2024年小公司规章制度小企业管理规范制度范本（三篇）

第2页共2页2024年小公司规章制度小企业管理规范制度范本为确保公司利益最大化，打造一支高素质、高效率的团队，以更好地服务客户，公司特制定以下严格的管理规章制度，敬请全体员工自觉遵守。一、员工应准时上下班，严禁迟到、早退及无故旷工；二、工作期间应保持专业微笑，不得因个人情绪影响工作表现；三、上班伊始，需清洁工作区域，确保着装整洁，员工应化淡妆，保持精力充沛；四、工作期间禁止嬉戏打闹、赌博饮酒、睡觉等行为，以免损害公司形象；五、员工应相互尊重，团结协作，吃苦耐劳，诚实守信，对上级提出建设性意见或建议时，应以书面形式提交，公司将予以合理回应；六、必须服从工作分配和管理，不得损害公司形象或泄露公司机密；七、工作期间不得接听私人电话，手机应设置为静音或振动模式；八、认真听取客户建议和投诉，对损坏公司财物者将按价赔偿，对盗窃公司财物者将移交公安部门处理；九、员工服务态度要求：1.热情接待每位客户，提供积极主动、热情周到的服务；2.尽快熟悉产品，以便更好地向客户推荐；十、员工奖惩细则：1.全勤奖励每月____元，迟到、早退每次扣罚____元；旷工一日扣罚____元，工作时间不得无故请假，未经批准的请假按旷工处理；病假需提供医院证明，前三天扣罚当日工资的____%，之后每天扣罚当日工资；2.每三个月评选一次优秀员工，奖励____元；（条件：全勤、业绩突出、无客户投诉、无拒客行为；如有客户投诉或与客户发生争执，将取消奖励，每次扣罚____元）；3.工作期间不得嬉戏打闹、赌博饮酒、睡觉，违者每次扣罚____元；有客户在场时不得接听私人电话或发短信，手机应调为静音或振动，违者每次扣罚____元；4.必须服从工作分配和管理，违者每次扣罚30元；私自使用公司电脑者每次扣罚50元；5.泄露公司机密（如产品原价、客户档案等），一经查实，将扣除当月工资的____%；十一、入职条件：1.填写员工入职表，遵守入职须知；2.提交身份证复印件；3.工作期间必须遵守公司规章制度；十二、辞职条件：1.员工辞职需提前____个月提交辞职报告，并详细说明理由，经批准后方可离职，离职时只发放工资；2.未满____个月提出离职者，只发放工资的____%；十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工____次/月；2.拒客或与客户发生争吵____次/月；3.泄露公司机密____次/月；4.盗窃公司财物者。2024年小公司规章制度小企业管理规范制度范本（二）工作的目标并非仅限于薪酬；应提供超越薪酬的服务与努力；愿意为工作作出个人牺牲；模糊工作与休息的界限，优先完成工作；重视工作中的每一个细节。主动自发，无需等待他人指示；从被动接受任务到主动寻求任务；先行动后汇报，给上级带来惊喜；学会自我推荐；设定高标准，要求一步做到三步；掌握主动的度，避免急于表现或抢夺他人工作。负责，绝不找借口，确保任务完成；承担责任的人对企业至关重要；工作能力可以稍逊，但责任感不可或缺；每件小事都应做好；言出必行，行必有果；承认错误，不找借口；不让问题扩大；不因疏忽造成严重后果。注重效率，计算个人使用成本；高效的工作习惯是成功人士必备，也是单位重视的；告别无效率的忙碌；全神贯注，专心致志；量化、细化每日工作；拖延是职业杀手；优先处理重要事务；防止完美主义妨碍效率。结果导向，注重成果而非努力；无论方法如何，成果是衡量标准；一开始就要考虑如何成功；问题再多，办法也应更多；聪明地工作，而非仅凭努力；无条件时创造条件；超出预期完成任务。善于沟通，当面提出问题，当场解决；沟通与八卦不同；言多必失，沉默亦非善；带着解决方案提出问题；培养接受批评的能力；顾全大局，既报喜也报忧；内部矛盾不影响外部统一。