【《维维豆奶企业人力资源招聘管理问题及建议》论文】

21.1研究背景 21.2研究意义 21.3研究内容 32招聘及招聘管理相关概述 32.1招聘管理的基本概念 32.1.1招聘 3 42.2招聘管理的基本原则 4 4 4 53维维豆奶股份液态豆奶公司概况及招聘管理现状 53.1维维豆奶股份液态豆奶公司基本情况 53.2维维豆奶股份液态豆奶公司人力资源招聘管理现状 6 6 64维维豆奶股份液态豆奶公司招聘管理问题分析 64.1维维豆奶股份液态豆奶公司招聘管理问题调研 64.2维维豆奶股份液态豆奶公司招聘管理问题 94.2.1缺乏人力资源战略规划 94.2.2招聘管理工作缺乏具体分析 4.2.5招聘资源分散 5改善维维豆奶股份液态豆奶公司人力资源招聘管理的建议 5.2做好招聘管理工作的安排 5.4提升招聘团队专业化水平 1.1研究背景新中国在改革开放步入正轨后，国内经济市场化与全球经济一体化的进程在不断的加速融合，国内企业面临了多元化带来的强大市场冲击，但也让中国特色的市场经济逐步融入到世界大的经济体中。在这样的宏观经济形势演变中，我国约在20世纪末才着手重视人力资源的管理并开始长期的研究与实践操作。在此之前相当长的时间内，我国人力资源使用和管理仅仅停留在劳务用工的最基础环节，任其自然发展的趋往往公司经营层对招聘工作的效果满意度很低，但无法很快的扭转现状，所以只有从全局意识上提高企业整体的招聘管理效率与质量，才能得到长治久安的效果，否则只会浪费人力资源管理的成本，同时为企业引入了不符合实际需求的人员，影响未业实际需求符合的招聘管理体系与方案对于一家企业来说，发挥人才能力保持企业核心竞争力，推动液态豆奶企业快速发展来说起着具有举足轻重的意义。1.2研究意义1.3研究内容(2)组织发展战略。这是一种企业为自己定招聘人员数量与方向，填写招聘申请表(包含岗位说明等),根据招聘人员的层次(4)面试：面试官一般由5人构成(其中业务部门3人+组织人事部2人)首先等等，其后由5位面试官分别从综合性、专业性角度与面试官进行Q&A环节，最后36-45岁的占12.9%,45岁以上的占1.7%。由此可以推断出，以下的占51%,本科生占23.7%,硕士占25.3%。可以推断，维维豆奶股份液态豆奶本工作年限的分析：0-5年最高，占59%,5-10年占45.7%,10年以上占22.6%。序号题目知道不知道合计1是否知道维维豆奶股份液态豆奶公司频数百分比有效百分比题目招聘网站宣传猎头招聘熟人介绍合计2通过哪种维维豆奶信息频数08百分比0有效百分比非常满意满意不满意3试通知是否满意1百分比4否满意百分比5百分比6百分比有效百分比信息的渠道，有145人选择在线招聘，32人选择校园招聘，8人选择熟人介绍，0人对招聘人员的礼仪较为认可。在招聘者的礼节满意度方面，满意，有108个人选择满意，有2个人选择公正，有4个人选择不满意，有2个人选聘人员面试的专业认识不高。非常满意的有15位候选人，占总数的8.1%;满意的42人占39.8%。占总数20%的37人表示不满意：占申请人总数9.5%的其余18人非常的4.4%认为自己非常满意，39个人的21%认为自己很满意，81个人的43.5%认为自己很满意，56个人的30.1%认为自己很满意不满意。2人中有1%的人感到非常不满的，但维维豆奶股份液态豆奶公司已于2020年2月正式迁入新的办公大楼。维维豆奶股份液态豆奶公司的招聘流程体系是2020年初才出身，其中副部长9年从业经历，包含了5年的人力资源专业和4年行政办公经验，5.1“以人为本”,做好人力资源规划