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文档简介
经济师中级考试《工商管理》2023年题
库精选附答案解析
1.企业在特定的定价目标指导下,对产品定价的方法主要包括()。
A.成本导向定价法
B.竞争导向定价法
C.需求导向定价法
D.促销导向定价法
E.渠道导向定价法
【答案】:A|B|C
【解析】:
定价方法主要有三种类型:①成本导向定价法,是一种以产品成本为
主要依据的定价方法,包括成本加成定价法、目标利润定价法等;②
需求导向定价法,是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的
定价法,包括认知价值定价法、需求差别定价法等;③竞争导向定价
法。
2.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率
是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益
值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()
万元。[2011年真题]
A.28
B.32
C.36
D.38
【答案】:B
【解析】:
损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望
损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积
之和。则该产品的期望损益值=0.3X40+0.5X30+0.2X25=32(万
元)。
3.该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构
【答案】:A|B|D
【解析】:
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行
招聘工作的重要依据,包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的
范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、
类型和结构为编制员工招聘计划的内容。
4.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市
场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麦肯锡
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略
单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企
业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。
.关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()年真题]
5o[2015
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一
C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派
D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
E.监事会中的职工代表为兼职监事
【答案】:B|E
【解析】:
A项,我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5
人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代
表出任的监事;B项,监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之
一,具体比例由公司章程规定;C项,监事会中的职工代表由职工代
表大会选举产生;D项,监事会主席由国有资产监督管理机构从成员
中指定;E项,职工代表出任的监事为兼职监事。
6.长期股权投资的运营管理风险有()。[2014年真题]
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
【答案】:B|C|D
【解析】:
长期股权投资的风险包括:投资决策风险、投资运营管理风险、投资
清理风险,其中,投资运营管理风险包括:股东选择风险、公司治理
结构风险、投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和
财务风险;项目小组和外派人员风险;信息披露风险等。A项,投资
项目的可行性论证风险属于投资决策风险;E项,退出风险属于投资
清理风险。
7.在公司的组织机构中,居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】:B
【解析】:
股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公
司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,
被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监
事会相互配合、制约。
8.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是
()。
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D,单件生产企业
【答案】:D
【解析】:
生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小
批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳
定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
.丰田生产方式的核心是()年真题]
9o[2014
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【答案】:B
【解析】:
丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、
成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产
管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:准时化、自动化、标
准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质
量管理。其中,持续而流畅的生产,或对市场需求数量与种类两个方
面变化的迅速适应,是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说,
“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。
10.在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。[2012年真
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
【答案】:B
11.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具
有的特点是()o
A.对公司设立承担责任
B.对公司设立不承担责任
C.股份转让受到一定限制
D.资格取得受到一定限制
E.股份转让比较自由
【答案】:A|C|D
【解析】:
发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股
东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,
具体包括:①对公司设立承担责任;②股份转让受到一定限制;③资
格取得受到一定限制。
12.()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。
A.搜索引擎服务商
B.专业性目录服务商
C.网上零售商
D.虚拟市场
【答案】:B
【解析】:
目录服务商可分为综合性目录服务商、商业性目录服务商和专业性目
录服务商。其中,专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的
互联网广告服务。
.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()
13o
A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B.内部招聘容易导致“近样繁殖”
C.内部招聘可以减少招聘的宣传费用和差旅费用
D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
E项,内部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
14.根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是
()。
A.销售额=动作路线的长度X路过总次数义视认次数又购买次数X商
品单价
B.销售额=动作路线的长度X过路率义购买率X购买个数X商品单价
C.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买频数X
商品单价
D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率义购买率X购买个数义
商品单价
【答案】:C
【解析】:
根据步行动作路线观察调查方法,销售额=动作路线的长度X过路率
X视认率X购买率X购买频数X商品单价。由该公式可知,对于零售
企业来说,步行动作路线设计的越长,销售额增长越大。对商品进行
合理摆设和对通道的合理安排,让顾客在店铺内多走动,看更多的商
品,购买单价高,销售额就会增高。
15.某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额
为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价
格为()元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
【答案】:B
【解析】:
盈亏平衡点又称保本点,或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业
的销售收入等于总成本,即利润为零,即(P-v)«Q-F=Oo根据题
意可得,该电动按摩器的盈亏临界点价格为:P=F/Q+v=
10000000/1000000+55=65(元/台)。
)
16.电子商务具有的功能包括(o
A.大额转账
B.咨询洽谈
C.电子支付
D.网上服务
E.交易管理
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、
咨询洽谈、网上定购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等
各项功能。
17.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比
值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D•息税前利润
【答案】:D
18.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是
()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D,人力资源规划实施与效果评价
【答案】:A
【解析】:
企业人力资源规划制定的具体步骤包括:①收集信息,分析企业经营
战略对人力资源的要求;②进行人力资源需求与供给预测;③制定人
力资源总体规划和各项具体计划;④人力资源规划实施与效果评价。
收集信息主要是指收集人力资源信息,在收集信息、分析信息、整理
信息的基础上,企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目
标、任务适应的程度进行分析,以利于发现人力资源的薄弱环节,为
制定更为科学的人力资源规划奠定基础。
