2024年安全检查及隐患排查制度范本（二篇）

第13页共13页2024年安全检查及隐患排查制度范本安全检查管理制度一、节前安全检查在重要节假日（如元旦、春节、五一、国庆等）前夕，必须进行全面的安全检查。此项工作由主管安全的公司领导亲自带队，安全管理部门作为牵头单位，联合人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门共同参与。检查重点涵盖节日期间加班安排及各项生产、检修活动的安全措施、防火措施，同时排查潜在的不安全因素，以确保节后各项生产活动能够有计划、有秩序地进行。针对检查中发现的安全隐患，由工程管理部负责汇总整理，并提交至相关项目部门进行整改。整改过程需进行跟踪，确保隐患得到有效消除。对于违规行为，公司安全管理部门将发布正式通报，并依据相关管理制度进行严肃处理。二、不定期安全检查针对临时性专业项目（如垂直运输设备、脚手架工程、施工临时用电等）及施工生产过程中出现的问题，必须进行专项安全检查。此项工作由主管职能部门及班组分别负责，确保检查记录详尽完整。三、检查方法依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-____)，检查过程中可采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等多种方法进行。1.“看”：主要查看安全管理资料、持证上岗情况、现场标志设置、临边洞口防护状况、设备防护装置及现场文明施工情况等。2.“量”：利用测量工具进行实测实量，如脚手架杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等。3.“测”：运用仪器、仪表进行实地测量，如使用水平仪测量道轨纵、横倾斜度，用地阻仪检测地阻值，用噪声仪测量噪声水平，用试纸测试污水PH值等。4.“动作试验”：检验各类限位装置的灵敏性，如塔吊的力矩限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等。四、隐患处置1.对于检查中发现的隐患，若能够立即整改的，应责令相关部门及个人立即采取措施进行整改，并由负责人在《检查记录》中签字确认整改结果。对于无法立即整改的隐患，应下发《隐患整改通知书》，明确整改期限。隐患整改通知书由牵头部门发放，由项目负责人签收并负责在规定时间内完成整改。整改完成后，应将整改信息反馈至牵头部门，由牵头部门相关人员进行验证检查并签字确认。对于无故未按期完成整改的部门，除按规定进行考核外，若因此发生事故，将追究负责整改部门领导的责任。2.牵头部门应对检查出的隐患进行登记建账，隐患台账内容应详尽包括编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果及验证人等。3.各单位应严格按照“三定”（定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则落实整改措施。对于因物质或技术条件限制暂时无法解决的隐患，必须采取并落实风险消减措施，并制定计划按期解决。若项目无力解决，应及时向公司主管部门提交书面报告申请协助解决。4.对于查出的重大隐患，在彻底整改前，各相关部门及项目应采取有效的风险消减措施并由分公司工程管理部门负责监督执行。五、考核1.各级组织的安全检查活动应确保通知参加的部门及人员准时参加并认真履行职责。对于迟到及无故不参加者将依据相关规定进行处罚。2.各项目应严格按照公司规定组织安全检查并做好检查记录和台账管理。对于未按规定执行或检查不到位的项目将依据相关规定进行处罚；若因此发生事故则将严格考核并追究部门领导责任。六、改进每半年进行一次以单位工程为单位的计分评比活动。工程管理部将针对下属各单位和项目部的问题点进行科学统计分析并提出改进方法和措施供各项目部遵照执行以持续提升安全管理水平。七、奖罚1.在安全检查隐患排查过程中各级检查组若发现重大安全隐患或不符合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-____)要求的情况将依据《安全生产奖惩制度》相关条款进行处罚。2.在公司和集团每半年度的质量安全大检查中排名前三名和最后三名的项目将依据《安全生产奖惩制度》相关条款进行奖罚以激励先进鞭策后进共同提升安全管理水平。附件：1.湖南建工集团____公司质量安全处罚通知单2.湖南建工集团____公司质量安全隐患整改（处罚）通知单注：本通知单一式三份分别由公司、责任单位及项目部各执一份以便存档备查。2024年安全检查及隐患排查制度范本（二）安全施工奖罚制度一、总则1.公司职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，致力于业务知识和技能的提升，确保忠实履行职责，圆满完成本职工作。2.本制度遵循奖惩分明、精神与物质激励相结合的原则，以精神鼓励为主，对违反安全纪律的行为，采取思想教育为主、惩罚为辅的处理方式。二、奖励措施1.严格遵守规章制度与合理化建议：对于严格遵守各项安全规章制度，并对安全生产施工提出合理化建议且被采纳执行的员工，将给予____元的荣誉和物质奖励。2.保护公共财产与防止事故：在施工过程中，若员工有效保护公共财产，防止事故发生，使公司财产免受重大损失，将奖励____元。3.详细工作计划：每项工程施工前，能提供详尽工作计划（涵盖人员、安排、工种程序、进度、材料、工具使用、预计完工时间、问题解决方案等）的员工，每份计划将获得____元的奖励。4.年度评优：“最佳施工管理奖”评选出____名，每名奖励____元及荣誉证书一份。“优秀项目经理”评选出____名，每名奖金____元及荣誉证书一份。“优秀项目”评选出____个，每个项目奖励____元及荣誉证书一份。对举报公司职工接收工地贿赂的行为，将奖励举报人现金____元，并严格保密。三、处罚规定1.违反企业标准：文明施工、安全生产不按公司企业标准执行的，罚款____元，并限期整改后退还。2.项目部人员不在岗：施工现场项目部人员发现不在岗时，将视情况采取批评、警告、罚款直至开除的处罚。3.电气施工违规：项目负责人未指派现场用电负责人或电工未按标准操作的，罚款____元。4.安全隐患整改不到位：接到《安全隐患整改通知单》后未能按期整改到位的，罚款____元，整改到位后退还。5.无证作业：发现无证作业人员，公司有权责令其停止工作，并处以每人每次100~____元的罚款。6.非施工人员留宿：施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款____元/次。7.安全防护违规：施工人员进入现场未戴安全帽、赤膊、穿拖鞋的，每次每项罚款____元/次。8.施工期间饮酒：施工期间禁止饮酒，违者停工并罚款____元/次，损失由项目负责人承担。9.未断水断电：现场无人值班且施工负责人未在下班时断水断电的，罚款____元。10.不文明言行：工作中出现不文明言行的，罚款____元。11.会议缺席：公司会议管理人员未准时参加的罚款____元，不参加者罚款____元。12.违规施工：不按规定工艺流程施工的，罚款____元，如造成损失由施工方负责。13.验收违规：未提前通知公司项目部验收即进行下一道工序的，罚款____元。14.违章用电：违章用电的，罚款____元并没收其用具。15.不良行为：施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款____元并停工整顿。16.安全质量事故：发生安全质量事故的，罚款____元并停工整顿，后果由项目负责人负责。17.行贿行为：施工班组对公司项目部人员行贿的，罚款5倍行贿金额并停工整顿。18.泄露机密：严重泄露公司机密、造成不良影响的，罚款____元并追究法律责任。19.经济损失：施工项目给公司造成不良行为记录及经济损失的，项目负责人需承担全部损失。20.吸烟与烟头：施工现场禁止吸烟，违者罚款____元，发现烟头罚款____元/个。21.临时用电违规：现场临时用电不符合规定的，立即停工