下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页2024年工程师年终工作总结参考样本在工作方面,我首先详细研究了图纸,并参考了先前收集的《钢结构》等书籍,对于不明之处,我积极向罗总请教,并逐一克服难题。这一过程使我受益匪浅,我衷心感谢罗总的悉心指导。随后,我跟随罗总前往多个项目现场,如普提金、中建八局、世界城等,进行现场学习。我结合图纸与实际工程,发现并解决了之前忽视的关键问题,同时与公司的项目施工人员建立了良好的关系。在罗总的安排下,我参与了图纸审核工作。尽管在知识和经验上有所不足,但我并未发现重大错误。这提示我需要在未来加强此方面的学习。最近,为响应公司号召,我参与了关于加工工艺、钢结构吊装、焊接、测量放线(预埋)等四个课题的研究。作为罗总的助理,我负责了钢结构吊装的制作部分。在罗总的指导下,我阅读了《起重机械安全技术》、《工法集》等专业书籍,通过实践学习,我深感收获颇丰。此外,我还参与了徐东欧亚达项目的维修工作。该项目虽已完工,但甲方在使用过程中发现了漏水问题。我积极与甲方和施工队沟通,进行了两次维修。此次经历让我了解了屋面瓦坡度对工程质量和成本控制的影响,以及保温棉过长可能导致的漏水问题,并掌握了维修屋面的注意事项。更重要的是,我初步接触了施工队和甲方,这种经验对未来的工作将大有裨益。同时,我负责了该项目的质保金收回工作,感谢王部长的信任与栽培。在心态方面,过去的二十五天里,我不仅提升了专业技能,更学会了与人相处、尊重他人、调节心态、坚持与勇敢。我注意到与我同期进入公司的同事中,有人选择离开,有人心态不稳,但也有人已经能够独当一面。我坚信,只要怀揣梦想、保持清晰的自我认知,我们就能克服一切困难,实现自我价值。在我遇到困难时,我告诉自己“蛰伏之际即将结束,只待会当凌绝顶,一览众山小”;当我取得成就时,我告诫自己“一山更比一山高,低调处世,高调做事”。2024年工程师年终工作总结参考样本(二)仪器须经过严格的检验标定流程,确保其精度符合既定要求。针对加密控制网点的测设,需制定详尽的方案。测量人员完成加密控制网点工作后,应提交书面报告及计算资料至监理工程师,以供其复核并确认检测结果的准确性及精度符合标准后方可使用。关于施工放样复核,测量人员应严格遵循设计要求,将公路线路、构造物的位置及高程精确标定至地面。为避免施工放样测量错误导致的工程损失,在测量控制网点完善并经监理工程师批准后,方可进行具体分项工程的施工放样工作。在放样开始前,测量人应递交放样计划方案,并确保在放样过程中监理人员现场旁站监督,以确保施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表及原始记录应在施工前提交至监理工程师审核并签认。首先,需编制测量方案,并在施工测量过程中严格按照批准的方案执行,同时实施自检、互检,合格后再由监理人员复核。二、技术管理1.致力于专业知识学习,提升专业技术水平自去年____月底,随着一百亩场内道路的顺利完工,我调至麒麟科技创新园钟学路道路工程项目管理部工作。面对实际工作与学校所学知识的差异,我自觉加强学习,重点钻研工程专业知识,力求提升专业技术水平。通过实践学习,我较快地完成了工作任务,并不断丰富知识、掌握技巧。在项目部组织的各项学习活动中,我得到领导和同事的指导与帮助,逐渐熟悉了工作基本情况,并找到了学习的重点和难点。在过去的一年里,我通过不懈努力及同事的协助,能够熟练处理工程技术等日常事务,并努力提升自己的技术管理水平。2.持续学习,提高现场组织协调水平在实际工作中,面对各种可控与不可控的未知情况,我及时汇报并请教现场及经验丰富的技术员,积极分析数据并提出观点。通过努力,我初步具备了用自己的观点和方法分析、研究、解决问题的能力,以及初步的组织协调能力和决策水平。在空闲时间,我注重学习现代化技术管理知识,并在工作中充分试验,与见习生交流学习,发挥他们的作用。三、工作中的不足在工程技术管理方面,随着工作量的增加和要求的提高,我因个人工作经验及专业技术知识不足,难免会遇到诸多问题和困难。主要表现为工作不够细致、迅速。四、未来努力方向及工作打算1.加强理论学习和业务学习,充实知识,钻研新工作方法,提高指导工作能力和管理水平。2.围绕工作重点,改进工作方法,提高工作效率。3.虚心接受领导和同事的批评与建议,更好地履行职责。五、建议建议项目部加强程序化建设,员工加强学习,确保从项目接收到完成的整个流程标准化,提高任务完成效率。六、总结过去一年,无论工作如何,我都将持续
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 备办室外宴席服务行业市场调研分析报告
- 保健咨询行业相关项目经营管理报告
- 兽医用油脂产品供应链分析
- 冰箱压缩机产业链招商引资的调研报告
- 台球设备产品供应链分析
- 立体声耳机细分市场深度研究报告
- 粉屑清扫器商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 装有洗衣剂的洗衣球商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 蛋糕模项目营销计划书
- 电动梳子市场分析及投资价值研究报告
- 董公选择日要览[整理版]
- 师德的五项修炼(修心、修口、修眼、修耳、修身)
- 各科室廉政风险点排查表
- LED路灯说明书
- 1984年高考数学试题(全国理)及答案[1]
- 10kV电压互感器(母线PT)试验报告
- 成立事业部合作协议书
- 销售团队组织构架(实用收藏)
- 安全生产应急管理平台建设可行性研究报告
- 管道压力和壁厚对照表
- 现代控制理论-14爱克曼(Ackermann)公式
评论
0/150
提交评论