【《黑芝麻食品公司员工培训问题及优化的案例8800字》（论文）】

I一、概念与理论基础 (一)企业培训的概念 2(二)企业培训的重要性门 1.提升企业竞争力，改善企业绩效 22.提升员工的绩效表现和创新能力 3.增强员工就业能力，使员工更具竞争力 3二、广西黑芝麻公司员工培训现状调查 (一)公司简介 (二)公司员工培训现状调查实施 4(三)公司员工培训方案调查结果统计 1.培训整体情况 2.培训内容情况 3.培训执行状况 64.培训效果情况 三、广西黑芝麻公司员工培训机制存在的问题 (一)管理层缺乏培训意识 (二)没有确定的培训目标 (三)培训内容不全面 8(四)培训的考核标准不明确 8四、针对广西黑芝麻公司员工培训的优化对策 9(一)强化管理层对培训员工的重视程度 9(二)根据公司需求确定培训目标机制 9(三)完善员工培训课程内容 1.多途径引入专业培训师资 2.加强员工培训信息系统建设 (四)明确员工培训考核标准 正文2(二)企业培训的重要性润平均值上高37%,人均产值比平均值高57%,股票市值提升比平均值高20%。3(一)公司简介领域多年，广西黑芝麻在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家芝麻糊类食品企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质芝麻糊类食品企业500强”。广西黑芝麻的发展是我国芝麻糊类食品企业3田娟.企业员工培训研究[J].内蒙古煤炭经济，2019,(007):75-77.4毛凌.基于岗位胜任力的科研企业新员工培训分析[J].人才资源开发，2019(9):68-69.4行政办公室行政办公室监财务科四审计部监财务科二客户服监销售分公司四企划部销售管监生产部销售分公司一信息部监场市投标部销售分公司二销售分公司二财务科三财务科一图1广西黑芝麻公司组织结构(二)公司员工培训现状调查实施问卷调查共发放问卷108份，涵盖黑芝麻实业集团各个类型岗位。回收问卷1065保障世界，2019(18).6(2)培训计划实施情况。分别有34%和36%的黑芝麻实业芝麻糊类食品员员工占34%,对培训不太满意的员工占46%,非常满意、比较满意和非常不满7的问卷中显示，26%的黑芝麻实业芝麻糊类食品员工认为培训不重要，所以，部(二)没有确定的培训目标作用培训目标的制定至关重要。培训目标的制定需要满足企业和员工发展的需(1)培训目标的制定没有结合企业战略。每年广西黑芝麻公司战略都会根8力资源部经理审核而已，没有与高层探讨当年的培训目标是什么,需要达到什么(2)培训目标不能适用黑芝麻实业芝麻糊类食品公司变化。对比这几年广难达到理想的效果1。(三)培训内容不全面质提升类型的课程较少，超过50%的黑芝麻实业芝麻糊类食品员工认为培训内容专业素质、提高员工工作效率并不能产生直接明显的影响(洪冬梅，包建军，申(四)培训的考核标准不明确9黑芝麻公司对于员工培训效果的考核工作以考试和满意度调查为主，分别占62%和28%,学习总结和前后效果对比仅分别占5%。然而，考试不合格也仅作规劝，(一)强化管理层对培训员工的重视程度广西黑芝麻公司要从整体上把握广西黑芝麻公司现状与优化目标之间的差(二)根据公司需求确定培训目标机制通过盘点内部资源来定培训形式，如广西黑芝麻公司是否有可以讲此课程的资参考文献[5]钱佳琳,杨勇军，朱美.增强广西黑芝麻企业新入职员工培训实效