再生资源回收公司的账务处理-记账实操

会计实操文库PAGE1-再生资源回收公司的账务处理-记账实操一、公司基本情况假设某再生资源回收公司主要从事废旧金属、纸张、塑料等的回收与销售。公司为一般纳税人，适用的增值税税率因业务不同有所差异。销售再生资源产品适用税率为13%。二、业务实例及账务处理1.收购废旧物资收购废旧金属10吨，每吨价格2000元，支付现金20000元。借：原材料——废旧金属20000贷：库存现金200002.销售再生资源产品销售经过加工处理后的废旧金属10吨，每吨价格3000元，款项已收。借：银行存款33900贷：主营业务收入——废旧金属销售30000应交税费——应交增值税（销项税额）3900（30000×13%）3.支付加工费用支付废旧金属加工费用5000元。借：主营业务成本——加工费用5000贷：银行存款等50004.运输费用支出支付运输废旧物资的费用3000元。借：销售费用——运输费用3000贷：银行存款等30005.员工工资支出本月支付员工工资20000元。借：主营业务成本——人工成本20000贷：应付职工薪酬20000三、月末结转损益1.结转收入类科目借：主营业务收入——废旧金属销售30000贷：本年利润300002.结转成本费用类科目借：本年利润28000（5000+3000+20000）贷：主营业务成本——加工费用5000——人工成本20000销售费用——运输费用3000四、计提税金及附加1.假设以应交增值税为基数，城市维护建设税税率为7%，教育费附加3%，地方教育附加2%。应交增值税=3900元。应交城市维护建设税=3900×7%=273元。应交教育费附加=3900×3%=117元。应交地方教育附加=3900×2%=78元。借：税金及附加468贷：应交税费——应交城市维护建设税273——应交教育费附加117——应交地方教育附加78财务管理流程一般包括以下几个主要环节：一、财务规划与预算编制1.确定企业的战略目标和经营计划，分析市场环境和竞争态势，为财务管理提供方向。2.根据战略目标和经营计划，制定财务规划，包括长期财务目标、短期财务计划和资金需求预测等。3.编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、资本预算等，明确各项财务指标和预算控制目标。二、资金管理1.资金筹集：根据企业的资金需求，选择合适的融资渠道，如银行贷款、发行债券、股权融资等，筹集所需资金。2.资金投放：合理安排资金的使用，包括投资项目决策、固定资产购置、营运资金管理等，提高资金的使用效率和回报率。3.资金运营：加强资金的日常管理，包括现金管理、银行存款管理、应收账款管理、应付账款管理等，确保资金的安全、流动和增值。三、财务核算与报表编制1.建立健全财务核算制度，规范会计核算流程，确保财务数据的真实、准确和完整。2.进行日常的会计核算工作，包括记账、算账、报账等，及时记录企业的经济业务活动。3.编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，反映企业的财务状况和经营成果。四、财务分析与决策支持1.对财务报表进行分析，运用比率分析、趋势分析、因素分析等方法，评估企业的财务状况、经营成果和发展趋势。2.根据财务分析结果，为企业的经营决策提供支持，包括投资决策、融资决策、成本控制决策、利润分配决策等。3.建立财务预警机制，及时发现企业面临的财务风险，并采取相应的风险防范措施。五、内部审计与监督1.建立内部审计制度，对企业的财务管理和经济活动进行内部审计和监督，确保企业的财务制度和内部控制制度得到有效执行。2.对财务核算、资金管理、预算执行等方面进行审计，发现问题及时整改，提高财务管理的规范性和有效性。3.配合外部审计机构进行审计工作，提供真实、准确的财务资料和信息。六、税务管理1.了解国家税收政策和法规，制定合理的税务筹划方案，降低企业的税负。2.及时申报纳税，缴纳各种税款，确保企业的税务合规性。3.与税务机关保持良好的沟通和合作关系，处理好税务争议和税