2024年安全工作例会制度样本（二篇）

第2页共2页2024年安全工作例会制度样本为确保安全管理工作成为各级领导日常决策的关键内容，我们将其规划化、____化、明确布置、严格检查并系统总结，以逐步实现管理的规范化与制度化。为此，特制定安全会议制度如下：1.公司每年组织一次年度安全工作会议，旨在回顾上一年度安全生产工作的实施情况，表彰在安全生产中表现突出的集体与个人，并传达上级部门关于安全生产的规划与目标。此会议通常安排在第一季度举行，由主管领导亲自主持，公司全体管理人员（含各项目部、工程部）及项目经理、项目副经理、安全员、施工员等被评为安全生产先进的个人均需参加，同时可邀请上级相关部门领导与人员列席。2.公司安全生产领导小组需每季度召开一次安全工作会议，由该领导小组直接负责召集。会议主要围绕本季度安全生产的趋势与现状展开讨论，深入分析主要安全问题与薄弱环节，提出具有针对性的改进措施，检查安全目标管理的实施进度，并就安全事故的处理提出意见，此外还将审定安全新技术、新措施的可行性与具体实施方案。3.项目部需保持每月一次的安全会议频率，由项目部经理与副经理共同主持，技术负责人、施工员等相关部门人员参与。会议聚焦于本单位当前安全文明生产的实际状况，旨在解决现存问题，提出强化安全管理工作的策略，并研究确定当月每周班组安全活动的具体计划。4.项目工程部则需每周召开一次安全会议，由项目经理负责召集。会议重点分析当前安全生产形势，总结上周安全工作情况，并对下周的安全生产任务进行部署。同时，结合生产特点，制定并实施有效的安全措施。5.班组应坚持每日班前班后召开安全会议。班前会由班组长主持，主要任务是布置当天施工任务、明确所需采取的安全措施以及组织学习相关操作规程或安排安全活动任务等；班后会则侧重于总结当天的施工安全情况，表彰优秀行为，对违章现象进行批评教育。6.所有安全会议与活动的内容均需详细记录并存档。班组与施工队的安全活动记录需每月汇总成书面材料，提交至公司安全保卫部进行登记备案。对于在安全活动中表现突出的班组与施工队，将作为年终评选先进的重要依据之一；而对于未开展安全活动的队与班组，则将予以通报批评。2024年安全工作例会制度样本（二）为了将安全管理工作置于各级领导的重要议事议程之中，确保其实施具有系统性、有____、有规划、有检查、有总结，并逐步使之规范化、制度化，特此制定安全会议制度。1.公司每年定期召开一次安全工作会议，旨在回顾上年度安全生产工作的成效，表彰在安全生产领域表现突出的集体和个人，并传达上级部门关于安全生产的最新规划与目标。此会议通常安排在第一季度，由主管领导亲自主持，公司全体管理人员（涵盖各项目部、工程部）以及项目经理、项目副经理、安全员、施工员等关键岗位人员，并特别邀请获得先进安全生产荣誉的个人参与。根据需要，还可邀请上级相关部门领导及工作人员列席。2.公司安全生产领导小组每季度组织召开一次安全会议，会议由领导小组直接负责，旨在深入分析和探讨本季度内安全生产的发展趋势与现状，识别主要安全隐患及薄弱环节，提出针对性的改进措施。同时，会议将检查安全目标管理的执行情况，审议安全事故的处理意见，并对安全新技术、新措施的可行性与实施方案进行论证与审定。3.项目部需每月举行一次安全会议，由项目部经理及副经理共同主持，技术负责人、施工员等相关部门人员均应参加。会议将围绕本单位当前安全文明生产的实际情况展开研究，针对存在的问题提出解决方案，并探讨加强安全管理工作的具体措施。会议还将确定当月每周班组安全活动的具体计划。4.项目工程部则需每周组织一次安全会议，由项目经理担任主持人。会议内容聚焦于当前安全生产形势的分析，对上周的安全生产情况进行总结，并对下周的安全生产任务进行布置。同时，结合生产特点，制定并实施有效的安全措施。5.班组应坚持每天班前班后召开安全会议。班前会由班组长主持，主要布置当天的施工任务、明确所需采取的安全措施，并组织学习相关操作规程或安排安全活动任务。班后会则侧重于总结当天的施工安全情况，表彰优秀行为，并对违规行为进行批评教育。6.所有安全会议及活动的内容均需做好详细的文字记录。班组和队级的安全活动记录需每月由项目部安全部门