行政部司机管理制度

第第页行政部司机管理制度企业行政部管理规章制度1、司机必需遵守公司的一切规章制度，定时上下班，听从领导，听从调配。2、司机在入职时必需交确定的风险担保金或有本地人员担保，假如没有本领交风险担保金，必需扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。风险保证金在年底予以退还。3、司机随车辆出入必需在行政部有关负责人处领取车辆放行单，并按规定填好车辆放行单，然后保安依据出车原因进行检查，检查无误予以放行。4、司机在上班时间内必需在门卫室或办公室待命，以便听从公司的出车布置。5、必需熟知交通法规，听从交通指挥，接受交通检查，确保生命资产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。6、司机应熟知所驾使车辆的性能，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，确保车辆安全运行，因检查失误，显现事故，后果由司机负责。7、车辆需要维护和修理时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。假如实行零件拆旧换新，应在指定点维护和修理站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特殊情况，未经领导批准，不准私自修车。8、未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客，不许酒后驾车，否则显现的一切后果由司机本人负责。9、开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量减少损耗，减少油耗。10、出车要填好行车记录，节省用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣发当月工资。11、妥当保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。12、司机应每周两次擦洗自身所开车辆，以保持车辆的清洁（包含车内、车外、引擎的清洁）；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现所驾车辆有故障时，应立刻检修；下班后，将车辆开进厂区保管，锁好开车和货厢的门；车辆停驶后，有空闲时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。13、司机对管理人员的工作布置，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，对工作布置有心见的，事后可向领导反映。14、司机每月电话费用补贴（100）元，依据开机率和出车率来惩罚和嘉奖，为此司机应每天24小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。如不开机者一次扣罚20元；假如在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。假如经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终嘉奖。15、司机假如不听从相关领导管理，每次罚款20元，假如三次不听从相关领导管理除扣发60元外并予以辞退。16、假如司机在送货物期间丢失货物、开回的票据数量不对、没有注明付款方式、发生送错现象等；损失应由自身承当，而且还要予以相应的惩罚或辞退。17、假如司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的：⑴由于自身原因造成交通事故的：①未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应负责一切损失和责任（包含公司车辆维护和修理费用）。②有人员伤亡的，应依据相关法律裁定来划分责任和承当相关费用。⑵由于客观原因造成交通事故的；公司依据相关法律规定来承当责任。篇2:公司车辆管理、司机流程及报销制度公司车辆管理、司机流程及报销制度为使公司车辆管理规范化合理化，有效的使用各种车辆，最大限度的节省本钱，管理掌控车辆使用，真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车辆的保养和维护和修理进行掌控，以确保车辆安全、良好的运行情形以及保养和维护和修理的及时、经济、可靠，特订立本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的全部车辆。二、车辆使用管理1、职责（1）行政部门负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、布置，保证办公室车辆的有效使用。（2）送货车辆由行政部门负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。2、公司车辆使用管理（1）公司车辆使用管理公司用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《派车申请单》，必需由总经理批准，行政部备案。（2）车辆使用布置行政部对审批通过的用车申请，填制《派车申请单》，将每次外出的时间、地方、公里数记入并有申请外出人签字认可。公司车辆驾驶人员在收到《派车申请单》时，应提前检查车辆情形及油量情况，依照《派车申请单》上的时间定时出车，并填写好派车申请单的相关数据。公司车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格依照派车申请单表中所规定的内容填写。公司车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通堵塞或意外情况不能定时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。公司车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派车申请单及时上交行政部审核，审核无误后存档。公司车辆驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在公司规定的地方。不得因私使用车辆。（3）运营车辆使用管理公司配有营运货车，且车辆数量较多，由行政管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。各部门车辆出车、送货应由行政人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。