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文档简介

一、工程概况 3二、编制依据 3三、实测实量小组人员及职责 4四、实测实量的管理流程 五、实测实量的具体实施 六、工程实测实量操作具体标准 七、施工质量预控措施和管理措施 八、实测实量相关资料留置 1工程简述2结构简述3工程质量目标制）相关文件1、项目实测实量小组组织机构图例：商务经理技术负责人职称质量总监质量员**分包单位实测实量小组施工员（根据各自工程特点及人员责任分工画出项目部的具体组织机构图）例：商务经理技术负责人职称质量总监质量员**分包单位实测实量小组施工员项目经理姓名一级建造师生产经理**分包单位实测实量小组报告的符合性提出处理意见，针对项目质量问题制（6）负责组织质量人员执行技术负责人下达的自查命令，抽查不低于20%，然标文件中明确分包单位进行实测实量的义务测，做好《项目实测实量评价表》相关记录,应确保测，做好《项目实测实量评价表》相关记录,应确保交项目技术负责人→技术负责人向质量总监下达检查命令→进行抽查→质量总监对实测数据进行分析及自评→质量总监汇总资料提交技术负责人→技术负责人对比生产及质量自检实量自查报告》签认结论→项目经理签字确认→生产经理组4质量总监将实测实量原始资料及自评资料存档，以纸，分解质量目标，熟悉相关实测实量的验收规范5.2项目部按照实测实量方案对施工现场施工管理人员及劳务分包相关人员进据、实体编号及附图相对应，确保数据的可追溯性、真实5.5项目部管理人员应对劳务分包在实测实(项目部根据工程实际施工内容按从公司《实测实量实操指南》中挑选涉及工程的实测项目，按分部、分项工程的顺序填写)a指标与标准：指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺b测量方法与数据：以钢板尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。同一寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数b测量方法与数据：剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次米时，除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外放靠

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