合作，团队优先，个人退后；个人能力再强，损害团队利益者，公司不会容忍；个人融入团队；服从总体安排；遵守纪律以保证战斗力；成为团队的长板，若为短板则需提升；为他人和团队考虑。积极进取，永远跟上企业步伐；个人与企业都需跟上市场步伐；前进是唯一选择，停滞即意味着出局；以空杯心态学习；不生气，要争气；不重复使用一年经验；挤时间提升自我；发展比较优势；挑战自我，未雨绸缪。低调，才华无需自傲；不要以为不言不语，他人就看不到你的贡献；不要在同事面前炫耀；不邀功请赏；克服自视过高的心理；不摆架子；尊重他人；名实相符，配得上自己的位置；成绩是起点，荣誉是动力。节约，不浪费老板的钱；节约是美德；公司资源丰富，员工福利自然增加；自己是掌勺人；报销要诚信；不耍小聪明，不贪小便宜；珍惜每分钟工作时间；每付出成本，追求最大收益；省下的即是利润。感恩，思考是谁助你成就今日；为何宽于律己，严于待人？才华再高，亦需他人机会与帮助；幸福非一人所成。老板提供就业机会；工作不仅是薪酬，还有学习成长机会；同事提供工作配合；客户创造业绩；对手让你看到距离与空间；批评者助你完善自我。2024年小公司规章制度小企业管理规范制度范本（三）为确保局机关环境卫生整洁优美，营造优良的工作环境，争取荣获“市级卫生先进单位”称号，特制定本制度。一、组织架构的确立。局机关成立由局领导及各单位负责人组成的爱国卫生委员会，负责领导和组织全局的爱国卫生工作。各股室需指定一名卫生工作负责人，具体承担本股室的卫生工作职责。二、责任明确化。局爱国卫生委员会将局机关办公场所划分为若干卫生责任区，并明确各责任区的第一责任人。各股室需以岗位责任制的形式，将责任区内的卫生及设施保管和维护责任落实到每位工作人员。对于责任区内的卫生和设施，工作人员需负责保管和维护，如有丢失或损坏，应按原样赔偿。三、卫生清洁的时间与范围。每日上午上班前为室内外卫生清洁时间，下午下班前为室内务整理时间，每周五下午为卫生大扫除时间。四、卫生标准如下：1.办公室内外地面、门窗、玻璃、走廊、墙壁、墙裙、沙发、桌椅、柜上下、灯具、茶具等应保持清洁，无灰尘、无杂物；柜内、抽屉内物品应整齐。室内外不得有随意张贴、悬挂现象，室内设施应摆放有序、美观大方，符合局统一标准和要求。2.卫生责任区内不得有垃圾、瓜果皮核、烟头纸屑、杂物草、污水；清洁桶、痰盂、烟灰缸等应经常清理，保持干净、无损坏、无丢失、无移位。清洁工具应摆放整齐、干净卫生。3.卫生责任区内的花木应栽种、修剪、摆放整齐，无枯死现象；花木上下不得有枯枝败叶；应适时适量浇水，保持花盆外观干净，爱护花木，不得有折枝摘花现象。4.院内车辆应按规定位置停放整齐，院内不得有卫生死角。五、检查与评比。检查评比采取不定时方法进行，每周至少检查一次，具体检查时间由主管局长临时确定并通知相关单位。检查评比由局领导带队，采取分项打分制，依据局统一制定的打分标准进行评分。每次检查评比结果将张榜公布。若本单位卫生区在上午指定时间前尚未清扫，每次将扣分，并责令立即打扫干净。为确保局办公环境清洁卫生，办公室应将每月不定时检查的分数相加，得出各单位本月的卫生分数，并按名次排列公布，同时记入卫生工作档案。六、奖惩措施如下：1.设立卫生工作流动红旗和黑旗。每次检查评比中排名第一的单位将挂红旗，每两个月累计分数最低的单位将挂黑旗。2.年终总评：按各股室原始分计算，年内每获得一次红旗单位加分；每两个月排名第一加分；每获得一次黑旗牌扣分；年终累计总得分排名顺序第一名的单位加分，每降一个名次较上一次减分，最后根据全年加减分，综合计算年终卫生工作得分排名顺序。3.卫生工作纳入年度评先考核条件，年内有两次以上（含两次）月份挂黑牌的单位，年终取消评先资格，单位第一责任人亦不得参与评先。各股室必须将卫生工作纳入岗位责任制进行管理，责任到人，因责任心不强导致所负责的卫生区域在本单位卫生评比中扣分的，年终也应参与评先。对于在上级爱国卫生委员