场设在，月日工作人员布置考场，紧要包含：准备好席位牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。6.演讲答辩方法、步骤（1）竞争者报到。参加竞争者于月日时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩次序，十分钟后，由工作人员领进考场。（2）旁听者进场。时前旁听者进入考场。（3）评委入场。时计分员、监督员由工作人员领进考场，时前评委进入考场，工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后，评委会主任宣布会场规定。（4）演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始，并由评委会主任按抽签次序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可连续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超出20分钟，实在由评委会主任掌握。（5）演讲评分。每一位竞争者演讲完毕，由各评委对其演讲表现打分，填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分：语言表达（20分）、举止仪表（10分）、文字组织（20分）、演讲内容（25分）、综合分析（25分），并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（分数四舍五入后取至小数点后一位）。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。（6）答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩，超出规定答题时间，负责记时的工作人员必需提示“时间到”。各评委依据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分：综合分析（30分）、言语表达（30分）、应变本领（30分）、举止仪表（10分）。《答辩评分表》记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩（分数取至小数点后一位），由记分员填写《答辩评分汇部表》，交评委主任、监督员、记分员签字。五、民主测评演讲答辩结束后，评委会主任宣布民主测评开始，提出注意事项，管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分，民主测评紧要包含竞争者的德、能、勤、绩等情况，设“好”（10080分）、“中”（8060分）、“差”（60分以下）三个等次（实在内容见附后的民主测评表），弃权票不计入个人的有效票。六、公布成绩月日完成演讲、答辩成绩和民主测评结果的统分工作，月日在管理处予以张榜公布。演讲、答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的紧要依据。七、组织考察管理处依据竞争者演讲、答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分（计算公式为：总得分（演讲成绩50%+答辩成绩50%）50%+民主测评成绩50%），进行排名，各取前3名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德、能、勤、绩紧要表现，写出书面考察料子，提交管理处研究决议。在考察过程中若发现有不合格人员，则取消其竞争资格，并从未入围者中按高分到低分的次序增补考察对象。八、决议任命月日召开管理处会议，管理处依据考察的情况，研究确定各职位人选，月日在机关张榜公示，公示时间为一周，公示期间干部职工若对某职位人选有异议，可向管理处或上级组织人事部门反映，经管理处调查情况属实，发现有不宜任该职位者，则取消其任职资格，该职位人选由管理处另行布置。公示时间期满后，对群众无异议的任职人选，将依照干部管理权限，履行相关聘用手续。篇2:学校中层干部主任竞聘自荐发言料子我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。现年31岁，****党员，高校本科学历，讲师职称。****年8月担负成教中心办公室主任职务，****年9月调第一高级中学工作。我竞聘的岗位是**主任。我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下四个优势：一是有较为坚固结实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘掉读书，勤研讨，善思考，多研究，不绝地丰富自身、提高自身，现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承当过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《***理论》，中专班的政治、哲学、经济常识，干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务，****年获全市中师教学“五项全能”竞赛二等奖，****年获全省中师政治优质课一等奖，先后有7篇教学教研论文在省市级杂志公开发表，参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。二是有较为丰富的实践经验。从****年开始始终从事学校办公室工作，深知办公室在学校工作中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和规范，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了确定的成绩。