技术部管理岗岗位职责：技术总监、经理、主管岗位职责

技术部管理岗岗位职责:技术总监、

经理、主管岗位职责

01技术总监岗位职责

02技术部经理岗位职责

03技术部主管岗位职责

一、技术总监诣位职责

岗位岗位名称技术总监所属部门技术部

信息

岗位编号岗位序列

职责全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术发展路线与新

概述产品开发并组织实施，实现企业技术创新目标，确保企业在行业领域的

技术优势和持续发展能力

具职责要项具体职责

体

1.建立制度体系（1）组织相关人员拟定技术管理、产品研发

—T—

等相关规章制度，并监督执行

作

职（2）负责为企业技术开发制定标准，为技术

责业务制定流程及管理办法

2.确定发展方向（1）组织研究业内最新产品技术发展方向,

主持制定企业技术发展战略规划

（2）负责领导分管部门制订并实施年度工作

计划，完成年度任务目标

（3）研究、决策本企业的技术发展路线，规

划本企业的产品研发工作

3.技术运营管理（1）负责企业整体核心技术的管理，组织制

定和实施重大技术决策和方案

（2）主持新产品项目的设计、试制、改进以

及生产线布局等工作

（3）负责生产工艺编制和流程优化的组织、

监控

（4）组织企业重大科研项目的技术论证和攻

关工作，制定重大项目实施计划

（5）负责解决技术开发、技改等项目中出现

的技术问题，在技术上给予配合

4.客户沟通（1）与用户进行深层技术交流，了解用户在

技术与业务上的发展要求

（2）管理所在区域内的用户拜访、技术交流、

方案制作及合同谈判

KPIL财务类净资产回报率、主营业务收入、技术改造费

指用控制率、技术研究费用控制率等

标

2.内部运营类年度发展战略目标完成率、技术创新目标达

成率、技术研究项目计划完成率等

3.客户类客户满意度、技术服务满意度等

4.学习和发展类外部学术交流次数、培训计划完成率、核心

员工保有率等

工1.权限一部门制度、政策、计划的制定权和修改权

作

2.权限二对权限内技术开发方案的审批权和重大技术

权

开发方案的审核权

限

3.权限三权限范围内的财务审批权

4.权限四对技术部相关工作的指导和监督的权力

5.权限五对直接下属人员调配、任免和奖惩权和考核

评价权

任1.教育水平研究生及以上学历，机械设计、自动控制、

职电气自动化等相关专业

资

2.经验要求5年以上大型企业技术管理工作经验，3年以

格

上技术部经理工作经验

3.技能能力业务知识管理技能

具备新产品开发、研1.很好的沟通协调

制和技术、质能力、统筹计划能

量管理等相关知识和力、应变能力

技能2.具有很强的学习

能力、团队管理能力

二、技术部经理诣位职责

岗位岗位名称技术部经理所属部门技术部

信息

岗位编号岗位序列

职责在技术总监的领导下，负责技术开发与应用工作以及技术部的日常管理

概述工作

具职责要项具体职责

体

工1.制定工作（1）根据企业新产品开发、工艺技术改进计划制定技

止计划术部的年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织

作

职实施_

责（2）根据产品研发与工艺技术发展的需要，制定工艺

试验研究计划，并组织实施

2.技术研发（1）编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准

管理和人员工作标准

（2）负责企业现有产品的工艺完善、新产品工艺技术

开发等工作

（3）参与重大产品开发及大工艺改进课题的攻关活动,

参与对较大质量问题及不合格问题的审理

（4）负责对新产品从计划到研制、从批量生产到投放

市场整个过程的监督和检查工作

（5）不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解

决问题，巩固科研成果

3.技术人员（1）制定技术人员培训计划，配合人力资源部组织安

管理排员工技术培训工作

（2）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握其

工作情况

4.其他工作（1）指定专人做好技术部文件资料的保管和定期归档

工作

（2）完成领导交办的其他任务

KPIL财务类技术改造成本控制率、材料消耗降低率等

指

42.内部运营部门工作计划完成率、标准工时降低率、重大技术改进

标

类项目完成数、技术方案提交及时率、技术方案采用率等

3.客户类员工满意度、客户满意度等

4.学习和发外部学术交流次数、内部技术培训次数等

展类

工1.权限一部门制度、计划的制定权和审核权

作

m2.权限二参加企业相关会议并提出合理建议的权力

权

限3.权限三对部门工作的指导和监督权

4.权限四对部门员工的检查、考核、激励权力以及对其奖罚、任

命、辞退的建议权

任1.教育水平大学本科及以上学历，相关技术类专业毕业

职

2.经验要求5年以上产品设计与开发工作经验、2年以上同岗位工

资

作经验

格

3.技能能力业务知识管理技能

1.熟悉国内外本行业技术1.很强的问题分析能力

发展状况和解决能力

2.掌握国内外本行业最新2.具有良好的专业技术

技术发展信息能力、创造能力、抽象思

维能力

三、技术部主管岗位职责

基职位名称技术部主管职位编号

本所属部门技术部直接上级

情

况

工主要负责协助技术部经理做好技术研究资料准备及理论支持工作，做好

作技术资料的归档及技术档案的保密管理工作

概

述

工