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文档简介
起重吊装作业一、工程概况
本项目为某工业园区重型设备安装工程,主要包括大型设备起重吊装作业。工程地点位于我国某沿海地区,工程占地面积约10000平方米。工程内容包括设备吊装、运输、安装、调试等。本工程的重型设备主要包括:大型压力容器、反应釜、重型机床等,设备重量从10吨至50吨不等。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.编制吊装施工方案,并进行专家评审。
2.吊装前对吊车、工器具进行检查、试吊,确保设备安全。
3.吊装过程中,严格执行施工方案,对现场进行监督、指导。
4.吊装完成后,对设备进行定位、安装、调试。
5.吊装作业结束后,对现场进行清理,确保施工现场整洁。
(二)、现场吊装组织机构
1.项目经理:负责整个项目的组织、协调、管理工作。
2.技术负责人:负责吊装方案的编制、技术指导、质量控制。
3.安全员:负责现场安全监督、检查,发现安全隐患及时整改。
4.质量员:负责现场质量检查,确保设备安装质量。
5.施工员:负责现场施工组织、协调,确保施工进度。
(三)、管理职责
1.项目经理:负责项目的全面管理工作,对项目的安全、质量、进度、成本等方面负责。
2.技术负责人:负责吊装方案的编制和实施,对吊装作业的技术和安全负责。
3.安全员:负责现场安全监督,对施工现场的安全负责。
4.质量员:负责现场质量检查,对设备安装质量负责。
5.施工员:负责现场施工组织,对施工进度负责。
三、工器具的选用
根据本工程的特点及设备重量,选用以下工器具:
1.起重机械:选用具有足够起重能力的汽车吊,根据设备重量不同,选择50吨、100吨等不同型号的汽车吊。
2.吊索具:根据设备重量和形状,选用相应直径的钢丝绳、吊装带、卸扣等吊索具。
3.辅助工具:包括撬棍、千斤顶、滚筒、滑轮等,用于协助吊装作业。
4.通讯设备:现场配备对讲机,确保吊装作业中各岗位沟通顺畅。
四、吊装准备工作
1.吊装前对吊车、吊索具进行全面检查,确保设备完好。
2.对吊车操作人员进行安全技术交底,确保操作人员熟悉吊装方案。
3.核实设备重量、尺寸,制定详细的吊装顺序和步骤。
4.清理吊装现场,确保施工现场道路畅通,无障碍物。
5.对现场人员进行安全培训,提高安全意识。
五、人员配置
1.项目经理:1人,负责整个项目的组织、协调、管理工作。
2.技术负责人:1人,负责吊装方案的编制、技术指导、质量控制。
3.安全员:2人,负责现场安全监督、检查,发现安全隐患及时整改。
4.质量员:1人,负责现场质量检查,确保设备安装质量。
5.施工员:2人,负责现场施工组织、协调,确保施工进度。
6.吊车操作人员:根据吊车数量配备,具备相应资质和操作经验。
7.辅助工:若干,负责现场辅助工作,如挂钩、指挥、搬运等。
8.保卫人员:2人,负责现场保卫工作,确保施工现场安全。
六、吊运步骤
1.吊装前准备:确认吊装设备、吊索具、辅助工具等齐全完好,现场环境清理干净,吊车操作人员熟悉吊装方案。
2.设备定位:根据设备安装位置,提前规划好设备运输路线,确保设备顺利到达指定位置。
3.设备起吊:启动吊车,调整吊臂和吊钩位置,缓慢提升吊钩,使设备平稳离地。
4.设备运输:在吊车行走过程中,保持设备稳定,避免碰撞和摇晃。
5.设备就位:到达指定位置后,缓慢降低吊钩,使设备准确就位。
6.设备固定:设备就位后,使用地锚、缆风绳等固定设备,确保设备稳定。
7.吊索具拆卸:确认设备固定无误后,方可拆卸吊索具,进行下一台设备的吊装。
七、汽车吊使用注意事项
1.吊车操作人员必须具备相应资质,熟悉吊车性能和操作规程。
2.严禁超载使用,确保吊车工作范围内无障碍物。
