2024年在坚持请示报告制度方面（二篇）

第3页共3页2024年在坚持请示报告制度方面为进一步强化按程序办事的原则，确保局内重大问题请示报告管理的规范化，特制定本制度：一、请示报告应遵循逐级进行的原则1.各科室在处理本科室职权范围内的重要问题和事项时，需及时向科室主要负责人进行请示报告。2.若遇本科室职权范围之外的重大问题或超越职权的事项，应由科室主要负责人向分管领导请示报告。3.分管领导在处理超出其分管范围且事关全局的事项时，需向局长请示报告。4.原则上，不得越级请示报告。但在特殊或紧急情况下，若无法直接向上级请示报告时，可越级请示，但事后应及时向直接上级汇报请示内容及处理情况。特殊情况下，上级可授权下级代表其行使职权，处理具体事项。5.局领导班子成员代表本局在公共场合发表正式意见、讲话或撰写文章前，须事先请示局长并获得同意。各科室工作人员未经领导同意或授权，不得擅自代表管理局发表意见、讲话或文章。6.本局向上级机关或领导请示报告的事项和问题，应由局长或局长委托的班子其他领导负责汇报。7.禁止就同一问题向多个上级部门或领导多头请示报告。8.各科室在请示工作时，应先形成初步意见，再向分管领导请示，并适时向主要领导汇报。二、重大事项和问题应坚持先请示后办理的原则1.重大事项和问题包括但不限于接待上级机关、领导及友邻单位人员，参与或组织可能产生社会影响的重大活动，接待传媒机构采访报道涉及本局工作的事宜，以及涉及本局工作和人员的重大事项等。2.在处理重大问题时，若情况紧急且无法及时请示报告，可先行处理并尽快向上级请示报告，按上级指示执行。3.各科室向局长或上级机关、领导请示报告的重要事项和问题，需形成书面材料，经分管领导签署意见后，送交办公室报局长批示或批转。4.局领导班子成员及各科室在答复请示报告的事项和问题时，应严格遵循相关政策规定，答复应清晰明确，不推诿不拖延。对于一时难以答复的，应先进行初步解释，待研究后再做答复。同时，应做好答复请示报告的记载工作，并与相关领导、单位及科室保持沟通。三、请示汇报工作的具体要求1.涉及全局性工作的安排、实施等重大问题，需经科室内部研究后，由科室主要负责人向分管领导请示、汇报。2.各科室工作人员在出席上级会议、参加培训学习或接受上级指示后，应及时向分管领导汇报并提出贯彻落实的意见或建议。分管领导出席相关会议后也应向主要领导汇报并提出相应建议。3.科室工作人员在公务活动中发现的新情况、新问题应及时向分管领导汇报。4.对于领导交办的工作，应按照要求及时向交办领导汇报完成情况或结果。5.对于突发事件或安全事件，应及时、主动向分管领导和相关部门报告，不得擅自处理或隐瞒不报。6.局属各单位主要负责人应按业务对口原则向相关科室和分管领导请示汇报工作。四、为确保工作沟通顺畅、协调有序，各部门负责人应每月至少向分管领导汇报一次工作。各分管领导也需在每月的中心学习组学习会上简要汇报工作进展，以便共同研究下一步工作安排。2024年在坚持请示报告制度方面（二）为了更加严格地遵循程序化办事的原则，规范局内重大问题的请示报告管理，特制定以下制度：一、遵循程序，逐级请示报告1.各科室在遇到其职权范围内的重要问题和事项时，必须及时向科室主要负责人进行请示报告。2.若遇到超越本科室职权范围的重大问题和事项，应由科室主要负责人向分管领导请示报告。3.分管领导在处理超出其分管范围且涉及全局工作的事项时，需向局长请示报告。4.原则上，请示报告应遵循逐级上报的原则，不得越级。但在特殊紧急情况或无法直接向上级请示时，可越级请示，但事后需及时补报并说明情况。特殊情况下，上级可授权下级代表其行使职权，处理具体事项。5.局领导班子成员在代表本局发表正式意见、讲话或文章前，必须事先请示局长并获得同意。各科室工作人员未经领导授权，不得擅自代表管理局发表意见、讲话或文章。6.本局向上级机关、领导的请示报告事项，应由局长或其委托的班子成员负责汇报。7.同一问题不得多头请示报告，以避免工作混乱。8.各科室在请示工作前，应首先形成初步意见，再依次向分管领导和主要领导汇报。二、坚持先请示后办理的原则处理重大事项和问题1.重大事项和问题包括但不限于接待上级、组织重大活动、接待传媒采访、处理突发事件等。2.在遇到紧急且无法及时请示的重大问题时，可先行处理并随后请示报告。处理完毕后，应迅速向上级报告并按指示执行。3.所有向局长或上级机关、领导的请示报告事项，均需形成书面材料，并经分管领导签署意见后送交办公室，由办公室报请局长批示或批转。4.对请示报告的事项和问题，局领导班子成员和各科室应严格按照相关政策、规定进行答复，确保答复清晰明确，不推诿、不拖延。对于难以立即答复的事项，应先做初步解释，并在研究后给出明确答复。同时，要做好请示报告的记载工作，并与相关领导、单位及科室保持沟通。三、明确请示汇报工作要求1.涉及全局性工作的安排、实施等重大问题，需经科室集体研究后，由科室主要负责人向分管领导请示、汇报。2.各科室工作人员在参加上级会议、培训或接受指示后，应及时向分管领导汇报并提出贯彻意见或建议。分管领导在参加相关会议后也应向主要领导汇报并提出贯彻意见或建议。3.科室工作人员在公务活动中发现的新情况、新问题，应及时向分管领导汇报。4.对领导交办的工作，应按照要求及时汇报完成情况或结果。5.对突发事件、安全事件等紧急情况，必须及时、主动向分管领导和相关部门报告，严禁擅自处理或隐瞒不报。6.局属各单