车辆管理人员应依据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理布置，驾驶员应听从车辆管理人员的布置，如有特殊情况需提前告知管理人员。公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，而且要熟知交通相关法规和路况。公司车辆不得对外出租和出借。公司全部车辆钥匙行政管理人员统一保管、管理，出车时连同《派车申请表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《派车申请表》上签字，表示钥匙已收到。公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由行政人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。8行政人员依据公司运营需要，及时布置车辆出车，对需要出车的车辆应填制《派车申请表》。9驾驶人员在接到《派车申请单》时，在规定的时间应到达指定的地方，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向行政人员说明情况，获得批准后方可。10行政人员应对出车车辆进行登记，填制《派车申请单》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。三、车辆用油管理1、职责（1）行政部负责对公司车辆的用油进行监督、掌控，搭配监控管理。（2）由行政内勤负责对车辆用油进行监督、掌控，财务部辅佑襄助搭配监控管理。（3）行政部门应加强车辆用油管理，节省用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。2、车辆用油管理（1）公司全部车辆统一由车务管理负责加油。（2）如遇特殊情况需现金加油，须经行政部门主管批准，并报行政部备案。4、车辆维护和修理、保养管理1、职责（1）对维护和修理服务公司需有行政部门考评和选择后指定维护和修理店维护和修理。行政人员对维护和修理项目进行审核。（2）行政部门负责对维护和修理质量进行验证，并保管相关的评定、维护和修理质量、维护和修理记录等资料。（3）驾驶人员负责定期检查车辆情形，并处理简单的车辆故障。（4）驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维护和修理申请单》；确认保养维护和修理合格；保管更换部件交公司验审；对维护和修理质量进行及时反馈。2、工作内容（1）日常检查、保养、维护（2）驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。（3）行驶中注意车辆是否有异常声响。（4）常常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立刻增补或更换。（5）驾驶员依照保养期限进行检查保养。（6）每月第一个工作日由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶使用情况，保持电瓶四周干燥清洁和有效工作本领。并填表上报行政部归档记录。（7）每月由驾驶人员检查车辆消防设施。并填表上报行政部归档记录。（8）行政部门对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，躲避车辆造成机械事故及影响运输任务。（9）车辆日常补胎及小零件更换必需在指定维护和修理店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。（出车过程中遇到仿佛问题，须向行政部门给他打个电话申请，批准后方可维护和修理）。3、定期保养（1）驾驶人员要严格依照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。（2）保养维护和修理必需在指定的维护和修理厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。（3）驾驶员依据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理布置车辆保养时间。（4）驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。4.定期保养操作流程：（1）驾驶员填写《车辆维护和修理申请单》行政部门检查审批（需要财务经理及部门经理审批）凭审批后的《车辆维护和修理申请单》（项目、金额）通过报帐中心借款对审批后的项目进行维护和修理维护和修理过程中如需加添维护和修理项目，由行政门确认维护和修理对维护和修理车辆进行检查索取发票及维护和修理清单会计人员对维护和修理项目进行审核通过出纳冲销借款。（2）在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并推断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，自动设法排出故障。（3）如驾驶员无法排出故障，须估算费用并征得行政部门同意就近找寻修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。（4）发生修理后必需将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。（5）突发修理的操作流程：口头向领导进行维护和修理申请获批准后进行维护和修理（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）补填《车辆维护和修理申请单》对维护和修理质量进行反馈和记录车辆管理人员鉴定、审核部门经理签字走报帐中心报销。（6）保养、维护和修理后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行出车。5、特别事项（1）公司应指定有资质的特地车辆保养、修理点，便于修理、维护和修理，可指定两至三个点。（2）公司应依据修理点供应的保养及维护和修理清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维护和修理。（3）车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维护和修理点修理后，由公司隔月统一支出。（4）新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。