19.时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:c
【解析】:
时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财
务决策的基础,在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可以用利率和利
息代表时间价值。
20.实施MRPII的第一个阶段是()0
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
【答案】:A
【解析】:
实施MRPH大致可分为三个阶段:第一阶段,前期工程;第二阶段,
决策工作;第三阶段,实施。其中,前期工程包括:确定实施MRP
II的项目,成立项目筹备组织;决策人员认识MRPH,理解MRPU
的原理、作用、使用范围等;对企业进行开展MRPH的需求分析;
最后确立目标,确定实施阶段。
2L某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客
服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3,
该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,试计算,与2018
年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.36
B.9
C.27
D.18
【答案】:C
【解析】:
转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人
力资源需求的预测方法。具体做法是,先根据过去的业务活动量水平,
计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关
系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人
员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意,该企业年销售额
每增加1000万元,需要增加的人员共27名,则如果年销售额增加
3000万元,需要增加工作人员:27X3=81(名)。根据管理人员、
销售人员和客服人员的比例是2:4:3,可以计算出,2019年新增的
客服人员为81义)(2+4+3)=27。
22.下列消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城
市市场的是()□
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:D
【解析】:
平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立
经营部,负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交
通便利的大城市市场。
23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的
方法是()o
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】:B
【解析】:
网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞
争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源
有很多,如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多
综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要
通过三种方法:①利用搜索引擎;②访问相关的网站,如各种专题性
或综合性网站;③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研
的方法。
24.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市
场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()o
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B
【解析】:
差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略
的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个
子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的
子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,
分别满足不同需求。
25.如果企业投产前,客户提出提前交货的要求,为满足客户要求,
以最短的生产周期完成
该批零件加工,需要将平行顺序移动方式改变为()。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】:C
【解析】:
平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达
到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运
转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
26.企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】:B
【解析】:
生产调度是指组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检
查和控制,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依
据,生产进度计划要通过生产调度来实现。
27.根据《中华人民共和国公司法》,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
【答案】:A|B|E
【解析】:
股东的权利包括:①股东会的出席权、表决权;②临时股东大会召开
的提议权和提案权;③董事、监事的选举权、被选举权;④公司资料
的查阅权;⑤公司股利的分配权;⑥公司剩余财产的分配权;⑦出资、
股份的转让权;⑧其他股东转让出资的优先购买权;⑨公司新增资本
的优先认购权;⑩股东诉讼权。CD两项,经理的聘任权和内部管理
机构的设置权属于董事会的职权。
28.某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为
300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的
风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格
为()万元。[2015年真题]
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D
29.()是企业总体的最高层次的战略,是企业总体的最高行动纲领。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:A
【解析】:
企业总体战略,一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和
发展中的基本问题。它是企业总体的最高行动纲领。企业总体目标左
右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。
30.对企业外部环境分析的层次可以分为()。
A.宏观环境分析、微观环境分析
B.宏观环境分析、行业环境分析
C.人文社会环境分析、自然环境分析
D.政治法律环境分析、自然环境分析
【答案】:B
【解析】:
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场
“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境
分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。
31.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来
满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
[2015年真题]
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A
【解析】:
无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消
费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计
一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝
大多数消费者的需求。
32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。
A.修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多
数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的
决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,属于有
限责任公司股东会的特别决议事项,必须经代表加以上表决权的股
东通过。
33.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【答案】:B
【解析】:
作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。经
理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇
报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表
现,可留聘或解聘,并决定经理的报酬事项。
34.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。
债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。
筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成
本率为()。
A.4.26%
B.5.13%
C.5.74%
D.6.27%
【答案】:C
35.公司分立的效应有()o
A.提升公司资产质量
B.清晰主业
C.适应战略调整
D.筹集资金
E.化解内部竞争性冲突
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
公司分立是最成熟的收缩性运作。公司分立的效应主要包括:①适应
战略调整;②减轻负担;③筹集资金;④清晰主业;⑤化解内部竞争
性冲突。
36.第五代具有代表性的创新过程模型是()。
A.技术推动创新过程模型
B.需求拉动创新过程模型
C.系统集成和网络模型(5IN)
D.国家创新系统
【答案】:C
【解析】:
系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式,是一体化模式的理
想化发展。系统集成和网络创新模式(5IN)表明,在创新的过程中,
除了需要内部系统整合外,还需要与企业以外的其他公司建立良好的
网络关系,透过策略联盟或联合开发形式,达到快速且低成本的创新。
.企业实施成本领先战略的途径包括()
37o
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.获取技术优势
【答案】:A|C|E
【解析】:
实施成本领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源整合、
经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属
于实施差异化战略的途径。
38.
