2024年工业园区管理制度范本（二篇）

第3页共3页2024年工业园区管理制度范本为强化工业园区的治安管理，确保生产秩序的正常运行以及工业园区的生产与财产安全，特制定本管理规定。一、人员出入管理（一）公司员工1.公司员工必须凭工作牌（或临时工作证）刷卡进出工业园区大门，乘坐交通工具进出时，应先刷卡后放行；2.工作时间内需外出的员工，须经厂部领导审批同意，并由门卫值班人员做好出入登记；3.被解雇或离职的员工，需持厂部开具的《放行条》，经门卫值班人员检查行李后方可离开厂区。（二）外来人员1.外来人员因公需进入工业园区时，应主动出示有效证件，完成来访登记，并填写《外来人员来访登记表》，同时电话通知相关部门或人员至门卫室迎接，并发放来访证。若无法联系到被访者，外来人员应在门卫室或指定区域等候（无接待人员的外来者一律不得进入园区）；2.严禁无关人员或闲杂人员进入工业园区；3.外来人员离开园区时必须归还来访证，若证件损坏或遗失，需赔偿金额为____元／个。（三）培训学员1.培训学员由培训学校工作人员管理，入校时发放培训证；2.进入园区的学员必须佩带培训证，无证人员不得进出大门，并需与培训学校校长电话核查。二、物资出入管理（一）公司物资（包括成品、样品等）出厂时，需凭工业园区仓储中心开具的《产品出库单》或放行条，经门卫核对无误并做好登记后方可离开厂区；（二）供货商送货至工业园区时，门卫应认真核对送货单，原则上危险品、易燃____物品进入厂区需经过厂部领导审批或由采购部门接送。三、车辆管理（一）员工车辆进出工业园区时，值班人员应做好出入登记；（二）员工车辆（非机动车）进出工业园区时，门卫值班人员应督促员工下车刷卡；（三）外来车辆请停放于园区大门左侧（无接待人员的车辆禁止进入园区），外来车辆进出公司时，应先完成来访登记，门卫值班人员应进行身份确认，并执行出入物资检查；（四）门卫值班人员应引导进入厂区的车辆停放至指定位置。四、门卫岗位工作职责（一）严格遵守《门卫管理制度》，恪守职责，文明执勤，提供微笑服务；（二）值班人员应着装整齐，注重仪表，统一佩戴工作牌；（三）值班人员应坚守岗位，不得脱岗、串岗、闲聊等，不得从事与工作无关的活动；（四）门卫值班室应保持整洁，定期清洁监控台、桌面；（五）严格执行人员出入管理制度，公司员工凭工作牌刷卡出入；外来人员（商务合作、来宾、培训、员工家属、求职人员等）进入厂区，应确认身份，通知接待部门或相关人员，经确认无误后，完成来访登记并发放来访证或培训证。严禁无关人员进入厂区；（六）严格执行物资管理规定，所有物资出入厂内均需办理相关手续；（七）严格执行车辆管理制度，门卫负责对出入厂区的车辆进行登记检查，并指导车辆（包括机动和非机动车辆）停至指定位置；（八）负责信件的登记、签收、分发工作；（九）按时完成值班及交接班记录，形成值班记录档案；（十）发生治安事件和灾害事故时，应采取积极有效的应对措施，及时向上级主管部门及公安机关报案，并做好记录。2024年工业园区管理制度范本（二）公司行政架构的维护及其高效运作的保障。3、公司内部责权的合理分配。4、公司岗位的合理安排，以实现员工与职位的最优化配置。5、对公司所有部门的工作进行监督和管理。6、定期组织中层会议，认真听取各部门员工的意见，并及时对公司的政策作出相应的调整。7、根据公司的发展情况，对公司的薪酬体系进行修改和完善。8、不定期对公司中层进行培训。9、全面负责公司的收费、治安、消防工作。10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，确保公司良好的企业形象。园区管理中心副主任岗位职责：1、全面负责所管辖物业的一体化综合管理，实现公司签订的年度管理目标和经济指标。2、全面负责各管理处的人事、后勤、装修、投诉、违章处理以及治安、消防工作。3、制订各管理处年度工作计划并确保其实施。4、负责检查、监督公司各项制度的执行情况。5、定期组织各管理处工作会议，布置、总结工作，并根据公司实际情况及有关规定对各管理处工作进行指导。6、不定期对各管理处部门以上负责人进行培训。7、协调公司与供水、供电、工商、物业管理等相关部门的关系，以便顺利开展各项工作。8、认真完成本岗位工作及公司安排或委托的其他工作。园区管理办公室职责：1、负责制定本部门年度、月份工作计划，并确保其实施；2、按照公司管理体系的标准和要求，持续改进管理服务工作质量；3、负责辖区内的绿化、清洁、消杀日常管理；4、负责辖区内的公共秩序维护、车辆、消防日常管理；5、负责辖区内房屋本体、公共设施设备的日常维修养护；6、负责辖区内各项费用的收缴工作；7、负责辖区内房屋装修管理；8、负责日常接待和客户投诉的处理；9、负责客户档案和本部门运作档案的管理；10、负责实施社区文化活动；11、负责制订本部门业务培训计划并确保相关人员实施。园区管理办公室经理岗位职责：1、认真执行公司的经营管理方针及各项规章制度，培养员工的进取精神，增强员工的凝聚力，以高效、热情、优质的管理服务于客户。2、全面负责辖区的治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作；3、制订园区年度、月度工作计划及时向园区管理中心汇报园区的工作情况。4、熟悉园区入住客户情况，与客户保持密切联系，及时处理或反映客户的投诉。5、负责园区主管级以下人员(不含主管级员工和财务人员)的招聘、培训、检查、考核等工作。6、协助公司财务部监管园区各类款项的收支，监督管理员账目日清月结。7、每周召开管理处办公例会，检查上周工作完成情况，布置下周工作任务，并协调解决有关事务。8、认真完成上级交办的其他工作任务。园区管理办公室副经理岗位职责：1、协助园区办经理完成本园区的各项工作。2、认真完成所分管的各项工作，负责处理顾客对其分管工作范围内的投诉。3、当园区办经理不在时，代理园区办经理进行工作。4、与投资公司协商，处理重点工程遗留问题。5、协助经理处理对外关系，维护与街道办、派出所等相关部门的良好关系。6、各部门工作协调，内部信息沟通传达。7、协助经理完成其他工作。行政部职责范围：1、与公司行政人事部对口，负责园区办行政、人事定位、绩效考核、物料采购、后勤管理等。2、对园区办行政人事管理进行规范管理，建立完善的管理体制，为园区办提供后勤保障、人力资源支持。3、负责人事管理，包括招聘(操作层)、培训、员工职业规划、人力调配等。4、按园区办经理指示，负责草拟园区办的报告、总结及有关规章制度，处理文书往来、保管整理好文件资料，并做好归档工作。5、抓好员工的政治教育，不断提高员工的思想觉悟和业务水平。6、保管好园区办印章，严格按公章使用制度规定使用。7、检查园区办的一切程序是否得到执行，发现问题及时反馈信息，并提出书面整改意见。8、做好园区办财产登记、使用工作和各部门办公用品的供应及文件物资管理工作。9、做好打印、复印、印刷、文件收发管理等工作。10、完成上级交办的其他行政事务及有关重大