2024年安全责任制度模版（二篇）

第5页共5页2024年安全责任制度模版副总经理负责其主管业务范围内的安全工作，并及时向总经理汇报相关生产状况，同时支持安全技术部门的工作。总工程师在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）、采用新技术、新工艺和新设备时，必须制定相应的安全技术措施。负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程和相关规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案，组织安全技术攻关。应对本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。对于高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业，必须制定单独的安全技术措施，按照建筑施工安全检查JGJ59-99标准参与检查验收，并做好安全技术交底工作，确保安全生产，对参与施工现场的工作人员进行安全操作规程的教育。参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。各基层（分公司、项目部）主管领导是单位安全生产的第一责任人。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令和安全生产规章制度，强化安全一票否决权，坚决制止违章指挥、冒险作业，带领本单位职工搞好安全生产。实实在在抓好安全生产标准化班组的建设，组织制订和实施安全技术措施，定期组织安全大检查，消除安全隐患，及时解决安全生产中的问题，组织阶段性安全生产标准化班组的考评。制定全年安全生产工作规划，年初递交公司主管领导审批。对职工进行安全技术、安全制度、规程和纪律教育，在危险关键部位施工要事先做好安全技术交底，并有安全措施。发生事故后组织抢救，保护好现场，提出处理意见，组织参与事故调查、分析。保持基层安全员的稳定，调动工作必须经公司批准，安全员晋升必须与公司安环部共同考核。项目部、分公司技术负责人对本单位安全生产负技术责任。负责编制本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施，按照建筑施工安全检查JGJ59-99标准参与检查验收，确保安全生产，对参与施工现场的工作人员进行安全操作规程的教育。参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。项目生产副经理、工长、施工员、工段、车间负责人对所管工程项目的安全生产负直接责任。扎扎实实的抓好安全生产标准化班组的建设、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；对高层架子、起重、吊装等危险性较大的特殊工程无施工方案和安全措施有权拒绝施工。施工前和施工中，对施工用脚手架、安全网、施工用电、机械及易燃易爆物品要按照建筑施工安全检查JGJ59-99标准组织检查、验收，发现隐患立即整改，不能整改的要及时上报，创造良好的安全生产条件和文明生产环境。教育工人不违章作业，使用好“三件宝”，坚持班前会进行安全交底，组织学习安全生产法规，开展“安全竞赛”活动，组织安全生产标准化班组的半年阶段性考评。对违章者有权停止其工作和罚款，发生事故要及时抢救和保护好现场，及时上报和参加调查处理。班长（兼职安全员）要带头遵守安全规程，领导好本班工作。认真抓好本班安全生产标准化建设，落实各项措施，组织班组开展安全活动，坚持每日班前会上进行安全技术交底，每月对“安全生产标准化班组评分表”自行评分，并交工长初审、再由工长（队长）交处（部）安全组（科）验评。经常对使用的工具、设备、作业区进行检查，发现隐患立即整改，经常清理现场，做到工完料清，搞好文明施工。检查当班人员进入施工现场是否戴好安全帽，督促使用安全带，对违章不使用劳护用品的人员有权不安排工作，并不予记工或实行罚款，要检查操作人员是否遵守安全操作规程。发生大小工伤事故要立即报告项目负责人，隐瞒者加重处罚。生产工人认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。对不安全作业要积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。发生伤亡和未遂事故，要参与抢救，保护现场，及时上报。2024年安全责任制度模版（二）副总经理需对其主管业务范围内的安全工作承担责任，并及时向总经理汇报相关生产状况，同时支持安全技术部门的工作。总工程师在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）、采用新技术、新工艺和新设备时，必须制定相应的安全技术措施。负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程和相关规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案，组织安全技术攻关。对本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。对于高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业，必须制定单独的安全技术措施，按建筑施工安全检查JGJ59-99标准参加检查验收，并做好安全技术交底工作；确保安全生产，对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程的教育。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。各基层（分公司、项目部）主管领导是单位安全生产的第一责任人。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令和安全生产规章制度，强化安全一票否决权，坚决制止违章指挥、冒险作业，带领本单位职工搞好安全生产。实实在在抓好安全生产标准化班组的建设，组织制订和实施安全技术措施，定期组织安全大检查，消除安全隐患，及时解决安全生产中的问题，组织阶段性安全生产标准化班组的考评。制定全年安全生产工作规划，年初递交公司主管领导审批。对职工进行安全技术，安全制度、规程和纪律教育，在危险关键部位施工要事先做好安全技术交底，并有安全措施。发生事故后组织抢救，保护好现场，提出处理意见，组织参与事故调查、分析。保持基层安全员的稳定，调动工作必须经公司批准，安全员晋升必须与公司安环部共同考核。项目部、分公司技术负责人对本单位安全生产负技术责任。负责编制本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施，按建筑施工安全检查JGJ59-99标准参加检查验收，确保安全生产，对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程的教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。项目生产副经理、工长、施工员、工段、车间负责人对所管工程项目的安全生产负直接责任。扎扎实实的抓好安全生产标准化班组的建设、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；对高层架子、起重、吊装等危险性较大的特殊工程无施工方案和安全措施有权拒绝施工。施工前和施工中，对施工用脚手架、安全网、施工用电、机械及易燃易爆物品要按建筑施工安全检查JGJ59-99标准组织检查、验收，发现隐患立即整改，不能整改的要及时上报，创造良好的安全生产条件和文明生产环境。教育工人不违章作业，使用好“三件宝”，坚持班前会进行安全交底，组织学习安全生产法规，开展“安全竞赛”活动，组织安全生产标准化班组的半年阶段性考评。对违章者有权停止其工作和罚款，发生事故要及时抢救和保护好现场，及时上报和参加调查处理。班长（兼职安全员）要带头遵守安全规程，领导好本班工作。认真抓好本班安全生产标准化建设，落实各项措施，组织班组开展安全活动，坚持每日班前会上进行安全技术交底，每月对“安全生产标准化班组评分表”自行评分，并交工长初审、再由工长（队长）交处（部）安全组（科）验评。经常对使用的工具、设备、作业区进行检查，发现隐患立即整改，经常清理现场，做到工完料清，搞好文明施工。检查当班人员进入施工现场是否戴好安全帽，督促使用安全带，对违章不使用劳护用品的人员有权不安排工作，并不予记工或实行罚款，要检查操作人员是否遵守安全操作规程。发生大小工伤事故要立即报告项目负责人，隐瞒者加重处罚。生产工人认真学习、严格执行安全技术操作规