专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D
【解析】:
猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有
特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看作是一种独立的招聘方
式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
39.当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动
以成本绩效为重点。[2014年真题]
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B
【解析】:
产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在
不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策,分别为:
①在新产品研制阶段,要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企
业迅速而准确的供货能力,此阶段物流费用是比较高的;②在产品生
命周期的成长阶段,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,
物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本
绩效;③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点,物流活动
会变得具有高度的选择性;④在产品生命周期的衰退阶段,企业面临
的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平
衡。
40.根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。[2011年真题]
A.企业自营物流
B.工业生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
【答案】:A|D|E
【解析】:
根据物流活动的主体,物流可分为以下三个方面:①企业自营物流。
企业自营物流是指企业自备车队、仓库、场地、人员,以自给自足的
方式经营企业的物流业务。②专业子公司物流。专业子公司物流一般
是指从企业传统物流运作功能中剥离出来,成为一个独立运作的专业
化实体子公司。它与母公司之间的关系是服务与被服务的关系,并且
是以专业化的工具、人员、管理流程和服务手段为母公司提供专业化
的物流服务。③第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流
企业提供物流服务的业务模式,是指企业为了更好地提高物流运作效
率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。
41.企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D
【解析】:
间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不
同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往
往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。
42.在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对
象和调研方法。
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
【答案】:C
【解析】:
调研报告的内容一般由标题页、目录、概述、正文、结论与建议、附
件等几部分组成。其中,概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的
目的、对象、内容和调研方法等。
43.传统的公司法中,公司的经营管理机构主要是()。
A.经营者
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
E.经理机构
【答案】:B|C
【解析】:
传统的《公司法》中,公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。
股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权,董事
会的权力源于股东机构的授权并受其限制,董事会的职责只是单纯地
执行股东机构的决议。
44.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司
年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50
万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()
万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C
【解析】:
每年净现金流量的计算式为:每年净现金流量=每年营业收入一付现
成本一所得税。由题可得,所得税=(1000-750-50)*25%=50
(万元),则该项目每年营业净现金流量为:1000—750—50=200(万
元)。
45.在大卫・艾克提出品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包
括()o
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
【答案】:A|C|D
【解析】:
品牌资产的五星模式,包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、
品牌忠诚度和品牌其他资产。
46.库存控制的基本方法不包括()o
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕雷托法
【答案】:C
【解析】:
库存控制基本方法主要有:①定量控制法,又称订货点法。它是连续
不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点)
时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间(固定提前
期)后货物到达,补充库存;②定期控制法,又称订货间隔期法。它
是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当
时库存情况确定,以达到目标库存量为限度;③帕雷托法,又称帕雷
托法。这个方法概括为:分清主次、分类管理。
47.下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有()。
A.检查订单产品是否齐备
B.核对订货信息的准确性
C.准备合理的产品库存
D.安排送货
E.对货物进行运输包装
【答案】:D|E
【解析】:
订单履行由与实务有关的活动组成,主要包括:①通过提取存货、生
产或购进满足客户所需货物;②对货物进行运输包装;③安排送货;
④准备运输单据;⑤发票的准备和邮寄。
48.()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保
险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】:C
【解析】:
海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其
中,暂保单是一种临时性的保险单,待投保人获得船名及起航日期后
再通知保险人,换取正式保险单,或者用批单方式加贴在暂保单上。
暂保单在其规定的有效期内(一般为30天),效力与正式保险单相同。
49.在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的
全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B,固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:c
【解析】:
固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房
和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检
修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,
但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
50.我国《著作权法》规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的
完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬
的权利为作者终生及死后()年。
A.10
B.20
C.30
D.50
【答案】:D
【解析】:
著作权的保护期限较复杂,其修改权、署名权以及保护作品完整性的
权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为
作者终生及死后50年。企业采用何种方式保护其知识产权视当时内
部情况和外部环境而定。
5L下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3・15专项治理活动”,集中整治损
害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】:B
【解析】:
消费者权益社会保护是指通过消费者组织履行对商品和服务的社会
监督而对消费者权益进行的保护。我国的消费者组织有两种:①消费
者协会;②其他消费者组织。
52.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公
司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则。我国《公
司法》明确规定,董事会决议的表决,实行一人一票。②多数通过原
则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之一以
上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通过。
53.节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D
【解析】:
大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指
示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相
邻的加工对象投入或者产出的时间间隔,适用于大批量流水线生产类
型的企业。
54.关于MRPII和ERP,下列说法正确的有()。
A.MRPII基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业
外部
B.MRPH主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应
链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理
C.ERP较之MRPII在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产
方式发展
D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRPH以企业管理体
系为主,突出强调事前控制
E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRPII应用于生产企业、非生产
企业和公益事业的企业
【答案】:A|B|C
【解析】:
D项,MRPH以企业生产线为主,更加强调事中控制;ERP以企业管
理体系为主,突出强调事前控制。E项,MRPH主要应用于生产企业
的管理;ERP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业。
55.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作
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