3.吊车作业时,应保持地面平整,支腿稳定,防止吊车倾覆。
4.吊车操作过程中,要保持吊臂与设备之间的安全距离,避免碰撞。
5.遇有大风、雷雨等恶劣天气,应暂停吊装作业。
八、安全技术措施
1.吊装作业前,对现场人员进行安全技术交底,提高安全意识。
2.吊装现场设置明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。
3.吊装作业时,现场配备专职安全员,负责现场安全监督、检查。
4.吊索具应定期检查、维护,确保吊索具完好。
5.吊车操作人员应严格执行吊装方案,服从指挥,不得擅自操作。
6.现场配备必要的应急救援设备,制定应急预案,提高应对突发事故的能力。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.起重机械:吊车倾覆、吊臂折断、吊钩脱落等。
2.吊索具:钢丝绳断裂、吊装带损坏、卸扣失效等。
3.人为因素:操作失误、指挥不当、违反操作规程等。
4.环境因素:大风、雷雨、高温等恶劣天气影响吊装作业。
5.设备因素:设备重量、尺寸、重心等数据不准确,导致吊装不稳定。
6.现场管理:安全管理制度不健全、现场安全防护措施不到位等。
(二)、风险评价
1.高风险:起重机械和吊索具的故障、操作人员的失误等可能导致严重伤害或死亡的风险。
2.中风险:现场环境因素、设备因素等可能导致中等程度的伤害或设备损坏的风险。
3.低风险:现场管理问题、小范围的设备故障等可能导致轻微伤害或影响施工进度的风险。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.起重机械和吊索具:
-控制目标:确保起重机械和吊索具完好、可靠。
-措施:定期检查、维护、更换吊索具;吊车操作前进行安全检查;使用具有合格证的起重机械。
2.人为因素:
-控制目标:提高操作人员的安全意识和操作技能。
-措施:进行安全技术交底;对操作人员进行专业培训;严格执行操作规程,实行违章操作问责制。
3.环境因素:
-控制目标:减少恶劣天气对吊装作业的影响。
-措施:实时关注天气变化,合理安排吊装时间;制定应对恶劣天气的应急预案。
4.设备因素:
-控制目标:确保设备数据准确,吊装过程稳定。
-措施:对设备进行精确测量;制定详细的吊装方案和步骤。
5.现场管理:
-控制目标:建立健全安全管理制度,提高现场安全防护水平。
-措施:加强现场安全管理,定期进行安全检查;对现场人员进行安全培训;设置安全警示标志,提醒人员注意安全。
十、应急救援预案
(一)总体应急预案
1.应急预案制定:根据项目特点,制定详细的应急预案,包括人员疏散、伤员救护、设备保护等措施。
2.应急预案培训:对现场人员进行应急预案培训,确保每位员工了解应急措施和逃生路线。
3.应急演练:定期组织应急演练,提高现场人员应对突发事故的能力。
(二)具体事故应急预案
1.起重机械倾覆:立即停止作业,疏散现场人员,对倾覆吊车进行固定,防止次生事故发生。
2.吊索具断裂:迅速降低吊钩,疏散现场人员,检查吊索具损坏情况,并及时更换。
3.人员伤害:立即启动急救程序,对受伤人员进行现场急救,必要时拨打急救电话。
4.恶劣天气:根据天气情况,及时停止吊装作业,采取防风、防雨措施,确保人员和设备安全。
十一、应急物资与装备保障
(一)应急物资
1.急救包:配备必要的急救药品和器械,如止血带、消毒棉、绷带等。
2.防护用品:配备安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等个人防护装备。
3.通讯设备:现场配备对讲机、手机等通讯设备,确保紧
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