五、车辆罚款及理赔管理1、车辆罚款管理（一）客运车载货罚款此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有心识的躲避此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。驾驶员应妥当保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。（二）车辆停车罚款驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。该类罚款公司不允许发生，如有发生，应认真了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。（三）车辆违章罚款驾驶员应熟知交通法相关规定，如有发生，公司不予报销。（4）车辆事故理赔管理车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，特订立此方法。车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽搁正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支出。保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的移动电话上，驾驶人员应妥当保管。驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。财务部应依据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支出或冲账，否则不予办理。六、司机职责（1）公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规定，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。（2）司机应珍惜公司车辆，平常要注意车辆的保养，常常检查车辆的紧要机件。每月至少用半天时间对自身所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。（3）司机应每天抽适那时候间擦洗自身所开车辆，以保持车辆的清（包含车内、车外和引擎的清洁）。（4）出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立刻加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立刻加油，不得出车时才临时去加油。（5）司机发现所驾车辆有故障时要立刻检修。未经批准，不许私自将车辆送厂维护和修理。（6）出车在外或出车归来停放车辆，确定要注意选取停放地方和位置，不能在不准停车的路段或不安全地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。（7）司机对自身所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时确定保证证件齐全。（8）晚间司机要注意休息，不准开疲乏车，不准酒后驾车。（9）司机驾车确定要遵守交通规定，文明开车，不准不安全驾车（包含高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。（10）司机因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。（11）车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可委婉告知本公司陪伴人，但不能直接制止。（12）司机对坐车人要热诚、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人自动搭话，不准随便插嘴。（13）接送员工上下班的司机，要定时出车，不得误点。（14）上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等待出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立刻到管理人员处报到。（15）司机对管理人员的工作布置，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作布置有心见的，事后可向上级领导按正常程序反映。（16）司机出车执行任务，遇特殊情况不能定时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。（17）下班后，应将车辆停放适本地方保管，不准私自用车。（18）司机未经领导批准，不得将自身保管的车辆随便交给他人。（19）驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。订立：审核:批准：篇3:车队货车司机管理规定货车司机管理规定一、工作乐观自动，听从调配，爱岗敬业，认真学习交通法规，遵守交通规定，安全、文明驾驶车辆。二、移动电话必需24小时保持开机畅通状态，如有联系不上超出一小时者，第一次罚款50元，第二次100元，第三次200元，第四次开除。三、规律作息时间，以充分的精力上岗。在出车过程中睡觉、游玩或处理与工作无关的其他事情，导致提货、卸货不及时的，视情节轻重，予以100300元的罚款。四、严禁酒后驾车，不准疲乏驾驶，不开英雄车，不带情绪上车，病车不准上路。五、如实认真填报出车费用，保管好油票、过桥过路费等报销依据，否则费用不予报销；严禁用假票报销，一经查出该趟费用不予报销。司机出勤时遇到突发问题，自身处理不好的，要及时反馈到公司，且不能无中生有，虚报、夸大事故及费用的，一经查出处以报销金额十倍的罚款，直接在运费或工资中扣除。六、司机自发珍惜养护车辆，在使用和交接过程中做好检查工作（出车前、出车中、出车后的检查）。确保制动、转向，灯光良好；及时添加机油、齿轮油、水等（由于缺水缺机油造成的故障由司机承当相关责任）；保持车容乾净，车内清洁。司机应定期检查车辆证件的有效性（行驶证、营运证年审，车辆二级维护时间），如有到期，应提前汇报，确保车辆的正常运转。七、当车辆显现故障时，及时给他打个电话回公司报修，公司将做出相应出车计划，在18:00之前回公司的车辆要在当天修好，较晚回公司的要求在登记表上登记修车并注明修理部位。八、司机要保持良好的职业道德，热诚的服务态度，要严格遵守各发货方、收货方及物流园的规章制度，与上下游客户处理好关系，不得与收货、发货等人员争吵，假如显现矛盾要及时给他打个电话回公司解决。九、不得随便更改行驶线路、私自载货载客，造成公司损失或延误工作时间的，公司将追究其相应责任，并处以50300元的罚款。十、听从公司调度布置，按计