如：原老师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上，干训、继教方面的经验料子在省市都产生过确定的影响，学校档案建设获省二级先进。三是有较强的工作本领。我在日常生活和工作中注意不绝地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度全都，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和磨练，自身的写作本领、组织协调本领、推断分析本领、领导部署本领都有了很大提高，能够胜任办公室工作。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自身所酷爱的工作当中去。篇3:文儒学校中层领导干部竞聘实施方案中心学校中层领导干部竞聘实施方案为认真贯彻执行澄迈县教科局关于印发《澄迈县****年中学校校中层领导干部竞聘工作实施方案》（澄教科党〔****〕7号）的文件精神，进一步优化学校中层管理队伍结构，激发管理人员的创造性和工作热诚，促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化，全面提高管理层的凝集力、战斗力和执行力，结合我校实际情况，经校长办公会研究决议，实行中层干部竞争上岗、择优竞聘。一、竞聘原则（一）坚持德才兼备、群众公认、重视实绩和公平、公正、公开、竞争和择优的原则。（二）坚持竞聘上岗，精干、合理、优化、高效的原则。（三）坚持竞聘演讲与民主测评相结合，个人意愿与组织布置相结合的原则。（四）坚持公务回避原则，竞聘对象为竞聘工作领导小构成员直系亲属或关系紧密的其它亲属时，竞聘领导小构成员应回避。二、竞聘组织与领导成立中层干部竞聘工作领导小组组长：罗运巍成员：陈明兴王雄王绥芳三、竞聘岗位与职数（共7个）办公室主任（1人）：负责学校财务、报表、工资、各种数字统计、校服、保险、后勤、文件接收和转达、文件归档、通知、计生等。教研室主任、副主任（各1人）：教研室正、副主任帮忙教学副校长做好工作。正主任负责教研计划、检查、总结、料子存档、办学水平督导评估、老师培训和学分登记等日常教务工作。负责日常教务工作、学籍管理；副主任帮忙主任好日常教务工作，实在负责学籍管理、各类竞赛、统考、段考、抽考、学校毕业考试等工作。政教室主任、副主任（各1人）：政教室正、副主任帮忙德育副校长做好工作。政教主任负责学生安全制度订立、检查、思想政治、纪律工作的教育管理、处理学生各种纠纷等日常德育工作；副主任负帮忙正主任做好日常德育工作，负责学生食堂、学生宿舍、政治性学习工作的管理和落实。少先队部总辅导员（1人）：负责少先队、文娱、体育、禁毒等其它宣传、广播室、文明班级评比料子的归类、公布、存档等工作。坡尾学校校长（1名）：帮忙中心校负责完小全面工作。四、竞聘条件（一）政治立场坚决，组织观念强，认真执行党的教育方针，有较强的事业心和责任感，乐于受苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著胡工作业绩。（二）工作乐观自动，有较强的领导、组织协调本领肯实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平，具有确定的文字和口头表达本领。（三）具有良好的品性，遵纪守法，清正廉洁，身心健康，能胜任本职工作。近两年来未受到党纪政纪处分。（四）坚持原则，顾全大局，作风正派，擅长团结同志，在群众中有较高威信，在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守，首先垂范。（五）必需具备高校专科及以上学历；具有3年及以上教育教学或教育行政管理工作经过。（六）身心健康，能胜任岗位需要。新提拨的男性年龄应在45岁以下（现任中层领导优秀者可放宽到55岁），女性年龄应在40岁以下（现任中层领导优秀者可放宽到50岁）。（七）挂职磨练干部在同等条件下优先考虑。五、竞聘方法采取个人自荐、民主介绍相结合的方法，竞争择优录用。六、竞聘时间和程序（一）宣传动员。自本实施方案上报县教科局审核通过之日起，通过召开全体教职工大会和在学校网上发布竞聘方案，4月10前结束。（二）报名介绍。1、报名介绍时间：20**年4月10日至4月20日。2、报名介绍方式及要求：采用组织介绍、群众介绍、个人介绍等方式产生学校中层领导干部候选人。每个岗位需有2名及以上的竞争者。如报名人数不足，可由校长直接提名候选人。（四）资格审查。报名结束后，4月20日至30日期间由竞聘工作领导小组依照竞聘条件资格审查，确定候选人，并予以公示。（五）竞聘测评。1、竞聘测评时间：竞聘者资格审查公示后，4月30日至5月30日期间择日进行。2、竞聘测评方法：条件成熟确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说，抽签决议次序。竞聘演说内容包含介绍本人的工作经过、工作业绩、工作设想等（时间为15分钟内）。演讲结束后以无记名的方式进行民主测评，对竞争者进行德、能、勤、绩、廉等方面及岗位胜任度的评议。实际参加民主测评的人数必需实现应参加人数的80%以上。民主测评记分方法：优秀票每张记2分，合格票每张记1分，基本合格票每张记0.5分，不合格票不得分，民主测评得分计算公式为：竞聘者民主测评得分=（优秀率x2+合格票数x1+基本合格票数x0.5）（有效票数x2）x100.（六）综合考察。在6月10日前，竞聘工作领导小组依据民主测评结果，择优确定考察对象，深入了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的表现及工作实绩，形成书面料子，并报县教科局备案。（七）研究确定任用干部。在6