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文档简介

第3页共3页2024年培训学校规章制度范文教学主管:1.课程规划与执行:(1)参照总部的课程计划,结合当地实际,提前制定出切实可行的常规及寒暑课程安排,并协调推广部进行招生工作。(2)根据各班级的特点,合理分配教师,确保教师的专长得以充分发挥,以实现最佳教学效果。(3)在寒暑假期间,预先设计适应当地情况的课程计划和活动方案,增强课程的多样性和实用性。同时,对教师进行相应的寒暑班课程培训,确保各班次教学的正常进行。2.教师管理和培养:(1)按照教学需求和教师考核标准招聘教师,进行岗前培训,使他们掌握教学要求、方法和步骤,以便快速适应教学工作。(2)从教师中选拔优秀人才,培养成为课长,以协助教学主管的工作。(3)负责教师的调课安排,为代课教师提供必要的通知。(4)制定教学团队的日程,确保教师专业素质和教学能力的持续提升。每日设定固定时间进行语音学习,组织教师观看《发音一点通》和《小学英语VCD》,解决发音问题。每周学习韵文和儿歌,设计相关动作,促进相关教学。每天下班前半小时进行dailytalk,由教师轮流主持,以提升口语能力。(5)根据各项指标对授课教师进行评估,参考学生反馈,填写《教师考核表》,对有突出贡献的教师给予奖励。3.教学质量管理:(1)深入研究教材,全面理解教材内容,把握教材的编写理念和原则,为授课教师构建清晰的教学框架。(2)每周二组织教师进行集体备课,明确单元教学目标,细化到每课的具体目标,包括单词、句型、日常对话、歌曲和韵文等,并确定适宜的教学方法。(3)要求授课教师进行说课,教学主管提供指导,帮助教师优化教学方法和技巧,提升教学水平。(4)在教师上课前检查教案,监督备课情况,课后检查课后反思,促进教师积累教学经验,提高教学效果。(5)教学主管应充分利用无课时间进行听课,填写听课记录,课后对教师的授课优缺点进行评价,并提出建设性意见和示范,帮助教师提升教学能力,确保培训中心的教学质量。(6)定期开展教研活动,解决教学中的共性问题,共同探讨解决方案,改进教学方法。(7)积累教学资源,如整理游戏、教具、课前热身、韵文和儿歌等,提升教学理论,优化课堂管理,提高教学技巧,共享教学资料,以提升整体教学水平。(8)组织每月一次的教学沙龙,确定学习研讨主题,详细记录学习内容。(9)组织教师定期策划和实施DEMO课及公开教学活动,协调学校的招生和宣传工作。少儿英语培训制度是学校规范运营的基础,需得到充分的制定和执行,以确保学校遵循正确的教育方向,而不仅仅是追求经济利益。2024年培训学校规章制度范文(二)一、学员需在指定学习时间前10至____分钟到达学校,确保不迟到,不早退,并在课程开始前更换好舞蹈服装和舞鞋。二、请在教室内部保持安静,禁止大声喧哗、追逐嬉戏,同时严禁攀爬把杆和窗台。三、为维护教室内外的清洁环境,请勿在教室内食用零食,并将废弃物投入指定的垃圾桶内。四、上课期间,学员应保持专注,不得交头接耳,如有任何问题,需举手并经老师允许后发言。五、学员上下课必须由家长接送,家长送抵学员后请即刻离开校园。六、如学员因事或病假缺席,需提前通过电话告知,否则将被视为旷课,不提供补课或延课服务。七、学员需在学费到期前____月完成学费缴纳,逾期将暂停课程,学费一旦缴纳,____月内恕不退款。八、鼓励学员参加比赛和演出活动,务必遵守纪律,听从带队老师指导

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