2024年审计个人工作总结（二篇）

第4页共4页2024年审计个人工作总结在____集团的任职已满三个月，这段时间的工作回顾如下：在集团领导，包括董事长及财务管理中心总监的悉心指导和关怀下，我作为财务管理中心的审计负责人，严格遵循既定的审计计划，有效地在集团内部执行了财务审计任务。目前，我已完全融入到这个充满活力和进取精神的华生大家庭中。我深感公司领导的信任，同事们的全力支持，以及我们审计团队的辛勤工作，对提升公司的内部审计工作起到了关键作用。以下从四个方面概述试用期的工作：一、试用期工作回顾1、在过去的三个月中，我完成了对____房地产公司的____-____年度企业所得税汇算清缴审核，以及集团内部与____项目代收款项的往来账审计，同时对____公司和____公司的财务收支及内部控制进行了审计。在此过程中，与各公司领导及财务部门进行了深入的沟通交流。2、为了提升工作能力和专业素养，我积极参与财务中心组织的内部培训，系统学习了公司的规章制度以及内部审计的相关政策和流程。二、工作挑战与改进点1、尽管我已经开始熟悉公司的工作流程和规章制度，但对某些具体操作方法的掌握程度仍有待提高。我认识到，作为优秀的内部审计人员，对公司的规章制度和流程应有深入的理解和掌握，这是我在未来工作中需要重点提升的方面。2、部分现行规章制度存在不完善之处，可能影响到实际操作的一致性和审计工作的效率。需要对这些制度进行进一步的修订和完善。三、未来工作规划1、我将继续以工作计划为导向，积极主动地推进各项审计任务，充分发挥内部审计在风险管理中的财务监督、经营诊断和咨询顾问作用。2、我将致力于完善内部审计工作流程，实现审计工作的规范化、标准化和制度化，以提高审计工作的质量和效率。四、改进建议1、建议加强企业内部控制制度建设，制定明确的工作流程和内部控制程序，确保所有业务在风险控制框架内运行。2、建议建立全面预算管理体系，以年度预算目标指导日常运营，并对相关事项进行预警和控制。3、建议构建完善的经营业绩分析体系，通过财务分析找出运营中的问题和机会，提高各业务层次的效率和效益。4、建议建立科学的绩效评估体系，将绩效管理与公司战略和经营计划紧密结合，激发员工积极性，提升公司整体业绩。5、建议优化税务管理策略，平衡税负，减少涉税风险，为企业的长期发展创造良好的税务环境。总之，作为内部审计人员，我深知责任重大。我将以一贯的严谨态度，遵循规章制度，实事求是地处理问题，为公司的发展贡献我的最大力量。2024年审计个人工作总结（二）在____集团的任职已满三个月，这段时间的工作回顾如下：在集团领导，包括董事长及财务管理中心总监的悉心指导和关怀下，我作为财务管理中心的审计负责人，严格遵循既定的审计计划，有效地在集团内部执行了财务审计任务。目前，我已完全融入到这个充满活力和进取精神的华生大家庭中。我深感公司领导的信任，同事们的全力支持，以及我们审计团队的辛勤工作，对提升公司的内部审计工作起到了关键作用。以下从四个方面概述试用期的工作：一、试用期工作回顾1、在过去的三个月中，我完成了对____房地产公司____-____年度企业所得税汇算清缴的审核，以及集团内部与____项目代收款项的往来账审计，同时对____公司和____公司的财务收支及内部控制进行了审计，并与各公司领导及财务部门进行了深入的沟通交流。2、为了提升工作能力和专业素养，我积极参与财务中心组织的内部培训，系统学习了公司的规章制度以及内部审计的相关政策和流程。二、工作挑战与改进点1、尽管我已经开始熟悉公司的工作流程和规章制度，但对某些具体操作方法的掌握程度仍有待提高。一个高效的内部审计人员需要对公司的规章制度有深入的理解和掌握，这是我在未来工作中需要重点提升的领域。2、部分现行规章制度存在不完善之处，可能影响到实际操作的一致性和审计工作的效率。需要进一步优化和改进相关制度，以降低审计工作的复杂性。三、未来工作规划1、我将继续以工作计划为导向，积极主动地推进各项审计任务，充分发挥内部审计在风险管理中的财务监督、经营诊断和咨询顾问作用。2、我将致力于完善内部审计工作流程，推动内部审计工作的规范化、标准化和制度化，以提高审计工作的质量和效率。四、改进建议1、建议加强企业内部控制制度建设，制定明确的工作流程和内部控制程序，确保所有业务在风险控制框架内运行。2、建议建立全面预算管理体系，以年度预算目标指导日常运营，并对相关事项进行预警和控制。3、建议构建完善的经营业绩分析体系，通过财务分析找出运营中的问题和机会，提高各业务层次的效率和效益。4、建议建立科学的绩效评估体系，将绩效管理与公司战略和经营计划紧密结合，激发员工积极性，提升公司整体业绩。5、建议优化税务管理策略，平衡税负，减少涉税风险，为企业的长期发